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政策、资本和环保的推动下，中国养猪业的规模化、集团化趋势正在空前加速，但是，我们也认为，考虑到中国的国情和养猪业的自身特点，以家庭农场为代表的中小规模猪场依然具有强大的生命力，依然可能在未来和集约化猪场争夺市场，甚至平分天下。 那么，家庭农场的竞争力究竟表现在哪些方面呢? 从他们自身的特质来看，他们经历多年猪价涨跌的洗礼，踏实肯干，不图虚名，大小事情一手抓，真正做到了把小猪当儿子养，把母猪当老婆养，试想这样的猪场怎么会轻易倒闭。而且，这样的特质造就了他们无法让人忽略的优势，具体如下。 1、家庭农场具有先天的成本优势 对于成本这个话题，可能有人会有疑问，规模化猪场具有规模和采购优势，按理说其养殖成本应该要比家庭农场低。但是，从目前来看，除去少数真正的养猪集团，国内规模化猪场的成本其实并不低，同时产品流通期间灰色地带较多，无形中也是很高的成本。 但是反观对于家庭农场来说，则具有先天的成本控制优势，老板自己就是饲养员和技术员，这就省下了高昂的人工成本。另外，场地是自己的，节省了土地租赁费。还有，他们一般都没有高额贷款利息，养猪只是为了养家糊口，因此还会想尽办法降低成本，比如最近几年兴起的网购行为，在很多人还在宣扬网购产品没好货的同时，在全国已经有上万家庭猪场开始了网购尝试，但就猪易商城每月都会有接近2000多人新用户参与到网购大军中，降低成本家庭猪场在用行动去践行。 2、家庭农场主是最尽责的猪场场长 另外，家庭农场的老板们既管饲养又管技术，时刻坚守在养猪第一线，能及时发现猪场的问题，从而准确快速的做出管理调整，家庭农场的老板们也许没有大型养猪场那样拥有较深的专业化知识，但是他们有更多的经验也乐于学习先进的知识同时主观能动性更强，成产成绩自然不差。 养得多不如养得精，规模和效益不一定成正比，因此在猪价进入低谷的时候，他们大多还能保本，而规模化猪场反而很难扛下去，比如在2013年和2014年，就有一批规模场没有挨过猪周期的打击，最终倒闭。 3、家庭农场在抗风险上“船小好调头” 家庭农场的抵抗风险能力相对较强。由于他们养殖规模不大，对于有成熟经验的猪场老板来说猪周期对他们的影响不会特别大，成本低生产成绩高，再加上因为养猪年份久，赚的钱、亏的钱都在猪身上转，可以形成一个良性的资金流转。 比如一家100头母猪场，按照PSY20左右的水平，每个月差不多能有200头肥猪出栏，按照亏损最严重的2014年，一头亏损400元，一个月也就在8万左右，就算这样的行情维持几个月，也不会出现资金断裂的风险，更不会对猪场的生存构成致命的打击，当然，他们要在前期积累丰厚的资金实力。 因此，综合考虑，随着环保的持续高压，一部分散户和家庭农场被动退出不可避免；但是，我们认为，未来被市场淘汰的只可能是高成本、低效率的猪场，而有活力、低成本的家庭农场肯定不会被淘汰，反而有机会大行其道，这是我国的国情所决定的，更是养猪业的特殊性决定的。 因此，我们要为家庭农场的老板们打打气，希望大家继续保持吃得苦，耐得劳，踏实肯干的作风，结合自已实际，充分利用现在的各种资源，找准自己的养殖模式，控制饲养规模，坚定稳步的走下去。 同时，说完刚才那些，还有以下几点需要说明，因为并不是谁都可以成长为家庭农场。因为你还需要以下几点： 1，养猪目前已经发展成为一个成熟的行业，无论存栏多少，但你是在经营你的事业，因为你也就是一个商人。 2，当你认识到自己是商人的时候，逐利才是你真正要做的。 3，在发展的路上，每一个小型猪场都要学习很多东西，不仅仅是养猪知识，还包括原料、设备、基建规划、管理等。 |
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