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医院品牌建设要在以疗效、技术、服务为基础下，来建立医院的患者口碑传播系统，通过来、留、传、访、复、锁、转为体系，打造医院闭环式的创新运营系统，助推医院健康发展！这才是医院发展的王道。  今天呢？我们一起来探讨一下医院患者口碑传播系统里的“来”，就是医院怎么解决患者来的问题？ 因为很多医院都有自己的特色，但是由于没有强大的品牌支撑，缺乏社会信任度，导致没有患者来？ 同时呢也引发了团队的问题接憧而来如：医护会反问医院没有患者，我们的技术、服务也没法施展啊，进而执行力、管理等等问题都会陆续暴露出来。 那么我们一定要在医院落实我们的口碑传播系统，整体创新我们医院的经营战略，必须要建立医院多行业来患者的渠道，持续为医院输送精准患者，通过体验，获取信任与认可，然后我们在留、传、访、复、锁、转的流程设计，感动患者，激活患者口碑，实现口碑传播，达到转介绍的目的。 建立医院八大来患者渠道就显得势在必行！ 一、建立保险公司来患者渠道 我们以县城为例，每个县城都会有不会低于2000名保险业务员，而且这类人群从事的也是健康行业，他们对健康的理念超强，对健康的传播也是本身的工作，所以，作为医院的院长，我们如果能够与他们建立合作，那么就相当于我们医院瞬间建立起一支庞大的医院宣传团队。 二、建立旅游业联盟来患者渠道 疫情过后，势必会引发旅游业的大爆发，政府也在出台各种政策鼓励大家出游，尤其是健康旅游，所以我们要抓住热点，与当地知名旅游业建立联盟，传播医院。 三、建立区域医院转诊渠道 民营医院在经营上最缺的是自信，如果我们找到自己的精准定位，完全可以实现上级、同级医院为我们转介绍患者的。 四、建立区域诊所转诊渠道 我们一定要紧跟政府号召，在以医院平台为中心，发展自己的医共体、家庭医生模式，与共赢、共享的理念推动当地医疗健康发展，从而实现合规、合法的患者输送渠道。 五、建立广告公司资源整合来患者渠道 虽然传统广告行业在受互联网行业打击，但每个企业还离不开与他们的合作，他们的客户群体的质量还是高端的，那么医院一定要找到自己的优势与其实现资源整合，进而达到宣传效果，吸引高端患者来院体验。 六、建立连锁药房联盟来患者渠道 医院一定要找到患者入口，那么，药房这个入口就显得格外重要，避开竞争，找到互赢的合作点展开合作，可以快速实现转介绍患者 七、建立企事业单位、协会来患者渠道 作为民营医院受医保政策的约束，极大的限制了运营发展，但是我们如何打造职工医保患者，也是目前摆在院长面前的问题，所以我们要抢占制高点，开通职工医保患者的入口。 八、建立老年艺术团来患者渠道 随着我国经济的快速发展，人们的生活水平有了大的提升，所以各个城市的公园、广场吸引了大量的老年社团举行舞蹈，唱戏等人群，我们如果能够与之合作，成立医院的老年艺术团能够进行各地方巡演，宣传医院，我相信是每位院长想要的结果。 如果我们医院有了以上八大持续来患者渠道，我们的医院还会缺患者吗？ 如果我们医院解决了缺患者的现状，是不是我们就可以专心的来打造医院留、传、访、复、锁、转的系统，医院其他的问题也就迎刃而解了呢？ 让我们携手一起打造医院的运营模式，让口碑传播来代替其他营销，还原医院的经营本质，让患者能够通过口碑实现自主来院就医。 |
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