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京东没了刘强东的日子还是要来了。 今日，企查查数据显示，京东的运营主体北京京东世纪贸易有限公司发生工商变更，刘强东卸任法定代表人、执行董事、总经理，徐雷接任执行董事、经理和法定代表人。京东方面回应，这是很正常的管理动作。 据企查查统计，光是今年内，刘强东就退出了旗下近 50 家公司的总经理职务。截至昨日，刘强东仍在 209 家企业有任职。
（图源：企查查） 这些顶头带 ' 宿迁 ' 的公司多数与东哥有股权上的关系。如宿迁京东锦泉，企查查资料显示，刘强东间接持有该公司 45% 的股权。 正是因为刘强东近期频频辞去旗下公司职务，江湖传言京东正在加快去刘强东化，淡化刘强东个人标签对京东企业运营的影响。 今日，刘强东辞任京东世纪贸易总经理及执行董事更是佐证了京东内部 ' 去刘强东化 ' 的存在。 去年马老师潇洒隐退，整得是人尽皆知。功成名就的他亦值得上一个隆重的告别式。 相比之下，刘强东近期只能说是悄无声息的 ' 淡出 '。此时他淡出京东，不免有些壮志未酬的感觉。 1 ' 京东只做第一 ' 很多年前，刘强东在人大上学的时候，曾经追过一位英语系的女同学。但这位女同学最终还是拒绝了当时年轻还不怎么起眼的刘强东，理由是因为他学的是 ' 社会学系 '，以后毕业不好找工作。 刘强东听到这个理由后，开始每天骑车从学校到一个亲戚所在的研究所，白天在一旁看他编程，晚上亲戚下班了他就利用这个时间在电脑旁实操编程。终于，在那个电脑并不算很普及的年代里，刘强东利用非常有限的资源学会了电脑编程 -- 原因只是因为他觉得那样比较好找工作。 很多年后，今日资本的创始人徐新在商谈投资进攻的那个的时候，很惊讶地发现社会学系毕业的刘强东竟然会编程。不知道这是不是后来徐新决定投资京东的原因之一。但后来的历史告诉我们，正是徐新的这笔投资，让京东度过了 08 年的金融危机。 刘强东从来就是一个目标很明确的人，而且当他定下了目标之后，他会努力地达到这个目标为止。 对于自己开始创业的原因，刘强东的解释一直是当时为了给重病的外婆治病，家里的亲戚父母钱包都掏空了，他急需要钱。因为父母跑船养家，幼年的刘强东和妹妹一直寄养在外婆家。外婆对他的意义定是非凡。 但当京东走上了正轨，并且小有成就时，刘强东对京东目标早已不止是赚钱那么简单。 1999 年年底的北京九头鸟大酒店，成立一年多的京东公司举办年会。说是年会，其实不过是在酒店里的一个包厢一起吃个团餐。用刘强东自己的话来说，' 一桌人还坐不满 '。当时的总经理刘强东这样总结过去一年的京东： 营业额从一个月几万块钱到最近几个月基本上每个月将近 100 万。 然后，他补充道，这个跟同行相比还是很小，很小。明年营业额要做到翻倍，就是 1200 万。 2016 年，京东已在电商打出一片名堂。京东大楼柱子上挂满了横额，横额上的内容是当时被媒体高调称为电商搅局者的刘强东在公众场合多次喊出京东目标 --' 只做第一 '。 对于 ' 第一 '，刘强东的定义是 '比第二到第十加起来还要大，才算第一'。 在一个访谈节目上，主持人给出了三个当时电商行业的竞争对手，李国庆、马云、张近东，问刘强东哪一个是最大的竞争对手。刘强东回答，目前只有一个，马云。但一段时间之后，京东终会超过阿里。 而当时的京东的图书和电子产品销售额和当当与苏宁相比实际上并不占优。 后来发展轨迹证明，京东的确超过了当当和苏宁，并正朝着自己最初定下行业第一目标逐步前进。 2 壮志未酬 时过境迁，四年之后，京东正变得越来越好。 去年京东全年净收入人民币 5769 亿元，同比增长 24.9%。非通用会计准则下归属普通股股东净利润为 107 亿元，同比增长 211%，超出公司预测上限及投行预期。 更难得的是，京东去年四个季度都实现了盈利。这是公司 2014 年 5 月上市之后至 2018 年之前从来没有发生过的。 核心指标方面，截至 12 月，京东移动端月活跃用户数较 2018 年同期增长 41%；京东移动端月活跃用户数较 2018 年同期增长 41%；年度活跃购买用户数增长至 3.62 亿，环比截至第三季度末增长 2760 万，第四季单季新增年度活跃购买用户数创过去 12 个季度新高。第四季度新增用户中超过七成来自三至六线城市。 京东从 2004 年开始转型做电商，2007 年开始自建物流。对京东物流，刘强东从来都是像对自家的孩子一样，对内骂之深，责之切，对外却是见人就夸。 在 2018 年的达沃斯论坛上，他很自豪地跟在场的外国人说京东物流可以在全中国的大部分地区实现一日达。在北京市内的话，六个小时就可以了；而在去年，因为物流业务持续亏损，他又公开表示不需要混日子人，混日子的人都不是他的兄弟。 谁都知道做物流是个非常烧钱的东西。当初就是因为自搞物流，京东被视为行业异类。很多投资人亦因此对京东望而却步。 对此，刘强东也曾对自己的坚持给出很多解释，诸如做物流可以统一控制质量啊，京东卖的都是电子产品为主，很容易就被偷啊，自己做物流方便防盗啊。但作者认为，他说过那么多，只有一个说到点子上了： 京东要给客户提供全球最好的用户体验。 去年在对物流人员及仓库进行改革之后，京东物流费用率从第二季开始连续三个月实现下降，截至第四季费用率为 6.4%，同比下降 0.2 个百分点。外部收入占总收入的比重已超过 40%。去年第二季业绩电话会议上，刘强东就宣布京东物流已实现盈亏平衡。 而在几个月之前，在《致全体配送兄弟们的一封信》上，刘强东给他的 ' 兄弟 ' 交的底却是这样： 京东物流 2018 年全年亏损超过 23 个亿，这已经是第十二个年头亏损了。 去年最后一周，外媒披露京东物流已与银行就潜在 IPO 进行初步接触，融资规模为 80 亿至 100 亿美元，上市时间或为今年下半年。 上市从不是公司的终点，但至少说明了京东对自己的物流业务已经有了相当的信心，可以放心它被市场上挑剔的投资人公开挑刺。 如果京东物流最终也实现上市，东哥会不会有一种看着自己家的孩子终于考上了大学的感觉呢？ 无论是京东也好，还是刘强东最引以为傲的京东物流也好，过去的一年都在变得越来越好。但是京东依然目前还是没做到行业第一，甚至离第一还有相当距离。去年，京东 GMV 首次超过 2 万亿（20854 亿元）。而 2019 财年阿里巴巴中国零售市场总 GMV 则为 57270 亿元。 而京东物流也还没有上市，年初的传言一点更实锤的迹象都没有了。刘强东却选择在这个时候淡出了京东集团。 这非常不刘强东。很难相信这个从苏北农村的 ' 大强子 ' 一路摸爬滚打到名利双收的 ' 东哥 '，言必行，事竟成的刘强东也会有壮志未酬的一天。 但似乎，这已成了现实。 3 韬光养晦 刘强东淡出京东的频率在去年年底开始变得有些频繁。光是 11 月下旬，他就辞去 8 家公司的总经理职务。
实际上，去年除了公司的业绩会之后，他就很少在其他公众场合侃侃而谈了。每年一次的乌镇互联网大会，本是大佬们吹牛刷存在感的理想场所，但他已经两年没有出现了。当年，意气风发、事业爱情双丰收的刘总突然变得收敛起来。 知道的人都知道，这都是从 2018 年的桃色事件之后开始的。 去年 11 月，全国政协常务委员会批准了刘强东辞任政协委员的申请。而就在一年之前，刘强东才开始了自己为期五年的全国政协委员之旅。在当年的两会上，刘强东还建言处理线上、线下的产品质量问题及用互联网大数据改善政府采购、扶贫工作。 在匆匆结束了自己的政协委员身份之后，刘强东亦在年底开始频密退出京东集团的出任职务，直到今日退出京东集团的运营主体京东世纪贸易。 但据今年２月份京东集团向美国证券交易委员会（SEC）递交的文件显示，刘强东持有与其代持的京东集团股权达 16.2%，拥有 78.7% 的投票权。即使不再是京东的执行董事，刘强东手上的持股及背后的投票权仍可以左右京东未来的经营方向。 在央视的一次访谈中，主持人问道你手下加上快递员那么多人，管得来吗？刘强东回答，管人是企业核心竞争力。如果不能控制一家企业，' 我就会把它卖掉 '。 控制欲如此之强的刘强东却在近期一家接一家地退出了他的京东旗下的公司，不再出任 ' 总经理 ' 的头衔，放在过去是很难想象的。 刘强东不是没公开过他的退休计划。在达沃斯论坛上，他说过 65 岁前不会退休。那是 2018 年初。当年 3 月 10 日，开完政协会议的他有感而发，在微博上公开表示，自己退休以后会回宿迁老家，为城市的年轻人留出更多的发展空间、给村里的孩子讲外面的故事，约上小伙伴一起喝茶聊天，享受人生之乐。 按照百度资料的话，这天还是他的生日，也许算是他许下的一个简单得不能再简单的愿望。他可以毫不费力地达成自己衣锦还乡给孩子们说着从前波诡云谲的江湖故事的愿望。
（图源：新浪微博） 但刘强东今年才 47 岁，虽说已年近不惑，但这种真正属于退休大爷的闲云野鹤生活按理不应该是现在的他应该想的。 4 江湖再无 ' 兄弟 ' 一个没有东哥的江湖啊，也许真有些无趣。 我们再也听不到他创业初期在办公室地板上铺上一个席子、裤子、床单和一个枕头、被子，24 小时随时待机的励志故事了。 也再没有配送兄弟的说法了。在这里要为刘强东平反一下，私以为，东哥是很重视 ' 兄弟 '，江湖气息很重的人。 马云的武侠江湖气息是从金庸的书上看来的。金庸毕竟是个文人，真正的江湖什么样子他也没见过。 刘强东说他在创立京东之后公司面临两次危机，一次是 03 年非典，另外一次是 08 年金融危机。08 年他很怕跟他的手下宣布公司要倒闭了，理由不是因为他创业失败了，而是他不想看到很多跟了他十多年的兄弟，将自己青春给了他，现在在北京成家了，还没买房，公司却没了。 那时候徐新在跟刘强东谈投资，过了几天再见他，发现他头发白了。 金庸的小说里也有这么一段，杨过一夜白发，想小龙女想出来的。 更别说东哥执意要做的京东物流带给了我们极高的用户体验。中国的网购消费者是很幸福的。国外贝索斯穷尽九牛二虎之力，目前也只是勉强做到了一日达。半日达是不行的（美国人口密度小也是一大因素）。 如果东哥淡出集团成真，除了对他壮志未酬的惋惜之外，考虑他励志的经历（我们很多人的起点可能都比他高，但现在却差之千里）和有意思的人格，以及他为我们消费者带来这些便利，总之无论如何 -- 东哥都值得我们的 RESPECT，for real。 |
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