优秀班组长的日常管理项目

接触过很多企业的一线管理者，与他们谈论说的最多的就是：“这一天好忙，忙的没有时间去做改善”，具体忙了些什么？

听他们说完确实好“mang”(忙、芒、盲都有)，一天工作十小时左右，如何合理分配这些时间去做更有效的改善才是管理者一天的工作，下面看看这份班组长日常管理要点教材！

来源：标杆精益