什么是节拍和cell？

什么是节拍和cell？丰田生产方式可以归结为三步:节拍-流动-拉动。

(一)什么是节拍？

丰田奉行“节拍先导”的政策。对生产节拍的控制是丰田生产方式一个铁的原则。所谓节拍就是要将生产时间细化到每一件产品之上。比如，如果月产量为4000辆车，作业时间为20天，每天两班制工作共16个小时，那么生产节拍即每辆车4.8分钟。

在丰田公司，当这个节拍定下以后，每辆4.8分钟出一台车的任务比什么都重要。为保证生产节拍，即使加大设备投资，或者增加人力(当然一般情况下不会轻易增加人员.而是以内部多能工临时支援的形式)，或者在易产生次品的工序准备安全库存也在所不惜，而绝对不会妥协于所谓成本的制约。所谓成本杀手的丰田和丰田生产方式在这里不顾及成本，实在是对我们对千丰田生产方式常识的挑战，这也说明，节拍在这里是多么重要。

这就是节拍优先原则。看图3.4,整齐有序的产品就是由节拍控制的。

保证了节拍后就要开始实现流线化了，流线化是从Cell开始的，我们下面开始介绍。

(二)什么是Cell

Cell生产方式。谈到工厂，谈到装配生产，大家头脑中呈现的可能是长长的流水线，密集的操作工人的印象。

传统大量生产的组装生产线确实如此。一条组装打印机的生产线依照普通方式布置，需要至少150人，但你能想象同样的流程，却只要1/10甚至更少的人力吗?流程没有改变，为什么要缩减人力，如何做到?这就是接下来要谈到的Cell式生产方式。

Cell生产即单元生产，Cell英文为“细胞”。细胞的特性就是它其实就是一个包含各种简单机能的单独的个体。如同常说的“麻雀虽小，五脏俱全”。所以Cell式生产就是采用小的生产线生产，这些生产线具备与大而长的生产线同样的流程，但工序较少(所以每个工序的内容相对较多)，它由一些简单、小型、便宜的设备、工具组成，但具有同样的主要功能。图3.6就是常见Cell线的俯视简图:

Cell式生产是一种对应于多品种、小批量的买方市场的新型生产方式，强调的是比传统生产线更强的速度和弹性。

图3.7就是一张全部使用Cell线的生产车间照片，我们可以发现一些Cell线不一样的特点。

由图3.7可以看出:

①没有传统的皮带线驱动，都是通过人手进行传递。

②线体不是像皮带线一样呈直线型，而是由单独的桌子组合成U形或者C形进行布局。

③不是相同功能的设备摆放在一起，而是按照产品的生产流程需要，将不同的设备进行紧密摆放。

④人员工作内容较多，所以需要人员具备多项技能。

⑤空间狭小，所以使用的一般也都是小型慢速设备。

⑥每个工站、台设备都装设有灯号进行配合生产(设备在一个生产周期完成的时候会自动停止，在出问题的时候会自动报警，使员工不用专注于自动的设备，有时间去做有附加值的工作)。