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小米生态链谷仓学院院长洪华在“中欧微访谈”介绍了小米生态链的三个逆向逻辑。第一个是先有方向，再有团队。小米生态链通常是已经决定要做某个方向，这时候倒过来去找团队，这样针对性和目的性很强，可以找有相应经验的团队来做。第二个是先有供应链，后做方案设计。在小米生态链里面，不是做好整个技术方案之后，再去找供应链；而是在做产品定义的过程中，同步进行供应链的走访，先把供应链确定下来，这样就解决了小团队不好找供应链的问题。第三个是先有渠道，后有产品。小米本身是一家电商平台，也会和天猫、京东合作，所以小米就是一个很好的渠道。另外小米有很强的粉丝经济，有一两亿非常认同小米的用户，这对产品销售也有帮助。 这同小米合伙人刘德一直倡导的特种部队模式有关。一个强大的后台来为前台提供支持，实现精准打击。产品方向、供应链和渠道都是小米能提供的后台支持。这也造成了投资人周亚辉说的现象：过去几年中小米生态链中出现独角兽公司比例最高。 科技有温度，点击下方，关注「 酷玩儿」带您发现新奇、好玩的科技！ |
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