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有个临时工作，领导要安排给ABC三人中的其中一人。于是领导把ABC三人叫到办公室，一番讲解后，问A：“这个事情你能不能干？” A说：“我手上有很多事情没时间做。” 领导又问B。 B也说手上有事没时间。 然后领导对C说：“既然他们都没时间，那就只有你干了。” C心理不愿意，但是人家AB都这样说了，还有能什么办法，只要咬着牙做了。 从事情角度来说，这个临时工作有人去做了，那就没什么问题了。 但是从工作安排和管理的角度来说，这个领导做的不行。 为什么呢？ 领导对下属有天然的工作安排权力。 既然有任务，领导完全可以直接安排ABC三人中某人去干，这是他的权力，而不是一个个去商量，看谁能做。万一ABC三人都没时间干，那事情是不是没人干，别干了？ 所以这件事可以这么处理。 首先看这个事情谁擅长、其次看这个事是谁的工作范畴之内。如果这个事情谁做都可以，那就看被安排的人的时间。 可以提前询问对方最近一周工作怎么安排，然后觉得谁事情相对少就安排给谁。 但是安排了，就不要用讨价还价的口气，如果对方说不行，有困难，那就帮他解决困难。而不是说他有困难，你就收回命令，让别人来做。那这样以后都拿困难来搪塞了。更千万不能说谁老实、好说话你就专门让谁做，这也不对。 如果你是领导，这种临时性的工作，你怎么安排？ 加入圈子【中国式职场】更多工作技巧、竞争谋略、管理方法、人际关系→头条圈子← #有话职说第5季#  |
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