魏征(580年-643年2月11日),字玄成。汉族,隋唐时期巨鹿人,唐朝政治家。曾任谏议大夫、左光禄大夫,封郑国公,谥文贞,为凌烟阁二十四功之一。以直谏敢言著称,是中国史上最负盛名的谏臣。魏征给李世民提过一个基本用人识人的建议:“富则观其所养,居则观其所好,习则观其所言,穷则观其所不受,贱则观其所不为。因其才而取之,审其能以任之。用其所长,掩其所短。” 这个建议的内容最早可以上溯到《吕氏春秋》,里面记载了看人识人的“八观”要诀。魏征的“六观”是“八观”的简化,都代表了中国古代管理思想家在看人上的基本态度,就是看行为、看表现,通过行为和表现去推断当事人的内心世界,预测当事人的未来行动。 关于“八观”就是依据人在不同环境的表现来识才。《吕氏春秋》中的“八观”包括: 1、通则观其所礼 一个人发达了,要看他是否还谦虚谨慎、彬彬有礼、遵守规则。 2、贵则观其所进 一个人地位高了,要看他推荐什么人。 他提拔什么样的人,他就是什么样的人。 3、富则观其所养 一个人有钱了,要看他怎么花钱,给谁花,花在什么地方。
4、听则观其所行 听完一个人的话,要看他是不是那样去做的。 不怕说不到,就怕他说了做不到。 5、止则观其所好 通过一个人的爱好,能看出这个人的本质。 6、习则观其所言 第一次跟一个人见面的时候,他说的话不算什么。 等相处得久了,再听听他跟你说什么,是不是跟当初一致,跟当初的差别越大,人品越不好! 7、穷则观其所不受。人穷没关系,穷人不占小便宜,这样的人本质好。 8、贱则观其所不为。人地位低没关系,不卑不亢,保持自己的尊严,这样的人本质特好。
关于“八验”《庄子》里也提出了一个看人模型,叫“八验”。其内容包括: 1、远使之以观其忠 把一个人派到很远的地方,做一件很小的事,看他能不能做到位,以此来判断一个人的忠诚度。 2、近使之以观其敬 把下属放在身边工作,工作之外相处多一点,看他对你是不是够尊敬,以此来考察他的自我定位。 让下属明白,跟领导的关系再好,该尊敬还要尊敬,工作还要做到位。 下属必须清楚自己的角色定位。 3、烦使之以观其能 领导不断地给下属压担子,看他的能力倾向。 作为员工应该记住,领导在提拔你之前,一定会不断给你加压。这时候你需要做两件事:
4、猝问之以观其智 突然问下属一个问题,看他的反应速度、智谋、思想的成熟程度和工作能力。 突然发问,下属没有时间准备,依此来看这个人的水平。 5、急与期以观其信 突然约会,看一个人的信誉。 突然的约会不要随便答应,如果你在约定的时间根本到不了还爽快地答应人家,说明你信誉不好。 6、醉以酒以观其性 一个人喝醉之后,可以看出他的性格。 如果醉酒之后的行为跟清醒时差别很大,那么这个人很可能性格扭曲、心理阴暗,比较可怕,不能用。 7、杂以处以观其色 把下属放在复杂的人际关系里,看看他跟别人打交道的能力如何。 8、示以利以观其廉 给下属一点好处,看他是不是喜欢占便宜。 将“八观”和“八验”和在一起,一共是16条。 一般人的人事选拔,要占到10条; 重大的人事选拔,要占到14条,至少12条。 如果某人能占到14条以上,说明这个人能成大事,即使目前的水平不高,也是可以重点培养的。 |
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