|
你还是当年那个少年……一点长进都没有？ 这是投石问路凌千夏的第 80 篇文章 作者：凌千夏，相信终身学习带来终身进步。亚马逊中国机械工程师，读书会主席。毕业于华南理工大学和香港中文大学。曾就职于香港ASM。分享投石问路的人生秘密。 上周《职场老黄牛……牛排几分熟？》中用“信息论”说明了：为了逃离职场老黄牛的悲惨命运，你必须为公司开创新知。并且给出了拯救老黄牛的四个要点。同时我留了一个思考题：职场和生活中，你是否考虑了“信息量”这个概念？直接思考这个问题自然是大有裨益，不过这次我们从一个更高的维度来思考，没错就是站在四维空间来思考。嗯，一起来探索这烧脑烧三观的秘密吧。 1 鬼混姿势全记录 四号懒洋洋的在晒太阳。 之所以这么说，是因为它看起来像是一条蛇。不过在四号生活的四维空间，大家都是像“蛇”一样拖着长长的“尾巴”。这个“尾巴”不是别的，是四号过去的自己在时间轴上的样子连接起来的。 四号其实很羡慕生活在三维空间的人类，因为人类的上一秒会直接消失，只有“现在”这个时刻是可见的。而且就是因为“过去”已经不见，“现在”也不持久，人类的“未来”才没有任何负担。一个人无论有着怎样的过去，都可以向着想要的未来前进。 四号的世界就不同了，前一晚出去鬼混的事儿被完整的记录在“尾巴”上，各种姿势都记录在案…… 四号本来想喊一句“未来的自己才是真正的自己”，看到自己那条长长的“尾巴”叹了口气，这话只有三维空间的人类才能这么说吧。 2 未来的才是真实的 幸好我们生活在三维空间，只有长宽高是可见的，上一秒的事儿会立即消失——如果你没有自拍或被拍的话。 时间不回头的奔向未来，无论你愿意不愿意，你总会从“现在”到达“未来”。 事实上，仔细思考一下会发现：“现在”也是个模糊的说法，它更像是一个“短期的未来”。我“现在”要开始认真阅读这篇文章了，其实就是说我“未来”是在看这篇文章。 试想，公司里有两个优秀的员工要被提拔成领导者了。可是这两个人很不一样，一个是随机应变的“变色龙”，另一个是坚持自我的“千年虫”。 “变色龙”会随机应变做一些新的改变，和周围的环境融为一体。“千年虫”不会变化，坚持自我。他们认为如果要根据环境变换自己，使得他们自己远离了自己最自然的风格，这是对他们真实性的一种威胁1。 过了一段时间之后，“千年虫”在向“变色龙”汇报工作的时候，也许才能明白这样一个事实：未来的自己才是真实的自己。 时间总是走到未来的，你终究要在未来遇见真实的自己。 3 “变色龙”的成龙之道 “变色龙”能借鉴周围成功同事的方法，模仿他们的行为——走路的方式，说话的方式，他们所讲的笑话以及他们建立起名声的风格。 对于一名优秀的领导者来说，他们的悟性和他们目前的知识一样重要，成功需要的就是把要担任的新角色内在化。1 还记得吗？你必须先“像领导者一样行动”，才能“像领导者一样思考”，而不是反过来。 改变自己的“变色龙”假装自己是一个优秀领导者，最后真的成了一个这样的人。 当你想要展示自己权威的一面时， 你就要展现出比下属更强的技术和更丰富的经验，和他们保持一定的距离感；而当你想要展示自己平易近人的一面时，你就要和下属打好关系，懂得为别人着想，显示出你温暖的一面。领导者转变过程就是考验你能否找到一个合适的平衡点。1 在《从“像领导者一样行事的四个要点”到“魅力领导黄金圈”》一文中，“魅力领导黄金圈”是指从内往外依次是Why、 How 、What的三层同心圆，最重要的是Why。 “变色龙”不仅需要知道怎么办（How），还知道领导并不是利用别人，领导别人是一种为了达到一个共同目标互相影响的行为1（Why）。 图片来源：网络 4 “千年虫”的思维误区 与“变色龙”相反，“千年虫”就会遵循旧的方式和风格，因此停滞不前。 “千年虫”往往会通过展示自己高超的技术来证明自己的能力……他们认为，相比起那些“随机应变者”善于变换自己的能力，高超的技术是更为真实的，并以此为豪。1 看过本公众号前几篇文章的读者应该马上就发现了：“千年虫”这样的思考方式是“以自我为中心”的，既不是“以顾客为中心”，也不是“以价值为中心”。（请参考文末“相关文章”） 但是，客户需要的并不仅仅是一些精密的分析或是那些所谓的“正确答案”，他们需要的是一段良好的关系，这段关系能对他们的业务提供帮助。1 真正的工匠或真正的专业人士大都常常自以为有成就，其实他们只不过在磨亮石头或帮忙打杂罢了。没有管理的技艺是不能体现出技艺的价值的，因此，企业应该鼓励员工精益求精，但是精湛的技艺必须和企业整体需求密切联系。2 “千年虫”方法的最大的问题就在于，他们是基于“过去”的“自我”来定义真实性。 如果“千年虫”不做出改变，一段时间以后，“千年虫”的上级就会发现：“千年虫”就是没有办法理解成功的秘诀，所以导师就不会花时间来帮助他们，因此，这些不改变自己的“千年虫”发展就会变慢，甚至退回原位，与领导者岗位失之交臂。 图片来源：网络 本文到这里为止，已经讲明了未来的自己才是真正的自己。所以面对升职的时候，你应该像“变色龙”一样去适应领导者的岗位，而不是像“千年虫”一样陷入“过去”的“自我”定义误区。具体的方法和误区也已经阐述清楚。 #如果你只满足于“吃条鱼”，那么你可以就此止步，以上的信息已经足够；如果你还想再懂点“打点渔”，那么还得继续往前走。 5 言不必信，行不必果 如果你仔细翻翻书，就会发现“言必信，行必果”是小人行径。 你没有看错，我也没有写错。“言必信，行必果”是小人行径。 孔子的原话是“言必信，行必果，硁硁然小人哉！”也就是说“言必信，行必果”是浅薄而固执的小人行径。 孟子说的是“大人者，言不必信，行不必果，惟义所在。”也就是说有赤子之心的大人，不用“言必信，行必果”，只要符合道义或者合乎时宜就可以。 当然，很多人对此有争议，还有牵强附会说这有悖于契约精神的。可是如果我们特别留神下那个“必”字，再考虑一下个人的成长和时代的进步，很容易就会明白：“言必信，行必果”这个一根筋逻辑简直是“死要面子活受罪”。 这个“言必信，行必果”更接近于“千年虫”的逻辑误区：基于“过去”的“自我”来定义真实性，完全没有考虑到成长、进步、变化，真的是浅薄而固执。 6 “善人是最有害的人种” 用“言必信，行必果”的一根筋模式会把你变成尼采所说的那种“善人”。“这样的人不是一个“有个性的人”，而是根据一种被永恒确立起来的人的模式而生活，并按照这一模式获得自己的价值。他没有自己的独立价值……3” 发现了吗？诸如“言必信，行必果”的一根筋模式并不是在“教育”你，而是在“驯化”你——驯化你成为一个只有一根筋、不懂变通、容易被预测的无个性、不自由、无独立思考能力的“千年虫”。 可是“我们这些天生的自由之鸟啊，无论飞到哪里，自由和光明都和我们在一起！3” 未来的你才是真实的你，你终究会在未来遇见真实的自己。固守过去和未来的自己，反而会有害于将来那个真实的自己。 记得，你的人生你做主，你的罐子你来装。 7 最后的话 在三维空间的人类社会，“过去”会消失不见，“现在”会带你走向“未来”。 未来的你才是真实的你，你终究会在未来遇见真实的自己。 改变自己是必要的。改变自己的“变色龙”假装自己是一个优秀领导者，最后真的成了一个这样的人。而不改变自己的“千年虫”的发展就会变慢，甚至退回原位，与领导者岗位失之交臂。 1. 艾米尼亚·伊贝拉，《能力陷阱》 2. 彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)，《德鲁克管理思想精要（珍藏版）》 3. 尼采，《末人和超人》 |
|
|
