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一夜跌去350亿的瑞幸:活埋158家机构,光大、西藏信托、浦发踩雷

 后知后觉无所谓 2020-04-04

昨晚和今天一天,瑞幸是最靓的boy。当然了,这里的“靓”是一个贬义词。瑞幸昨晚自曝财务造假,股价一夜暴跌75.57%,市值蒸发49.85亿美元,折合人民币353.04亿。同一大股东的港股上市公司神州租车,一度暴跌70%。具体的事情经过、缘由,大家已经看过很多了,但是这件事背后的蹊跷之处,我们要认真钻研一下。

瑞幸还能活下来吗?

开头这里,厂长先聊下大家最关心的话题。经历了这么惨重的打击,瑞幸咖啡还能活下来吗?

先看市值方面,昨晚瑞幸咖啡在美股跌了75.57%,跌去了50亿美元,目前,市值是16亿美元左右。截至发稿,今日继续大跌近10个点。

一夜跌去350亿的瑞幸:活埋158家机构,光大、西藏信托、浦发踩雷

大跌之后,不少投资者抄底,或是想赚个块钱,或是对瑞幸还抱有一丝希望。

那么,瑞幸咖啡的命运,又会何去何从呢?

首先,瑞幸咖啡的重罚是免不了的!

从2001年,安然公司造假丑闻后,美国的证券法,就对上市公司造假行为予以重罚。在自爆财务造假后,瑞幸要面临的第一关是投资者赔偿和美国方面处罚。

投资者的巨额索赔,加上美国证监会的巨额处罚,瑞幸估计得破产。同时,公司高管面临刑事责任。

从瑞幸的公告来看,目前对造假行为“背锅”的主要是COO刘剑和相关人员。随着将来调查深入,公司是否有更高级别的管理人员牵涉其中,就不得而知了。

重罚后,瑞幸咖啡还能扭转乾坤吗?

对国内的消费者而言,星巴克的吸引力主要是靠品牌,瑞幸的吸引力,主要就是靠价格。既要维持低价,又要高速扩张,瑞幸只能靠持续不断的烧钱。当烧钱过后、未来无钱可烧,基本就凉凉了。

最后,也是最为重要的一点。在违法成本极高的美国股市,瑞幸铤而走险,财务造假,而不是通过自身经营来获得投资者认可。本身也是对自己经营模式的否定,对自己的经营没信心。

根据瑞幸的说法,2019年第二季度开始,公司首席运营官(COO)刘剑,以及向他汇报的几名员工,从事了不当行为,与虚假交易相关的销售额约人民币22亿。

按照公司此前披露的业绩报告,公司在二季度和三季度的收入为24亿。这意味着,这两个季度,有92%的收入和虚假交易有关。

一个COO能做出这么大的案子?

被曝出的22亿造假额度,接近2019年全年营收。作为COO,刘剑如何瞒过CFO、CEO操盘此事?既虚报数据、又使财报中利润表、资产负债表和现金流量表数据均正常?

所以这件事,背后涉及高管、大股东,恐怕牵连不小。从侧面来看,瑞幸重整旗鼓可谓难上加难了。

活埋158家机构投资者!

为了追捧下一个“星巴克”,瑞幸股东里的机构投资者,还真不少,涉及国际知名投行与对冲基金。

Wind数据显示,截至2019年12月31日,共有158家机构投资者持有瑞幸咖啡股票。比2019年第三季度末,新增64家机构入场,持股达4.6亿股。

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截至2019年底,瑞幸十大机构股东分别是:资本研究全球投资者、孤松资本、Alkeon资本公司、美国银行、Melvin资本管理公司、瑞银、Darsana资本、瑞信、Janus Henderson和Sylebra资本。

根据SEC文件显示,资本研究全球投资者此前持续增持瑞幸咖啡股份,截至2019年12月31日,还持有着瑞幸咖啡达6032万股股票。

现如今,158家机构投资者全部活埋!

根据招股书披露,瑞幸董事长陆正耀持股30.53%为最大股东,创始人兼CEO钱治亚占股19.68%,黎辉的大钲资本持股11.9%、愉悦资本刘二海占股6.75%。

国内代表性基金中,持股比例位列第六位的愉悦资本创始及执行合伙人刘二海,曾经公开表示过,“我和钱治亚(瑞幸咖啡创始人兼CEO)一股股票都没卖,舍不得。”

东窗事发前,已经有不少重要股东撤离瑞幸咖啡。自2月10日开始,瑞幸曾连续发布15条“超过5%披露”的重要公告,涉及股东股权事宜。

瑞幸咖啡的管理层,虽然称自己从未出售公司一股的股份。但是,他们已经通过股权质押方式套现。质押股份数量,几乎占其拥有的全部股份的一半,价值约25亿美元。

以陆正耀为首的创始人派系,整体股权质押率在50%左右。

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同样套现离开的,还有瑞幸另一大机构股东大钲资本和大钲资本的黎辉。

今年1月8日,大钲资本减持了3840万股,持股比例从14.06%下降至12.15%,套现了2.3亿美元。

厂长也查到一个数据,在今年1月17号,黎辉卖出4416万股瑞幸咖啡。

目前,瑞幸咖啡爆雷,将会受影响的投资机构有:C轮贝莱德(1.5亿美元);B轮的GIC、中金公司(2亿美元);A轮的GIC、君联资本(2亿美元)。

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当然,这里面有些已经收回了成本,有了安全垫,比如前面提到的大钲资本。

也有些可能从巨额账目浮盈,变成亏损。比如愉悦资本,声称未出售瑞幸的任何一股。

按愉悦资本的说法,当前对瑞幸咖啡的持股为:愉悦资本二期3300万美元,占基金规模的10.3%,每股成本6.68美元;Joy Opportunity4900万美元,占基金规模的15%,每股成本11.75美元。

截至4月2日收盘,愉悦资本二期账面价值95.7%,Joy Opportunity 54.5%。

还有就是融资机构:主要是光大融资租赁(3.5亿)、西藏信托(3亿)、中关村租赁(4500万)、浦发银行(6000万)。

2020年1月7日的公告显示,瑞幸咖啡为周转资金,从浦发银行获得了最高6000万元的循环贷款;在西藏信托有最高额度3亿元的贷款;和光大金融租赁有限公司签订了总额为3.5亿元的咖啡机租赁协议。截至2019年9月30日,还款义务尚未履行完。

拿西藏信托来说,2018年6月提供给瑞幸咖啡3亿元贷款,为期2年,由瑞幸咖啡大股东陆正耀及股东旗下钱治亚提供个人担保,并将瑞幸咖啡旗下的外商独资公司48%股权作为抵押。

如果没有发生变动,那这笔贷款至少需要到2020年6月到期。

此外,瑞幸IPO团队包括:瑞信、摩根士丹利、中金国际、海通国际,为联合承销商;安永为其审计机构。

公募基金方面,2019年年报显示,持有瑞幸咖啡的公募基金有两只:工银瑞信香港中小盘人民币、汇添富全球移动互联,分别持有208.6万元、302万元,占资产净值比分别有2.49%、0.84%。

比重并不高,影响有限。

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同时,2019年基金年报显示,持有港股神州租车的只有一只被动型股票基金,广发港股通恒生A仅持有2.4万股,占基金净值比例只有0.18%,影响甚微。

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疯狂过后

瑞幸咖啡的崛起和覆灭,其实也是这些年的创业模式,风投的投资模式的一个缩影。

在滴滴的成功的刺激下,共享单车、租车租房、咖啡饮品,各类业务模式层出不穷。

服饰百变,内核一致:低技术门槛,拿风投的资本,用补贴等快速扩张规模,尽快地将公司打包成一个金融产品,再以最快的速度上市或卖公司套现。至于产品、质量、技术,不是他们考虑的问题。

现在的瑞幸咖啡,还有各种房屋租赁公司,新能源汽车、幼托、培训机构,都是一个套路。

拿今年疫情期间,闹得沸沸扬扬的自如、蛋壳、青客等房屋租赁中介公司来说。这些公司,在前期的“抢房”中,哄抢房源,抬高了市场上房租水平。

而他们的租客,很多都有签“租赁贷款”。即使公司倒闭,贷款依然要由租客来偿还。比如吧,前段时间,厂长就看到了一个帖子。

就是在已经实际退房后,租金贷并没有终止,而是租客继续给金融机构还钱。可想而知,如果那些大中介公司倒闭、卷跑跑路、公司爆雷,会对社会产生多大的动荡。

一夜跌去350亿的瑞幸:活埋158家机构,光大、西藏信托、浦发踩雷

瑞幸股价暴跌之后,国内很多人“欢呼”,瑞幸割了美国人的韭菜,用美国佬的钱补贴国内消费者。

是的,一些人在喝咖啡上,确实省到了钱。

但是在新能源汽车、租房、教育培训、各种各样网贷,被割了多少韭菜?

短短两年时间,瑞幸咖啡从无到有。

瑞幸的门店,超过星巴克,高达4500多家。主要靠的,就是中国互联网企业热门的烧钱扩张模式。

瑞幸咖啡的创始团队,也是当年神州租车的操盘者。从租车行业跨界到咖啡,对于这帮鸟人来说,租车、咖啡,都只是载体,核心是资本运作。

只是咖啡是饮料行业的特殊性,还经常的补贴消费者做大规模,种种侥幸之下消费者没有被收割。

考虑到瑞幸即将到来的巨额赔偿和巨额罚款,甚至潜在的牢狱之灾,在美国割韭菜实际并不容易。

瑞幸造假,对很多计划在美国上市的中国公司,也会形成冲击,赴美上市公司将进入一个低潮期。

这种负面影响,可能会持续很多年。

记得2010年,浑水做空绿诺科技(RINO),23天后,绿诺科技被迫退市,就引发过中概股危机。

2010-2012年,可谓中概股的灾难,已上市的遇到信任危机,拟上市的纷纷折戟。资本血流成河,河里不仅是金钱,更是中国公司的信誉。

对于VC/PE来说,也终将尝到疯狂的恶果。

2010年的时候,PE大爆发,中国共计43家企业赴美IPO。高回报加上货币宽松,大量资金涌入PE行业。截至2019年12月底,私募股权、创投基金的管理规模达到9.74万亿元,证券私募却只有2万多亿,和美国市场反了过来。

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然而,市场并没有那么多好的项目承接。

像是大疆这种稀缺公司,各路人马抢破头,大幅推高估值。没有好项目,就找风口上的项目,或者创造风口。在技术上烧钱,见效慢,而在用户流量上烧钱,每天都能看见增长,用户数足够多了,就去找下一个接盘侠。

而风投的好恶,也在决定着创业公司的形状。深耕技术无人问,规模做大门若市。

瑞幸咖啡,就是在这样一个畸形的市场环境下的产物。

乱投钱,低退出率,造成了募资寒冬,LP被坑了一次后,变得谨小慎微。而瑞幸的造假,又让中国企业的海外上市之路举步维艰。VC/PE募资难尚未走出,退出难的问题又将更加严重。

作为我们普通的投资者,厂长希望大家在投资一级市场的时候,考察VC/PE,不仅仅是通过退出率,更要看他们投了什么样的公司,是烧钱抢市场的多,还是技术扎实,行业壁垒高的多。

在投资二级市场的时候,尽量通过一些专业的指数基金、基金产品、组合化投资,别轻易押注一家公司,炸雷了就知道惨痛了。

对于大的社会层面来说,我们中国也有很多需要吸取教训的地方,比如提高产业监管、退市惩罚,对诸如康美药业、康得新等各种渣公司、造假公司,要狠狠的罚。

对于瑞幸,还有我们的资本市场,大家有啥思考,记得文末留言,说说你的观点~

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