怎么样才能让领导同事都喜欢你？聪明人都知道怎么做！

我曾经追求过让领导和同事都喜欢我，最后特别受挫，后来我总结了一个做人做事的阶段侧重点模型，跟大家分享下。

一、工作中的成就感，来自业绩上的被肯定，而不是谁更愿意跟你讲话

不论我们是一个职场新人，还是个工作多年的人，被领导器重，被同事喜欢，无非来自于情商高+业绩好。如果单纯的情商高，业绩一般，大家最多是面子上还可以，谈不上太喜欢，也谈不上不喜欢。但如果业绩高，情商很差，那肯定是有人不喜欢你的。

但是我们目前的处事能力，很少会遇到那种情商很低的人，咱自己也不会往那个方向发展，所以，努力提升业绩才是第一位。尤其是你具备了某些硬核实力，哪怕不怎么主动跟别人交流，不主动去迎合别人，同事们还是会非常尊敬你。

如果他们有问题求助，你又能很好地、耐心地帮助他，没什么架子，那谁不喜欢你呢，又有能力、人又好心。

我们要做一个好心的人，没必要做一个热心的人。

二、领导和同事喜欢什么样的人？我们如何轻松做到

领导喜欢的人，是快速get他说话的要点，是能替他说出不太好听的话，是能够在困难时期主动担当，是分配的事从来不用操心就能办好，是你能够超出业绩要求去努力，是每次提出问题时都有解决方案。

大家想想是不是？那我们一旦明确了领导喜欢什么，那是不是怎么做，答案是很清晰的？

再看同事喜欢什么，同事喜欢你不甩锅，遇到事儿的时候不是第一个说跟他无关，喜欢你能力所能及的帮助他，如果你忙不帮助可以理解，如果你不忙还不管他，那他就很难理解。另外就是不要讲风凉话，也不要讲领导多好多好，就是没必要跟她的观点对着干，即便你心里认为他不对，也没必要说出来。

职场里，你没必要教育任何平级，错了也没必要提醒，你有的是工作要干，多那么一嘴，也改变不了他的人生。谁不是吃过亏、栽过跟头才成长？我们如果指出他的错误，就是拿剪刀剪开了茧。

三、不同阶段，我们应如何调整做人做事的比例

刚毕业工作的时候，应该多做人，会沟通，能看见活儿，交给你的工作能够主动反馈进展，主动反馈难点，主动反馈修改后的效果。

毕业1-3年后必须更注重做事儿，必须能够担负起一个项目，自己能够挑事儿，而不是啥事儿只能帮忙，自己独立做就各种懵逼，甚至陷入情绪。

工作3-5年，想要职场晋升，就必须能够在做人方面，储备了不少人脉资源，大家挺你，替你说好话，你才有机会晋升。而且跟领导沟通时要非常注意，这时候察言观色真的是必要的。

再之后，就是做人做事齐平，基本上到那个时候，你就能游刃有余了。