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对新媒体人而言，2019应该是倍感唏嘘的一年 1月底，出自咪蒙旗下“才华有限青年”的《一个出身寒门的状元之死》从一夜爆红到一地鸡毛，成为再一次“咪蒙大讨伐”的导火索。2月，咪蒙黯然离场，曾经的自媒体创富神话一朝崩塌。 两个月前，罗振宇的垮掉的年终秀也使得以“得到”为代表的知识付费陷入了类似的争论，不少人甚至斥之“知识骗局”。 3月，关于“吴晓波频道”被全通教育收购的消息再掀波澜。 （吴晓波在第二届中国新媒体千人峰会现场） 4月，“无冕财经”创始人王玉德在讨论中告知，广州同业传来消息“1.合伙人出走；2.营收难以为继；3.裁员”，“流量见底了，爆款和鸡汤要被封号的，广告、电商、知识付费其实不灵，都现了原形”。 这一年里，“环境不好”成为大家私下喝茶、闲聊、电梯遇见时都会捎带上的一句话。咪蒙退场，天价广告费成了幻影，“得到”陷争议，知识付费的繁荣之下问题重重，连业内最为优质的一家内容电商平台也正在经历裁员。 正如王玉德所说，自媒体赖以生存的三大变现法宝“广告、电商、知识付费”都在潮水退却后现了原形—— “底裤露出来了，自媒体的草莽时代结束了”。 “再小的个体，都有自己的品牌” 1月9日，张小龙用4个小时的长演讲回应微信的一切，谈及公众号的初衷——“我们的目的是要帮助那些有好服务的人更好地触达到它的用户”。 随后而来的演讲刷屏看似为频频改版的微信带来了转机，微信的声誉一时间抵达高峰，连带着自媒体人也似乎看到了曙光。可张小龙在演讲中说得明白，“这一开始其实不是为你们准备的”，“红利也从来不是微信考虑的”。 （图片来源于网络） 如果你认真看过了“2019微信公开课”两天的分享，你会知道这句话的真正含义。微信正在全面迎接另一条与自媒体时代内容创业者截然不同的赛道—— 成为消费者数字化生活的入口和基础设施，成为企业数字化升级的工具方和连接者，“微信在整个行业里面扮演的是数字化助手和工具的角色”。 如果连微信都转道而行，留给这波内容创业者的还剩什么？ 有人给出了最揪心的回答：“这不是艰难的问题，是生存的问题”。 问题在于：新媒体创业的下一个赛道到底在哪？ 与其说这是高潮，不如说是终场的回光。 一切结束皆为开始 微小宝在2018年12月对10万+活跃公众号所做的数据统计显示，公众号图文平均打开率为1.32%，整体取关率均高于新增率，但服务号整体打开率、原文点击率均高于订阅号。与此同时，抖音在2018年10月的月人均使用时长则高达1232分钟，11月日活达到2亿，日均视频播放量达200亿。 微信独大的局面结束了。多平台、多形态齐头并进的时代来了。属于个体的内容创富红利过去了，属于机构的内容红利来了。 和公众号的落寞相比，另一边不仅有短视频生态的繁华，也有直播带货的神话，还有UGC/PUGC社区的异军突起。 前有“流浪大师”沈巍一夜爆红，后有李佳琦两个月涨粉1300万；前有张大奕1天带货近2亿，后有微娅2小时带货2.67亿；前有HFP用爆款文章跑马圈地，在公众号投出护肤品帝国，后有完美日记试水内容社区，在小红书成就精准口碑。 而同在微信生态，也有“GQ实验室”凭借新的条漫内容年营收超过2亿，有瑞幸咖啡凭借新颖多样的营销裂变在一年多时间里揽获用户超过1600万，已正式在美提交IPO招股书，计划登陆纳斯达克，业内一时佳话。 作者：陈尘 排版：404not found |
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