UC头条：近几年的经济观察!

近两年和创业的朋友们聊天，经常听到的话，就是我太难了。按常理，创业越久，经验就越多，技术越精进，运营越来越强，本应该蒸蒸日上才对，可为什么会有那么多这样的声音？这社会是肿么了？

作为观察员，我总结了以下几点，供伙伴们做参考。

1：经济下行压力，在中国，据研究GDP每下行一个点，就会造成100多万的人失业，其中还没计算新行业消灭旧行业，新创造出来的就业岗业与被消灭岗位之间的不平衡。稳定就业是国家发展的根本，2008年前的经济增都是在10%以上，现在很多经济学家都在讨论，经济增速应不应该保6，怎样正确的保6。

就业稳则民心固，民心固则消费强，消费强则活力足。我们可以看出，第一个原因就是整体经济下行，所引发的消费力不足，而消费力不足市场相应也会变差。

2：第二个是经济转型，自改革改开放开始，中国有过几次产业转型，确切的说是产业升级，由刚开始的轻工业；到能源、交通、基础设施相应产业；再到后面，这些上游的相关产业进入快速发展阶段，同时也带动了大规模工业的产业，比如钢铁、机床、金融等。然而这些都只能说是线性发展，这时中国有人口、外贸、后发优势等众多红利，这阶段应了我们潮汕人总说的那句话，爱拼才会赢，或是爱拼就能赢。

直至互联网时代开启后，中国发生了巨大的变化，互联网已经摧毁的很多人的认知，随着信息的透明化，竞争激烈，想像之前那样通过信息不对称、供给少，需求大，来套利的时代已经渐行渐远。但这还不够剧烈，真正猛烈的是人工智能时代的开启，就注意，我和你说人工智能时代是同工业革命是一个量级，你或许就能明白它的威力，它会摧枯拉朽，会颠覆许许多多的行业，会出现认知的断裂；但大的革命的到来，从来都不是一蹴而就的，他会慢慢的渗透。

这时期会有大量的产业新旧交替，很多企业在不断迭代，身处于这个时间点的伙伴们，会感受到从未体验过的迷惘，以往的经验，以往的认知行不通了，特别是80后，因为他们的财富观是受60.70后的观念所影响，95、00后他们由于历史背景的不同，不会出现那么严重的认知断裂。

3：是消费升级、竞争饱和。之前的消费主力军是60.70.80后，而现在的消费主力军是90.00后。那这两个消费主力军，对于消费有什么不同的观念呢？

我们同样要在历史的背景中寻找原因，自2010年开始，中国GDP增速持续下行，这说明中国已经由之前的增量时代，进入了现在的存量时代，同时竞争饱和。这意味着什么呢？意味增量时代与存量时代的需求发生了变化，在增量时代大家的需求很多停留在物质的需求，而进入了存量的时代，物质丰余了，大家还会像之前只满足物质的需求吗？不会，会转向精神层面的需求。

他们在意的不再的有我就买，便宜我就买，品牌我就买。而是会更开放，更愿意尝试新鲜的事物，更注重性价比、体验、个性、品质、价值等精神层面的需求。

这些观念的转变衍生出新的审美，新的趣味，新的消费领域。所以很多人会感觉，传统的打法不好使了。

4：成本高了。举了例子来说，就说我们餐饮业，面临着三高一低的态势，三高指高房租、高人工、高采购成本，一低指的是利润低。

单从投资回报率看，我们可以观察到投资一家店，到他回本这过程比以前延长不少时间。即使你经营得当，即使你的产品框架很好，有高利润品、爆款、引流款，但由于竞争太过于激，仍然会受制于三高一低影响，利润空间大大缩水。

再加上餐饮的边际成本很高，边际收益就会很差。举个例子来说，你投入的人力，能做多少的营业额，几乎固定，如果生意再好，又要增加人力。那么即使生意很好，也会受制于空间，空间最多能容纳的人也是固定的，所以利润空间没有弹性。

由于成本太高，投入产出比严重失衡，就构成近几年餐饮被视为绞肉机的重要原因。

当然这部分是关于传统的一些餐饮店，也有一些利润比较乐观的餐饮店，他们有新的打法，这个以后再述。

最后我有三点建议：

1：一定要紧跟时代脉搏，了解社会动态，在以前高速发展、线性发展的时代，你没有了解市场，没了解宏观经济，可能不会给你致命性的打击，但现在竞争饱和、经济放缓、经济转型，未来风起云涌，你如果还认为外部动态与自已无关，那么失败机率会大幅上升。当然，宏观环境和微观环境要并行了解。

2：要做好成本收益分析，预估投入产出比，把风险控制在一个可控范围，简单说就是往好处看，做最坏的打算，预估风险是否在可承受范围。这样做有点类似于股票投资中，设定止损点，也是人们常说的锁定风险，放飞收益。这样做的目的不为要你畏首畏尾，而是心中有个底，能更好的去拼杀。

3：是思维层面，伴随着社会的转变，以前人们引以为豪的打法、引以为豪的经验，很多都会失效，大部分人会出来认知的断裂，这就需要我们转变我们思维，以更开放的态度拥抱未来。

哪些行业不但可以锻炼人，而且又便于今后的创业？