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教育部通知,最晚4月中旬开学:养孩子,千万别指望他自觉!

 Didi迪迪 2020-03-26

老师教得好,家长教得好,孩子才能学得好。


教育部最新通知,截止到目前,全国34个省级行政区中,已经有多个省市明确开学时间节点。

不过等到4月20日后,估计全国各地学校基本都会开学。
在延迟开学的这段特殊日子里,离不开家长和老师的全力配合,共同努力。
这段特殊时期,家长与老师配合得越好,孩子的教育就越成功。



特殊时期
需要家长全力配合

在这个特殊的时间里,在家庭环境下开展的居家学习,教师的主导作用弱化了,家长在学生学习方面的作用强化了。

在学校,老师可以全程监督孩子的学习状况,可以及时解答孩子的疑难问题。

而居家学习,那老师基本上看不到孩子的听课情况,不知道孩子是否在认真学习,更谈不上监督了。

这时候,监督孩子的重任,就落到了家长的头上。

这时候,老师需要家长的配合,才能更好地保障孩子的学习效果。

各位家长,请多关注孩子的上网课情况。

如果有时间,可以陪着孩子一起听课,一起学习,及时发现孩子存在的问题,及时加以督促和纠正。

孩子在家学习,请家长配合老师做好监督。



父母对孩子的影响
远远大于学校

学校教育和家庭教育,谁更重要?

经常听到家长说:

“我不懂教育,孩子就交给学校了。”

但是,教育如果真的只靠学校和老师,那才是真的耽误了孩子。

家庭是孩子的第一所学校,父母是孩子的第一任老师,家庭教育的好与坏很可能将直接影响孩子的一生。

要知道,孩子的很多行为都是在模仿家长中学来的,就连学习,也受到父母的很大影响。

教育部部长陈宝生曾说:

“家庭教育不到位,学校教育做得再好也无济于事。”

对于孩子的教育问题上,家长所起到的作用是最关键的。

这一点,需要所有父母都必须明白。

尤其是在这个特殊时期,家长更要为孩子起到表率的作用,给孩子指明方向和道路。


家庭教育
千万不要指望孩子自觉

孩子在学习和成长的过程中,到底是靠自觉,还是靠父母管教和监督呢?

有句话说得好:

不要去指望孩子“自觉”,是每个家长的自觉!

孩子毕竟年纪小,心智还不成熟,想让孩子自觉读书学习,真的是太难了。

如果父母在教育上偷了懒,仅靠孩子的自觉性,就很容易失控。

电视剧《家有儿女》中有这么一个片段:

刘星和小雨控诉妈妈小时候没有逼他们学习,没有给他们培养出特长,否则就有可能成为作家、音乐家。

父母不严厉,自己又缺乏自觉性,最终只能落个“没有一技之长”的地步。

指望孩子自觉,就是对孩子人生的不负责。

有句话说得好,父母管教是基础,孩子自觉自律是目的,基础打牢,不怕地动山摇。

从来没有天生自觉的孩子,只有长期督促的家长。

爱孩子,有时就要“逼”他一把。


家长和老师不严格
吃亏的一定是孩子

古语说:

“凡善怕者,心身有所正,言有所规,纠有所止,偶有逾矩,安不出大格。”

学习本来就是辛苦的,所谓的“快乐教育”就是一个天大的骗局。

如果孩子不好好学习,家长和老师也不严厉,孩子现在是快乐了,未来就受苦了。

正如俗话所说:

“严师出高徒”,严是爱,松是害,不管不问要变坏。

严格教育的出发点是爱护孩子,并不是迁就和放任孩子。

有人问鹰:“你为什么到高空去教育你的孩子?”

鹰回答说:“如果我贴着地面去教育他们,那它们长大了,哪有勇气去接近太阳呢?”。

严格,本质上是爱孩子的表达,是对孩子的期待。

现在对孩子严格要求,是为了孩子未来能够过上自己想要的生活。

但凡有远见的父母、老师,都带点绝情。


沟通与理解
家校和谐的不二法门

老师一个人要管理一个班级甚至几个班级的学生,确实没有办法对所有学生都面面俱到。

更不能像家长一样事无巨细地照顾好孩子。

老师不是无所不能的,尤其是居家学习这段时间,条件更是有限,但每位老师都会竭尽所能。

家长和老师,教育孩子的理念也不尽相同,差异是一定存在的。

这时候,就需要保持有效沟通。

家长有疑问时,积极和老师沟通,如果有更好、更有效的方法建议,也可以和老师沟通商量。

就算老师严格管教孩子,也给老师多一点信任和支持,以温和的情绪、平等的姿态应对家校矛盾。

家长要体谅老师教育学生的不容易和偶尔的疏忽,老师也要理解家长对孩子的紧张和重视。

只有这样,才能做到家校合力、解决成长难题。

家校关系和谐了,孩子的教育之路也就顺畅了。


家长和老师共同发力
孩子的教育就越成功

著名教育家苏霍姆林斯基曾说:

“两个教育者——学校和家庭,不仅要一致行动,要向孩子提出同样的要求。

而且要志同道合,抱着一致的信念,始终从同一原则出发。

无论在教育的目的上、过程上,还是手段上,都不要发生分歧。”

如果说,学校教育是孩子获取知识的窗口,那么家庭教育就是为孩子成长打开的大门。

学校教育和家庭教育,就像一辆战车上的两匹战马,相辅相成,缺一不可。

成就一个孩子,是老师和家长共同努力的结果。

身为老师,要懂得寻求家长的支持;

身为家长,要懂得配合老师的工作。

家长支持老师,老师支持孩子,孩子才能健康成长。

所有老师和家长应始终站在同一条战线上,为了孩子全力以赴。

教育路上,没有完美的老师,也没有完美的家长,为了孩子的未来,一起努力!


开学前做好准备
帮孩子迎接新学期

有句话说得好:

开学未定,心要先定。

对于延长的假期以及推迟开学的消息,不同阶段和不同学习层次的孩子对比表现出不同的态度。

因此在这个特殊时期,家长要配合老师。

针对不同情况合理调整孩子的状态,让孩子以饱满的精神状态迎接新学期的到来。

消除孩子的恐惧:

教会孩子遇到困难和挫折时的情绪管理问题,舒缓其可能存在的矛盾心理。

规律的生活作息:

家长和孩子要安排好生活作息,早睡早起,营养均衡,保持一种健康有序的生活状态。

适当的娱乐活动:

在家里进行一些适当的休闲娱乐活动,丰富孩子的日常生活。

稳定的学习状态:

做好预习,准时上课,认真听讲,积极思考,独立完成作业,复习归纳知识点.....

特殊时期,特殊的教育模式,需要老师和家长携手共同面对。

请记住:

老师教得好,家长教得好,孩子才能学得好。


得合伙人,得天下!

万科总裁郁亮说,雇佣时代已经过去

合伙人时代已经到来!

把核心员工变为合伙人后,奇迹出现了!

华为,为什么能从4万元发展为1000多亿美元,成为世界500强?因为他在90年代就开始实行全员持股合伙人模式,开始与客户在全国建立合资公司!

韩都衣舍,2008年导入合伙人管理制度,连续10年在互联网服装品牌排名第一名,业绩突破20亿。

旭辉地产,2012年导入合伙人管理制度,连续6年业绩保持70%增长,成为地产行业超级黑马。

爱尔眼科,2014年导入合伙人管理制度,5年成为眼科连锁医疗第一名,市值达到800亿。

碧桂园,2014年导入合伙人管理制度,3年成为中国地产第一名,业绩突破5000亿。
合伙人时代:以华为、阿里、碧桂园、旭辉地产、海尔、韩都衣舍,爱尔眼科为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的合伙人制度,越来越多中小型企业纷纷导入合伙人管理模式,培养核心人才,与公司形成利益、事业、命运共同体!

不是你要不要用合伙人管理模式,而是时代已经选择了合伙人管理模式!

老板不懂合伙人股权,如同埋下地雷!

             【误区一】按出资比例来分配股权

在过去,如果公司启动资金是100万,出资70万的股东即便不参与创业,占股70%是常识;在现在,只出钱不干活的股东“掏大钱、占小股”已经成为常识。在过去,股东分股权的核心甚至唯一依据是“出多少钱”, 「钱」是最大变量。在现在,「人」是股权分配的最大变量。

                       【误区二】平分股权

据调查,企业股权结构易产生纠纷的3大情形:

企业的创始人与股东的股份比例为:1/3、1/3、1/3的占12%

企业的创始人与股东的股份比例为:50%、50%的占17%

企业的创始人与股东的股份比例为:40%、30%、30%的占16%

从公司创始开始,“丑话”应该说在前面。如果是五个好兄弟的话,股份就平分,每个人20%。看起来好像很公平,但因为每个人的能力不同,其实并不公平。这种平分股份的方法从一开始就种下了分歧的种子。有能力的人会想:我比他们都能干,但为什么股份和大家一样?没能力的人可能会想:我可以混日子,吃这份股权。如果处理不好,这种矛盾会爆发出来,会导致公司崩盘。

伙人股权战争最大的导火索之一,是完全没有退出机制。比如,有的合伙人早期出资5万,持有公司30%股权。干满6个月就由于与团队不和主动离职了,或由于不胜任、健康原因或家庭变故等被动离职了。

老板不懂合伙人股权,失去市场机会!

15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!

马云上市的事件告诉我们:

股权可以吸引人才(蔡崇信)

股权可以留住人才(18罗汉)

股权可以融资(孙正义)

股权可以打市场(与雅虎合作)

股权设计控股(马云不到10%控制公司)

股权激励的作用:

1、规范员工行为、提高企业凝聚力;

2、解放老板、业绩倍增;

3、平衡股东关系、功臣退出机制;

4、人才战略梯队、吸引同行人才。

企业有5条生命线条线:

1、67%老板有完全控制权;

2、51%老板有相对控制权;

3、34%老板有一票否决权;

4、20%界定同业竞争权利;

5、10%可以申请 解散公司。

企业家不懂股权筹划,将面临8大痛苦问题:

1.哥们变仇人;

2.同床异梦,同室操戈;

3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹;

4.竞争对手挖墙脚;

5.团队工作效率低下;

6.错过合作机会.失去融资功能;

7.影响上市大计;

8.再好的项目都做不大。

企业如何进行股权控制:

马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴,任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉,是老板的第一课,也是最重要的一课!企业一开始就决定了结束!

企业不大,智慧不够!

只要你公司有两个以上的合伙人,就会涉及到股权机制分配设计的问题;

只要你公司有员工,高管,就会涉及到股权激励的问题;

只要你公司后期有项目需要运作,上市,就会涉及到股权投融资的问题!

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