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我们要知道低客单价类目不等于说低价产品，很多人是对这个概念很容易混淆。从运营规划层面来看，低客单价的利润是相对比较难取舍的，对于新店或者新手来说，做淘宝的初期最快速的方法就是直接打价格战，但是店铺一旦做起来之后回头算账，往往会发现自己没怎么赚到钱，原因就在于他们一开始没有想到游湖利润空间。所以优化成本要从以下几点考虑 
1、低客单价店铺主推款的产品要保证足够的利润空间，才能拉动整店额利润空间，主推款利润有保障才能让推广更好做，运营起来胆量和底气也会更大，在店铺布局时就应该重视起来。 2、利润更多要考虑到各种付费推广的ROI，如果低客单价产品投产做不到足够高，那么即使前期各种成本控制的都很到位了，也禁不起推广费的亏损的，所以在付费推广比例以及付费推广的效果山必须要谨慎操作。 3、首先想到的是降低产品的成本，一般低价产品是不容易申请到产品专利，在平台上容易被同行模仿并同质化，相对来说，竞争的压力过大，且容易陷入打价格战的困境，降低成本首先想到的是问供货商家要到批发价，但是要防止厂家降低原材料的成本，反过来生产出来的成本因为质量性能问题，后期爆款之后被各种售后拖住后腿。 4、尽量优化仓库和物流成本，这个成本的降低一般分为两种情况。第一种及时让供货商代发货，那么仓库的成本就可以省下来了，这种情况物流成本就不能自己控制到最低，毕竟商家代发也要他们的人工成本。还有一种情况就是自己把货批发到家，租仓库需要一定费用，但是可以自己和快递公司商量将费用降到最低。 |
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