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西点军校训练学员把服从变成一种习惯

 醉花荫L 2020-03-11

西点第52届毕业生劳恩钢铁公司的总裁卡尔·劳恩也说:“军人的第一件事情就是学会服从,整体的巨大力量来自于个体的服从精神。”西点毕业生威灵顿说:“执行命令是一个军人的天职,这是我们的责任,并不是侮辱。”军人要学会的第一件事情就是服从,在西点22条军规中,无条件执行被放在了首位,可见,懂得服从对我们来说非常重要。

服从,就是要无条件地执行上司的命令。在西点军校,每一个西点人都懂得这样一个道理:对当权者的服从是100%的正确。因为他们认为,西点军校培养的人才将来是要奔赴战场的,他们需要执行作战命令,带领士兵向设有坚固防御的敌营阵地进攻,因此,没有服从,胜利就无从谈起。

【西点军校的“斯巴达式”训练】

每一位进入西点的学员,都需要经过学校“斯巴达式”的各种训练,他们的身体疲惫不堪,甚至没有任何力气提出反抗。

西点退役上校拉里·R·唐尼索恩在他的西点回忆录中,记录着这样一段刚进西点时的小插曲:

1962年,我还只是一个涉世未深的18岁青年。这一年我进入了西点军校开始我的军校生活,报名的这天,我穿着一件红色T恤和短裤,提着一个小皮箱,来到了体育馆报名处。在填好所有的表格之后,我走向了校园中央的大操场。

这时,我看到了一个穿制服的学长,在我的记忆中,他的样子只能用完美无瑕来形容。他披着红色的值星带,我明白这代表他是新生训练的负责人之一。他远远看到了我,说:“嘿,穿红衣服的那个,到这边来。”我一面朝他走去,一面伸出手来,说:“嗨,我叫拉里·R·唐尼索恩。”我当时非常谦逊,面带笑容,心想他应该也会亲切地回答我:“嗨,我叫乔·史密斯,欢迎加入西点。”

可让我十分意外的是,结果他却说:“菜鸟,你以为这里有谁会管你叫什么名字吗?”我被他驳得哑口无言。接下来,他叫我把皮箱丢下,我弯下腰将皮箱放在了地上。他说:“菜鸟,我是叫你把皮箱丢下。”于是,我弯下身,在皮箱离地面五厘米左右时松开手让它掉了下去。可即使是这样,他还是不满意。于是,我一再地重复这个动作,直到最后我一动不动地只将手指松开,让皮箱直接掉下去,他才终于满意。

看完这一段,也许你会很看不惯这个高年级学生的刁难行为,但这却是西点的一个传统。而这样的经历,并不仅仅发生在拉里·R·唐尼索恩身上,每个新进学员都会遭遇,其主要目的就在于培养新生的服从意识。

发展至今,西点军校的领导风格已经大不同于以往,他们开始尊重每一个新进学员,只是,今天的西点不按照对高年级学生的要求,转而以领导者对待下属的方式来对待新生。因此,在新生的训练过程中,学长在说话时仍然坚持公事公办,只是不会再有故意刁难的行为发生。无条件执行,仍然是西点军规中的第一条。

西点强调服从,是通过服从统一意志,统一行动,从而达成既定的目标。为了培养学员的服从意识,西点军校的教育宗旨是,对当权者不要有任何的怀疑,而这也是西点教育中最为传统的道德教育。需要发表意见时,坦而言之,尽其所能;当上司已经下定决心,并将命令传达给你,那就坚决服从,努力执行,而不是表现出自己的聪明。这就是西点对学员的训诫与要求。

其实,即使我们不是军人,作为团队中的一员,我们也同样需要学会服从,并将服从变成一种习惯。

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