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如何理解流量思维和流量池思维

 兰清竹韵 2020-03-26

无论是传统行业的商场、实体店还是互联网世界,流量为王,流量就是财富。

在互联网世界里,所有的平台都在追求流量。创新、创业和模式都得到一轮又一轮的刷新。有人靠卖产品赚钱,有人靠卖知识赚钱,有人靠卖短视频赚钱,有人靠平台赚钱。

所有这一切,没有流量或者吸引不来流量,赚钱都是空谈。谁搞来流量搞到钱,那才有可能成功。

为什么明知道购物中心租金高,商家还是往里面挤?为什么企业宁可花100万也要和一个小毛孩的自媒体合作?都是因为那里有流量。

过去都在讲:酒香不怕巷子深,可是如今产品再好,没有流量也是空谈。

在互联网发展初级阶段,信息和内容相对较少,也没有多少人意识到流量可以转现,斩获流量完全是轻而易举的事。

而现在不一样了,无论在线平台、APP、自媒体等,都是拼命挣扎,没有创新、稀缺价值或原创干货的平台很难凝集和留住用户。可以说,获客成本越来越高,运营成本居高不下。

笔者想起2016年做淘宝达人时,绞尽脑汁也写不出符合淘宝要求的文章,没办法就花钱买文章。可在我这么做的时候,很多人也在这么做,做到最后大家都很累,成本也越来越高,一旦松懈,流量跑了就很难再回来了。

我们谈流量首先就要区分清楚流量池思维和流量思维。

流量思维:平台获取用户,用户转化,对用户进行变现后用户就离开了,这显然已经无法解决目前流量的困局。

对于流量,当下所面临的三个问题:

1、流量少

2、流量贵

3、流量陷阱


流量池思维:平台获取用户,用户运营转化、留存和裂变以获取更多的用户,

保持用户活跃、提高用户复购率,打造自循环体系的自有流量池。

对于流量池,我们可以有三个终极目标:

1、打造品牌,品牌是最稳定的流量池。

2、流量存储运营,将流量做到品效合一。

3、解决流量少、流量贵的困局,避免:“叫好不叫座”的流量陷阱。

因此,流量池注重的是以一批用户找到更多的用户。

流量池思维更多不是在于前端获取多少用户,而是强调如何运营用户进行裂变,利用存量用户发展更多新的增量用户。

对于我们个人而言,如果想要通过互联网赚钱,必须打造自有流量池(私域流量池),自有流量池就是要利用各种手段通过各种渠道获取流量,通过流量的存续运营,再获得更多的流量,如此往复,周而复始。

一方面通过推广扩大和流入新的流量,另一方面运营流量,关键是让自有流量池进行裂变,从而分摊流量成本、提高流量池规模和质量。

(文/刘孟浩)

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