职场中领导打压下属经常用的十大“阳谋”

1.培养对手。培养和你能力、业务范围类似的，消除你的不可替代性，让你变得不再重要。

2.制造矛盾。让和你有矛盾、关系不和你的与你配合工作，让他来制你。

3.边缘工作，给你安排一些无关紧要的事情，让你变成无关紧要的人，其实就是故意不想用你。

4.捧杀。贬低了别人之后，当他的面夸你，让你别人的怒火不满集中在你身上，给你树敌。

5.用短。你有缺点，故意让你去干，做的多就错的多，给人不靠谱的印象，美名其曰培养你。

6.用长。看到你做的好，就一直让你做这个事情，美名其曰你做的好。结果让你得不到全面发展。

7.傀儡。不给你任何决策、拿主意的机会，只要你的事情，凡是都要领导拿主意，你就是一个办事的，不给你机会成长。

8.牵制。你组织工作，给你安排一堆废人、懒人，捆住你的手脚，虽然有人，但是你展开不了工作，最后还落得个不会管理的评价。

9.隔离。从不给你见上级领导的机会，让上级领导压根就不知道你这号人。

10.抽薪。让你去攻坚克难，做的好，中间派人来抢功，让你做其他事。做不好，顺理成章让你顶锅。