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记住这四条,能力不强的人,不想当领导,也得当领导

 看看宝贝你好 2020-04-03

文┃蜗牛家族

在我们的职场传统教育里,都要求我们爱岗敬业,做好本职工作,尊敬领导,团结同志,所以也本身说明了,我们的职场就不是以事务为中心的管理模式,没有像西方那样把一项工作给分析的非常透彻,然后制定出一些制度进行管理,而我们的职场是以人为本的。

【1】工作是为了汇报

火车跑得快,全靠车头带。我们的职场里更需要英明的领导,而不是英明的严密的制度,那么英明的能领导从哪里来?主要从大量的掌握一手资料信息来,一手的资料和信息从哪里来?一手的资料信息从实践中来,从基层中来。我们的职场计划赶不上变化,所以我们的职场更需要实际工作如何进展和变化。所以作为下属一定要有工作就是为了给上级汇报的意识。

【2】工作是为了请教

三人行,必有我师。在我们的职场里几乎每一个人都想让别人尊重自己的意见,尊重自己的想法,如果你按照对方的意见和想法把工作给促成了,对方一定也有成就感,这时如果你越是给他竖大拇指,他就会越支持你。

记住这四条,能力不强的人,不想当领导,也得当领导

【3】工作是为了恭维

恭维不是拍马也不是奉承,恭维是一种善解人意,是一种在工作中默契配合的状态。 有些话在职场里不能明说,说出来,就不叫默契配合。只要彼此心里清楚,将心比心,我支持你,你支持我,那么我们的职场就会变成天堂里的长勺,我用长勺喂你,你用长勺喂我。

【4】工作是为了宣传

酒香也怕巷子深。我们做的工作,如果别人不知道那等于我们好像就没有努力。我们的产品做得很好,如果我们不宣传,那么市场上也不一定知道我们这样的品牌。如果宣传的得当了,人们的意识中有了品牌了,对你的工作需求就更强烈了,那么你就跟着宣传工作吧。

记住这四条,能力不强的人,不想当领导,也得当领导

【蜗牛观点】

在我们的职场,只有下属的实践才是检验领导决策效果的唯一标准,但是这个检验是领导自我的检验,所谓下属的重要职责,就使用自己的工作,自己的实践,来解放领导的思想,让领导的理念与你的实际工作与时俱进,所以我们做工作一定要知道应该宣传工作,应该恭维他人,应该请教他人,应该汇报领导。

内容来自懂车帝

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