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裂变哥今天以问答的方式，来吹吹牛皮。不喜来喷。 小艾：实体店铺为何越低价促销越要促销，一旦没活动，只能姜太公钓鱼，愿者进店了？难道实体店真的即将消亡吗？ 裂变哥：很多人都在唱衰实体经济。 认为实体即将消亡，即将被取代云云，我不这么认为。 我认为这个移动互联网时代是实体店的新的流量机会。 小艾：为什么这么讲呢？ 裂变哥：我们设想一下，假设所有的实体店都有属于自己的线上引流渠道。 那么小艾，你认为实体店还有生存空间吗？ 小艾：这个，当然会有啦，而且还有很大生存的空间，他们甚至可以做到有很大的盈利空间。 裂变哥：你讲的不错。实际上，我们会看到许多做实体的老板会感叹“客户究竟在哪里？” 现在很多人都在说实体门店的生意越来越难做了，说是电商起来后把实体店的生意抢走了， 但其实仔细分析后我们不难发现并不是实体店的生意越来越难做了，是我们的思维没跟上互联网的发展以及消费主力消费习惯和调性的变迁。 很多实体老板都在按照传统的方式去经营门店，不是打折促销，就是等客人进店。 然而，我也看到很多做实体的老板，他们做的风生水起。 小艾：都有哪些呢？他们又是怎么做的呢？您能分享一下吗？ 裂变哥：当然。你比如说在全国很多书店的倒闭寒潮中，言几又书店却做到了异军突起。 我问你个问题，当你走进言几又书店的时候，你是什么感觉呢？ 小艾:感觉的话，我觉得我走进的不是一家书店，到像是进了一家咖啡厅或者是读书会。总之就是很有文化气息。 裂变哥：是的，文化气息，你说的没错。 我给他形容成四个字——那就是“文化空间”。 言几又是最不像书店的书店，最大的销售利润并不是销售图书带来的，他们店里七成的空间来自创意生活产品以及咖啡饮品。如果言几又只凭卖书搞折扣，能拼得过京东，当当吗？显然是不可能的！ 言几又从单纯地卖书，完美地转变成了文化创意空间。 小艾：我貌似悟出了点什么。 裂变哥：你很聪明。言几又通过消费升级下，文化不断引领新的生活方式。 言几又不再是个卖场，它变成了一个让更多人感兴趣的阅读体验空间，这个空间又给图书的销售带来了一波又一波的新的流量。 一家书店连接一座城市，改变了一群人的生活。 小艾：是啊，看来生意不好不全是环境的问题。 裂变哥：是的。我们可以观察到，街上的人流量还是非常高的。 重要的是，我们很多实体店主有没有给流量一个不得不进自己店铺的理由。 光有理由不行，因为一条街有很多店铺，所以必须是“不得不”的理由。 这就看咱们店主能否像言几又一样，来一次“不是书店的书店”的悖论旅程。 这是一个残酷的时代，也是一个机会的时代，就看你能否有不一样且让消费主力感兴趣的地方。 如果你愿意创立一个让消费者感兴趣的品牌，你首先就不需要担心“流量在哪里的问题”。 小艾：很精彩。 裂变哥：我们回想一下开篇的那个假设，就可以意识到，实体店必须要有自己的鱼塘——流量池。要线上线下相结合，否则终会倒在时代的大潮之下。 我是裂变哥，专注于引流增长裂变，精准引流，被动引流，全网实战引流。 （操盘过微信精准引流裂变、QQ精准引流裂变、微博精准引流裂变、知乎精准引流裂变、 头条精准引流裂变、豆瓣精准引流裂变、抖音精准引流截流裂变、咸鱼精准引流裂变、 音频引流等自媒体引流裂变）
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