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【案例分析】小王是某公司的销售部经理，因为是公司元老，加上能力也很强，所以在公司很有威信，然后逐渐的小王发现领导对自己开始变得不是那么的信任了，首先就是很多事情，没有和他商量，老板就直接交待给了销售部的其他人去做，并且给销售部安排了一个副经理，直接对老板负责。这样小王非常恼火，有些时候这个副经理还挑战小王的工作安排和计划，这更加让小王难以忍受，小王不知道该怎么办？到底哪里出问题了。 【解析】：小王这个问题就是典型的功高震主的情况，领导已经对他产生了猜忌，已经对他不再信任，所以才有绕开他，直接给他部门的人安排工作，并且安插了一个副经理作为自己的内线。遇到这样的问题，不要慌，也不要情绪化，不要找老板理论，因为这样只会焦距老板对你的猜忌，他会更加想要去架空你。 1、自污 一般情况下，你业绩友好，威信又高，有没有什么污点，这个时候你给老板的印象就是，你这个人想着做大事，你的野心很大。顺着这个想法你的老板就会想，你想要什么？你是不是想要架空我，吞并我的公司？所以这个时候，你就需要自污，自污的目的就是让老板觉得，你这个人没有想要占据他公司的野心和企图。历史上通过自污重新获得领导信任的案例就是萧何，楚汉战争期间，刘邦对萧何产生了猜忌，于是萧何听从了手下谋士的意见，通过贪图钱财，霸占邻居田地等来自污，刘邦发现萧何这么做之后，知道他没有什么野心，因为有野心的人都需要收买人心，是不可能做出这样的行为的，不会蠢到把自己的名声搞臭，所以也就不在猜忌他了。 当然现在职场，你同样可以通过贪财，索取下属的贿赂等，这些自污的手段，当然这样的手段是有风险的，你要确保这样做不会被直接开除。或者你可以让自己的名声不好，例如可以表现自己好色，让别人认为你很风流，有一句话说的很好“温柔乡英雄冢”，老板是不会把一个风流的人当做自己的对手的，因为他觉得沉迷女色的人，根本就斗不过他。 2、主动汇报 之所以老板对你猜忌，害怕你，是因为老板已经看不透你了，不知道你想做什么，你的实力和能力已经威胁到了他。这个时候你要多向领导沟通，向领导展示你的透明，你的没有隐私，这样让领导觉得对你可以掌控。只有这样才能打消领导的疑虑。领导安排密探在你身边也不要反感和排斥他，相反你应该主动和他沟通，咨询他的意见，并汇报给老板。 3、交把柄 如果你有把柄在领导手里，领导觉得你可控，那么这个时候，领导就不会害怕你，也不会畏惧你有可能架空他。把柄可以是违规操作，去酒店特殊服务等等，但是交把柄会对你产生一定的危害，这个具体看是领导猜忌的害处大，还是交把柄的害处大，如果交把柄害处到，那么最好还是不要采取这个手段，因为会让你陷入不利的境地。 |
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