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常熟市农村生活污水治理工程项目|水圈案例

 时间变成水 2020-04-17
分散式污水处理技术作为集中式污水处理有益且必要的补充,在污染控制方面起到了重要的作用。

该技术是针对具有污水量小、产生源分散、污染数量多等特点的地区的一种有效处理污水的方法,例如度假村、远离市中心的别墅区、零散分布的村镇等未纳入城市市政管网覆盖范围的处于郊区或远离城镇的区域。

针对我国分散式污水的现状,如何根据各地区村镇环境状况、生活习惯和经济条件等差异,因地制宜地做好分散污水处理,是我们当前应该思考的问题。

为此,水圈案例库专门准备了8个关于分散式污水处理实践与思考(顶层设计不足、源头收集不全、工艺选择不清、操作模式模糊、收费机制不全、责任主体不明、考核办法不清和信息建设不足),并一一结合实际案例给水友们分享技术经验。

这篇文章是对分散式污水处理实践与思考的8个专题的第1篇,以力鼎环保的常熟市农村生活污水治理工程项目为例,分享针对分散式污水处理技术中“顶层设计不足”问题的实际经验。


01
“顶层设计”专题

图|顶层设计实际思考专题

区域综合环境治理,涉及面广技术路线复杂,政府需从顶层设计入手,下一盘棋思维,合理布局合理规划合理实施有效运营,需要一套完整的因区制宜高效综合且专业的系统解决方案。

不能行政割裂碎片化的不间断实施,必须系统施治。

当下区域环境综合治理涉及海绵城市、污水厂提标改造、黑臭河道治理、农村污水点源治理、农业面源污染控制、工业废水处理、垃圾处理、大气治理等若干专业交叉并行。

从政府的维度需要合纵连横,规划先行,从行业的维度更需要价值链协同科学分工,通过组合工艺包的方式,做好统一规划,统一建设,统一招标,统一运营。

区域环境规划要多组织专家论证,现场调研,本着可持续发展,因地制宜的提出综合解决设计方案。

行业的维度需要从不同细分领域精选,要在行业里处于优秀领跑企业,具备自主原创性知识技术、大量的成熟应用案例的企业择优合作。

图|江苏263舰队

江苏263舰队,全称“江苏省宏观经济学会环境与资源开发专委会”,依托江苏省宏观经济研究院、E20环境平台、江苏省(宜兴)环保产业技术研究院的综合优势,由江苏力鼎环保装备有限公司于2017年发起成立。

263舰队通过任务认领制,联合了南京尚仁环境科技有限公司、苏州市易柯露环保科技有限公司、联合水务有限公司、环保水圈、中铁城乡环保工程有限公司、苏州青澜实业有限公司、苏州嘉诺环境工程有限公司、张家口东萱生泰环保科技有限公司、浙江大学ERA生态修复产业联盟等10家单位,携优秀细分领跑企业60余家,智库单位20余家,协作单位15家以上,致力于不断践行中国环境产业深链重构,助力实体经营生态发展探索。

通过不断在全国面向智库、优秀细分领跑技术、协作单位3个方阵不断汇聚优秀精英力量,立足联合对外打市场、对内抱团搞经营2个基准点。

日常有6项专属活动不定期召开,在这里彼此通过深度链接,有望重构行业,为区域环境综合问题提供真正高效有价值、能落地的系统方案探索,不断助力彼此做大做强,为美丽中国尽绵薄力量的使命。

图|江苏263舰队简介与招募信息

智库方阵参与顶层方案设计-优秀细分领跑技术方阵协同-协作单位投资落地的三位一体模式,可以从区域综合环境治理从顶层设计方案入手:围绕区域水环境、垃圾资源化、监测检测展开具体;其中协作方阵有中核二三、中交、中铁、中建、中设集团、苏交科、中电建华东院等一大批优秀龙头企业为代表。

优秀细分领跑技术方阵已汇集工业废水、农村污水、河道治理、污水厂提标改造、管网、污泥干化、垃圾渗滤液处理、农业、施工建设等不同专业累计60家以上不同技术差异化协同;项目商业模式可以EPCO或者PPP模式整体提供打包。


江苏263舰队还在不断深探,我们倡导深链+重构:

1、优秀细分领跑技术方阵-若您是一家拥有自主原创的技术、已拥有大量成熟的应用案例,在所处细分领域处于领跑的企业,在与现有江苏263舰队已入住企业互不冲突的原则。

2、协作方阵-若您正身处在某央企、国企、设计院、资本、平台等知名机构,也正在物色和寻找环保某细分领域专业且成熟的优秀技术,寻找合作对象而举棋不定。

3、智库方阵-若您是环保行业的资深专家、地方主管部门,也希望继续为美丽家园尽自己一份绵薄力量。

我们需要您本人也怀揣一颗开放、包容、进取、感恩之心。

那么,欢迎您及您的核心团队加入江苏263舰队。

期待在这里,让彼此成为彼此的外脑,让彼此内外资源开放且有深度有温度的快速聚焦。

期待在这里,我们完成信息的交互,在这里我们助力彼此真正把事做好,可能,我们需要一起放下传统偏见,我们胸怀憧憬,践行顶层设计落地探索。


02
案例介绍

图|项目现场

项目名称

常熟市农村生活污水治理工程项目


覆盖范围
虞山镇、碧溪镇、辛庄镇、海虞镇、董浜镇、沙家浜镇、梅李镇

推荐单位

江苏力鼎环保装备有限公司


甲方单位
常熟市住建局、常熟市水利局、常熟市各级乡镇

参与环节
地埋式一体化生物接触氧化(AO)工艺

项目概况
力鼎先后承接6个乡镇近200多个分散污水站区实施。

实现农村区域环境污染物的排放量大大降低,稳定达标出水,农村分散污水年总污染物削减量达到:CODcr 205.86吨/年,BOD111.51吨/年,NH3-N 23.16 吨/年,TN 21.44吨/年,TP 2.57吨/年,SS 68.62吨/年。

减轻了对河湖及周边环境的污染,为建设美丽乡村及提升农村居住环境做出了巨大改善。

设计规模
单个站区日处理1T~110T范围不等。

建设情况
厕卫改造全部采取成品玻璃钢材质化粪池改厕到位;管网采取双壁波纹管、HDPE材质不等进行独立招标发包;处理站区2013~2015年全部竣工验收并已进入运维期,全部正常运行。

运营方式
质保期内由力鼎负责,超过质保期外由当地第三方公司负责托管。运营管理通过当地设立运营中心,搭载自主开发的远程平台线上实现远程巡检+现场人工精准运维,确保覆盖范围内所有站区实现了全天候、无人值守、高效运行。

采购方式:通过市供应商评选入围,乡镇政府采购招标,站区打包模式(设计、新建、运营)。

技术特点
  • 地埋式一体化AO工艺

  • 设计采取集中和分散有机结合

  • 因地制宜设计

  • 第三方运营托管


03
公司创始人简介

公司简介
江苏力鼎环保装备有限公司,深处中国环境产业分散污水细分领域,扎根中国最前沿分散污水市场-苏南,定位高端分散式污水处理装备服务商,践行“做一城、立一城”坚实客户承诺。

通过十多年、上千个项目案例的一线实践探索,经系统思考提炼《分散式污水处理实践与思考》专题,着眼行业政策、商业模式、工艺技术、真实案例等要素,分别从“项目建设”和“项目运营”2个维度,提炼8点建议办法和若干精华。

力鼎环保倡导:“重建重管”,装备需本着“经久耐用”为设计基本原则,运营要本着费用要“省”为可持续原则,规划要本着“优先接管、小型集中为主、净化槽补充“为设计基本原则,操作要本着以区县为基本单位,在四个统一“统一规划、统一设计、统计建设、统一运营”的基本思想下,商业模式建议EPCO”,围绕“设计、建设、运营”3件核心事务做科学分工。

公司创始人简介
何海周,力鼎环保&江苏263舰队创始人,中新苏州工业园区领军人才,复旦大学和台湾大学EMBA,创办江苏力鼎环保装备有限公司,发起成立江苏省宏观经济学会环境与资源开发专委会。

落地区县打包“昆山EPC+O经典模式”,并成功复制到江阴、金坛、江都、南京等城市,引发行业有广泛参观学习;在分享行业“分散式污水处理实践与思考”专题,线上收听人数超过3万+;带领团队确定5化战术8字精神,每年以不低于30%的增速快速成长,实现建设规模5万吨/天,运营规模3万吨/天;完成全国布局和建立了设备销售和运营的双轮驱动业务模式,确定“做一城、立一城”的核心发展理念;带领“江苏263舰队”先后走进广东、北京、上海、南京、杭州完成上百家头部机构的参访,践行行业重构+深度链接;在行业内外构建了良好的生态引领效应,受业界广泛认可。




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