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咖啡馆经营与商业市场(17·18) | 咖啡馆的核心竞争力由四点构成

 卡尔赫林 2020-03-09


咖啡馆经营与商业市场(17·18) 

作者:卡尔赫林

(十七)

咖啡馆的核心竞争力由四点构成:产品、服务、环境、人脉。产品很重要,服务更重要。环境是硬件,产品是软件。而人脉是维持经营和助力发展的基础。四点相辅相成,互为表里。关于产品、服务、环境和人脉,我在前面的文章中写过一些东西,而下面的文字,只是对前文的一点补充。

很多咖啡馆里,都在吧台附近或其他位置悬挂一个大屏幕电视,播放一些有关咖啡的视频或其他节目。何不在意式咖啡机上架一个摄像头,再加一个视频转接开关——由此可以通过摄像头把制作咖啡以及拉花的全过程,都通过摄像头的摄录,而直接转播到店内的大屏幕上。

每天对着摄像头做咖啡,对咖啡师来说是挑战,更是一种锻炼——时间久了,以后参加咖啡大赛就不会怯场了。如果在店外设置一个大屏幕同步播放咖啡制作过程,那就更好了。

市场是残酷的,优胜劣汰适者生存。很多东西想象的容易,做起来就难。创业失败大多都是盲目冲动惹的祸,对风险预知不足。或者,是经营不善造成,多半原因在自身,一小半原因在社会。社会人群对咖啡的认知不够和购买力不足,以及社会人群的品位达不到。

开咖啡馆本来就是烧钱的行当,所以,经营者一定要有成本意识,在经营管理过程中进行成本控制,并且每周、每月或不定期的进行一下成本核算。以控制成本的投入和消耗,控制和缩减开支,并减少不必要的浪费。

在开业前期不要追求什么高起点和一步到位,不要爱慕虚荣搞太多高端大气上档次的设备。即便资金充足,也不要讲排场和把摊子铺的过大。只有开业前期谨慎投资,并在经营之中严谨控制资产的投入,才能获得稳定的经营和长足的发展。盲目加大设备和固定资产投资,盲目扩大经营,都会加增成本和增大经营风险。

咖啡行业被炒的越来越火,咖啡豆、咖啡机和其他设备、器具的价格,也会不断升高——由此也就加大了咖啡馆的经营成本。而现在水电和劳动力成本,也比先前有所提高。还有机器和设备的日常损耗,税收、房租和广告宣传费用等,都是计算在经营成本之中的。营业一天假使无收入,但也会产生成本消耗。

一些商业经营者在店铺开业之初,为了争脸面或创品牌,在店面装修上追求豪华体面,对机器设备和器具的配置使用,处处都要最好的。同时也想把好东西呈现给顾客,所以选用好的原材料,并经过精工细作来完成每一件产品。但商业经营是漫长的过程,在开业之初树立的标准和品质,你能否持久的保持并有所提高?

店铺经营过程中,伴随原材料价格和经营成本的不断提高,先前树立的标准和品质很难被保持。如果先前起点过高,在成本增加之后,想要保持固有的标准和品质,就得加大资金投入,由此加剧了资金和成本消耗。很多店铺经营在日后陷入窘境,就是因为开业之初对某些东西要求太高了,以至被越来越高的成本拖垮。

在开业之初要稳起步缓发展,树立标准和品质固然重要,但不要抱有“不求最好,只求更好”的想法和心态。这种想法和心态,是贯彻在今后经营管理过程中的,是以后的事情。在开业之初还是要严谨一点,别不惜血本,不要盲目的加大投资;更不要妄想“一口吃个胖子”,因为挣钱要看长远,不是一天两天的事情。

作为咖啡馆的老板首先要低调,毕竟是做服务行业,要有良好的个人作风,才能更好的为员工树立榜样。如果老板高傲,属下的员工就容易傲慢,员工傲慢就会怠慢顾客。作为咖啡馆老板,最好不要在吧台吃东西,不管你的吃相是多么的优雅。当你在吧台边品尝美味喝着咖啡或小酒,吧台里忙碌的员工会是什么心情?

作为咖啡馆老板,在自家店里喝东西和用餐,不管是个人享用还是招待客人,自己都要付账。可以用内部价格结算,但全款付账更好。因为咖啡馆不是给你一个人开的,除你之外还有员工;而你在自家店里饮食也是个人消费行为,同时消耗了店内的经营成本——如果你不付账,就是对员工经济利益的掠夺。

咖啡馆老板要广结人脉和广积财源,咖啡馆是商业场所中最需要人脉的。没有人脉支援,咖啡馆难以维持正常经营。想要广结人脉,就要放下架子和放低自己,低调做人平易近人和蔼可亲,树立良好的形象信誉和口碑,才能够被社会大众所接受。如果孤傲不群和趾高气扬,就不能广积财源,必然会影响店铺经营发展。

咖啡馆里用人,要因才适用和知人善任。根据某个人的才能和能力,把其安排在合适岗位,而其他商业企业也是如此。对于中层管理者的任用要慎重,因为很多商业企业都是被中层管理者搞垮的,咖啡馆也不例外。中层管理者的工作态度、工作方法和个人作风,直接影响着企业内部的干群关系和商业机构的经营运转。

中层管理者良好的个人作风,妥善处理事务的工作能力,以及热心处事亲和待人的工作态度,必然会带动属下员工并产生凝聚力,由此可以改善团队的整体素质和精神面貌。如果中层管理者的工作态度不好和工作方法欠妥,就会搞得属下员工人心涣散,进而影响内部团结和店铺正常经营。

将咖啡、糕点、餐食和饮料的价格,设置为浮动价格——根据营业时段和天气情况,给在雨雪、大风等恶劣天气或消费清淡时段到访咖啡馆的顾客以价格优惠。价格优惠的尺度不要过大。

商业要面向国际化和全球化市场,既然使用的咖啡机是进口品牌,既然使用的咖啡豆是国外出产的——那么为什么不招募几位洋咖啡师和服务员?尤其是在一线城市和沿海地区的咖啡馆,招募懂中文会说汉语的洋咖啡师或服务员,既便于接待外籍顾客,又能够成为咖啡馆的特色以招徕顾客。不过,薪酬会高一点。

咖啡馆应该是一个亲近雅静远离喧嚣的地方,窗外的景色或许并不重要,重要的要有一个清静雅致的氛围。室外的幽静和室内的优雅,相互结合互为表里。咖啡馆的气场扩张于室外,室内空气中飘逸着沁人肺腑的咖啡馨香。一个喝咖啡的好地方,不在于装修是否豪华,只在于能否给顾客带来惬意温馨舒适的感受……

室内环境对咖啡馆很重要,来喝咖啡的人大多是冲着环境和氛围而来,真正懂咖啡的顾客并不多。好的环境可以为杯中的咖啡加分增色,但产品质量还是在首位,咖啡要好喝——用好豆子做好喝的咖啡,真材实料货真价实才是经营之王道。除了产品和环境之外,就是服务了,优质的服务是商业机构品位与价值的体现。

星级宾馆与小旅馆的差别,除了室内环境之外,还是体现在人员素质和服务质量。咖啡馆也是如此,不管店铺的面积多大和知名度多高,服务质量上去了,也能提升在顾客心目中的形象。产品与服务,是品牌价值的体现。

商业经营想要谋求长足发展和异军突起,就要不断创新。在产品研发和经营模式上加以创新,才能带动行业发展和引领消费。

(十八)

最后一小节,写给咖啡师。

每一位咖啡师,都是艺术家。不管名望大小和技艺高低,只要加入咖啡师的行列,就是不折不扣的艺术家。咖啡师用细致的心和灵巧的双手,融合高尚的审美情趣和独特的创造力,为顾客调制一杯经典或独特的咖啡,无疑是完成了一件精美艺术品的创作。而这件艺术品,不仅拥有视觉美感,而且能通过味觉打动心灵。

咖啡师和调酒师都是艺术家,而且是拥有高雅品位,极具时尚魅力和训练有素的——在亲手调制时尚美味饮品的同时,把个人的风采通过肢体动作或高超技法来尽情的展示。一杯咖啡之中,融入了咖啡师的辛勤、品位和灵感智慧,将时尚品位、艺术美感和高雅的生活情趣通过咖啡传递给每一位顾客。

咖啡师应是复合型人才,在掌握丰富的专业知识和扎实的专业技能之外,还要学一点其他方面的知识,以便于同顾客做交流。顾客若在吧台就座,你不要冷落人家。咖啡师要学会同顾客交流,除了聊咖啡之外,音乐、电影、艺术、时事趣闻等,乃至足球都可成为交流话题。但也不要随便交流,根据熟识度酌情对待。

咖啡师也应该学会察颜观色,若发现顾客面色不好或情绪不佳,就及时的对顾客进行劝解安慰和开导——开导顾客,给顾客提供心力支援,解答人生和情感困惑,并非人人都做得来。如果咖啡馆开在商业区,就需要了解一点商业知识——如果在商业上有见解,可以把自己的工作经验传播给顾客,也可为顾客出谋化策。

咖啡师的职业素养:咖啡师是比较高雅的职业,虽不要求人人都是绅士或淑女,但也要有风度和品位。日常工作生活中,时刻不要忘记自己是个咖啡师——切莫工作岗位上象模象样,出了咖啡馆该怎么疯就怎么疯。咖啡师行走在路上,那也是咖啡馆的流动广告,个人行为举止,直接关系着咖啡馆的口碑和整体形象。

咖啡师是比较的高雅职业,既然工作氛围高雅,那么在日常生活中也要多亲近高雅艺术和高雅事物,以不断加深、提高自己的修养和品位。严肃音乐、油画、雕塑、歌剧、芭蕾舞等等,最好都接触一下,即便是做欣赏者,听听音乐看看画展什么的,都能提高自己,并有助于咖啡事业的发展——艺术会给咖啡更多的灵感。

职业素养,是比较笼统的概念,既包括行业知识技能的积累和修炼,又包括相关知识的补充和自身素质的培养。强化素质提升品位,而形象又能展现素质。咖啡馆若想塑造和提升团队的整体形象,还是组织一些有意义的活动,听听音乐会和打打高尔夫什么的都可以。多接触高雅事物,有助于团队建设和事业发展。

咖啡师和调酒师,是相似却不同的职业——从业环境不同,职业对人的要求也不一样。做调酒师,可以让自己在穿着打扮和行为举止上稍酷一点。而做咖啡师就不行了,咖啡师需要知晓礼仪大方得体平易近人——别耍酷,若是太酷了,与咖啡馆室内环境不相协调,同时也影响与顾客的沟通交流,甚至引发顾客反感。

咖啡师也要保持住自己的风格和个性,但别太另类就好。主要还是要稳重大方,得体的服装和仪态、仪表,是职业素养的体现。而作为咖啡师培训机构,在培训学员职业技能的同时,也要适当讲授一些礼仪知识,才能更好的提高咖啡业从业人员的整体素质,更利于咖啡行业的发展。

 ——几点个人的想法和见解,仅供参考。

(全文完)

编后语:《咖啡馆经营与商业市场》,全文一共18个小节,文字内容为原创,都是我在咖啡馆里喝咖啡时,获得的心得感悟。

也可以说:我所写的关于咖啡和咖啡馆的文章,大多都是在咖啡馆里泡出来的。“我不在咖啡馆,就在去咖啡馆的路上”——在我人生中的某一时段,完全可以用这句话来概况。

文章只是一点浅显的感悟和个人体会,自感文字内容没多少干货,但也能或多或少的给咖啡行业的从业者,以及想要开咖啡馆的朋友,带来一点启示吧。

我还不是咖啡行业的从业者,但也有开咖啡馆的打算,只是还没有着手操办。因为喜爱咖啡和咖啡文化,我已由咖啡馆的顾客变身为咖啡文化的推广者,义务为咖啡文化做宣传推广,也算是对个人爱好的一种坚持和扩展。

除了《咖啡馆经营与商业市场》之外,我还写了其他关于咖啡和咖啡馆的文章。但因个人水平有限,文章中难免存在谬误,若有什么不当之处,还请大家多加批评指正。

感谢朋友们一直以来的关注和支持,真诚的谢谢大家。

本文已经同步到微博@CarlHering 的头条文章之中。

图1、微博@CarlHering,推广咖啡文化的专用微博。

图2、微专栏#咖啡悟语#,由我创建和主持的微博话题。

图3、博客:CarlHering的博客,新浪博客,咖啡文化博客。

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{微信公众号 | 卡尔赫林,作者:卡尔赫林}

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