积极应对疫情，推动内审工作数字化转型

疫情防控特殊时期，国网湖南省电力有限公司在严格落实各项防疫措施的同时，有序推动审计复工，发挥数字化审计优势，对冲疫情不利影响，加速审计工作转型，做到审计标准不降、力度不减、进度不停、节奏不乱，实现疫情防控与内审工作“两手抓，两不误”。

一、推行“非接触式”审计模式

复工后迅速启动2020年第一批审计项目，组建“分散办公、同步作业”的柔性审计小组，加强线上实时沟通和信息共享。将审计纸质资料电子化传递，被审计单位配合完成所需资料的收集、扫描和整理，按规定做好电子数据的安全传输。启用视频会议功能开展底稿核实、情况反馈、报告会审等工作，实现全过程“非接触式”审计，避免人员流动和聚集。

二、提高非现场审计质量

一是完善工作机制，提高审计疑点精准度。细化非现场数据分析方案，分解目标任务，明确了各专业审查要点，对工作的组织、机制、目标等提出了量化要求，优化非现场数据分析流程和标准。对人员组织分工、系统权限开通、被审单位资料收集、数字化审计室工作纪律、发现疑点统计报送、疑点汇总分析等方面梳理细化并形成可操作的非现场数据分析工作流程。

二是深度挖掘数据价值，提升审计的深度和广度。发挥公司大数据平台数据共享功能，综合应用几十套业务系统数据和数百张业务分析报表，结合Oracle数据库、Excel宏及高级函数、互联网信息检索等技术，深化全量数据查询、解析和挖掘，变大海捞针为深度撒网，通过多个专业数据的关联比对发现深层次问题，研判企业治理活动中存在的异常情况。

三、拓展丰富数字化审计工具

总结提炼审计项目中的工作经验和技巧，固化形成覆盖电力生产经营管理多专业的智能审计模型，依托国网数字化审计平台，运用公司大数据治理成果，畅通数据获取渠道，完成“关键岗位轮换风险预警”、“提前列支项目成本”等18个审计模型的开发，实现跨单位实时风险预警和疑点筛查，为推进事后审计向事前、事中审计转型提供了便利条件和有效工具。（作者：国网湖南省电力有限公司审计部）