房精语: 【引言】 上海东原璞阅坚持东原产品力“全生命周期都要好”的理念,不做网红售楼处,却依然打动了客户、惊艳了市场。新加坡滨水度假式生活全实景展示,归家、售楼部、滨水景观+架空层、实体样板房、交付工法与客户动线完全融入。同时,售楼部由于后期将作为物业用房,具有进深短、通道长的特点。在价值传递上巧用各种小空间、走廊黑空间、架空层、通道等包装,消解客户逼仄感,潜移默化植入价值。且充分考虑客户体验的价值节奏感、亮点手法代入、时长控制。
[实景图] 示范区作为营销重要战场,旨在传递生活理念,营造价值认同。那么“如何将新故事、新场景IP通过示范区传递给上海?”是本案要面临的首要课题之一。 常规示范区亮相,总是停留在“实景”照片刷屏层面。但说实话,在产品同质化的时代,更是难以体现产品特色,生活主张的内在情绪。东原不仅从产品特色上寻求差异,在传递情绪上更寻求艺术化、夸张式的表达,创新性的践行“超颜值营销”,将实景颜值融合生活状态的感性表达,带来一组绝美的视觉大片。 空间营造即生活创造,设计之初,围绕生活创造展开,从产品、服务、社区运营三个方面,让客户感知到示范区视觉美学、产品信任和情感维系三大维度的产品理念。说起东原璞阅在上海有点“飘”,其实是他们已经玩起了奢侈品广告大片风格,一组漂浮广告大片刚好契合了示范区度假、享受度假式社区生活的产品理念。
过道灰空间打造的小区滨水景观沉浸式体验,参考“飞跃地平线”,用teamlab手法融入小空间的创新价值展示。
“度假式生活”,拥有着物质与精神的双重含义——身体经过社区的每个空间,都有视觉上的收获与奇遇,而每个场景带来的生活体验,更给心灵带来诗意般的精神愉悦。 故事绝非依靠推广凭空包装而来。如果说以往东原呈现出来的是更为“年轻”的社区印象,上海东原璞阅则融入更为高级的品质感受。在社区生活“遇见度、交流度、聚合度”之上,这一次在每个遇见的空间、交流的场所上做了更深的突破,从产品干货层面,准备了一个故事的基础——新加坡式度假场景社区。 产品设计论: 营销前期介入VS研发独立创作 跨专业、跨领域协作。产品设计通常由研发部门负责,所谓术业有专攻,但营销更善于洞察客户的真实需求、和人居生活方式,也更善于包装故事线。所以在示范区提资阶段,以营销为导向,通过对南上海主流置业人群的研判、市场竞品产品体验考察等严谨动作,参与产品的定位。从架空层内配套内容模块划分,到景观场景空间打造等,营销前期反向对研发提出需求。“如何能够通过产品的迭新为上海市场带来一次全新的人居提案”,这是营销在拿地之初一直思考的课题。 [设计手绘图] 产品结合论: 项目择址之初,地块东侧紧邻约4.3万方的庄行绿林。项目定位初期就旨在打造一种社区与公园无界的生活体验,因此,项目团队采用一种“折叠式”的手笔,将公园变成社区的“后花园”,同时与四叶草堂合作打造自然体验基地,以及建立儿童专属的玩乐区等。
相较于市场上很多单纯依靠研发部门打造示范区,营销仅仅拿到一个充满“设计感”的营销中心,却仍旧依托区位图、沙盘等作为营销手段。东原璞阅则充分将示范区变成销售的利器,使建筑景观与营销密切结合,真正将“产品体验”落地。对客户而言,未来的社区生活眼见为实,而不是开发商包装出来的花式概念。 产品体验论: 市面上做样板房的包装噱头很多,甚至跨界奢侈品品牌打造主题样板间。东原认为一个好房子至少需要5年的时间去检验——即卖得好、交付好,还要“住得好”。这一切最好的论证就是看未来房子的资产保值程度,以及住在其中客户的生活状态。 为了让客户提前感受“住得好”,东原这次再出“奇招”,拿出100%的诚心,不惜成本地围绕1个户型打造5个样板房。从吊顶工艺、防渗漏工艺、窗体工艺、用材工艺等角度详细而透明地剖析筑家全历程,舍得付诸更多时间与心血,即使在生活无法亲见的地方。在这里不得不佩服东原敢于展示细节的勇气,也印证了东原做好产品的决心。
起势:全球大奖赋能传播 当“GA全球人居建筑景观奖”爆出,市场便意识到这个故事不一般。东原璞阅的“市场印象”与“氛围”两个阶段,第一个阶段停留在对“无界”、度假生活的概念层面。进入第二阶段,示范区即将开放,人们知道在全球业内的高端论坛上,东原璞阅的实景已经被“提前点映”,斩获大奖,成为继苏州狮子林、网师园之后又一获此相同殊荣的建筑作品,国内外超200多家媒体报道。
话题:璞阅许愿有限公司 时近年关假期,很多人动了度假旅行的心,同时也契合项目新加坡式度假场景社区的IP,东原璞阅先以“璞阅许愿有限公司”为话题,上线互动H5,测试你的“七大洲灵魂成分”,派发万元度假基金大奖,获取第一波关注。
跨界:上海2020第一场雪 如果说产品是扎扎实实做场景,大奖是针对业内造期待,那么东原璞阅还需要一场事件,让大众来到现场感受新加坡度假社区带来的全新生活方式,一场城市级推广战役势在必行。拒绝自嗨,全民狂欢,东原璞阅给出的答案是——跨界合作上海著名“兜好玩”剧团,与海马体一起给上海降一场雪。
引爆:传统媒体VS四大社交电商营销 成功打响关键一役,需要更多战术主动出击,才能将成功的“可控性”牢牢抓紧。为了进一步保证流量,东原璞阅组成了“微店、小红书、公众号、抖音”四大战场战营。利用40余位小红书KOC站台,霸屏小红书;实现微店售票近600张的全网传播效应。同时沪上主流生活资讯自媒体刷屏报道,获得两篇阅读量10W+流量文章。 ![]() ![]() ![]()
结语: ----- 做好本质,再论点睛 产品营造、社区场景,是一切的本质。东原璞阅在产品层面用心是基础,区别于周边竞品风格、领先于城市的社群场景打造,是说一个有区别、有意思的故事的根本。 事件传播、链接大众 作为全球人居建筑景观奖住宅作品,东原璞阅某种层面上是南上海的标杆作品,是给整个城市的生活提案。但推广如果以奖项为主,未免让人望而却步,也缺少温度,如何与主力购买人群实现情感沟通,用有意思的方式链接客户,这其实是整个东原一贯擅长的。 业内先行、口碑转换 每项业内成就、好评,每个营销推广手段,如果不转换成客户口碑,都是假口碑。而客户现场口碑,和心中顾虑,如果不能得到东原璞阅“所见即所得”、“超越所见”的承诺,就是口碑不牢,营销动作的不完整。 敢于创新、敢于出位 营销是门学问,推广通路、对话方式、新鲜资源、用户习惯,每一年都在更新,层出不穷,需要终生学习。昨天我们想不到KOC不是我们的问题,但今天有了更多的武器,能否像东原这样拉起一个“四大传播战场”,是时代对营销人的考验。 2019年东原一直在说“全产品力”,突破房子本身,在社群、服务等方面追求全维度、精细度的品质标准。东原璞阅的社区场景IP、五大工法样板间呈现,只是我们2020年初看到的一部分。功夫不负有心人,相信在未来我们还将看到它首开热销,以及再未来更多生活场景的陆续亮相,拭目以待。 悬浮照片拍摄摄影师:Jerry |
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