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站在风口上的比瑞吉

 零壹贰012 2020-04-18

它会成为宠物行业的华为吗?

无论双十一还是618,每逢大促,越来越多的年轻人守在电脑前,像给明星打榜般“爆肝”抢单。

他们这样做并不是为了自己,而是为了自家的“喵主子”、“汪主子”。

淘宝数据显示:在猫狗双全的购买者中,90后占4成,是名副其实的购物主力。所以在主打年轻、时尚“阿里大事件”淘宝造物节上,萌宠历来都是重要板块。

一个更有趣的数据是,美国加州大学洛杉矶分校的奥金教授,在一篇名为《猫狗食品消费的环境影响》的论文中提到:2015年,美国猫狗吃掉的宠物食品热量,占美国人摄入膳食总能量的19%(上下浮动2%);宠物食品中肉和动物脂肪所占能量,更是相当于美国人动物来源膳食能量摄入的33%(上下浮动9%。)。

这三四年,资本界的主题一直是“哪里还有大赛道?”。资本界一个普遍观点是,一个新赛道遇见中国,总能因其庞大的人口规模和旺盛的市场的活力,展示出极强的爆发力。

ATTMD(阿里腾讯头条美团滴滴)几乎瓜分了移动互联网的地盘,打量下来,似乎没有比宠物经济更好的赛道了。于是VC开始疯狂撒钱,诸多创业者准备抢摊登陆。

然而有人发现,比瑞吉早已站在那里,而且有可能成为宠物经济中的华为。

1、比瑞吉是谁?

它是中国有名的宠物主粮出品公司,从事全系列猫粮、犬粮的研发、生产、销售,拥有400多款产品,在中国的一二线城市销量均位居前列。

创始人许久和宠物之间的缘分则能追溯到更早。

1990年,许久在挪威留学。一个圣诞节的夜晚,餐后,他想把剩下的大餐拿给房东的爱犬迷你雪纳瑞分享,却被立即阻止了。

“你愿意给自己孩子吃剩饭吗?”

房东说:“人的食物中有很多调味料,对它的健康不利。小狗有自己的食物,要吃科学定制的专业狗粮。”

那天,“犬粮”这个概念,第一次出现在许久的生活里。

这样的理念,对于当时的中国来说,颇为超前。这导致之后很长一段时间里,许久“魔怔”了。

去中餐馆,看见海带和胡萝卜时,他想:这些有营养的食物,狗可不可以吃;受邀去日本同学住处打牙祭,品尝着鲣鱼料理,他想:这么鲜美的食物如果拌在狗粮里会不会更好吃;电视里播中国美食节目,他想:东方有千年的膳食文化,宠物食品是不是也可以有“中餐”……

终于在1999年,带着这些快要装不下的想法,许久回国创业。他开始调研中国宠物食品市场,组建研发团队,成为中国宠物经济最早的试水者之一。

2002年,“比瑞吉Bridge Petcare“公司成立。

2、和看见风口才匆匆下场的人相比,许久是早就做好准备的人。

相比很多抖音网红品牌,还不能解决宠物食品安全问题;比瑞吉却早在十五年前获得了英国SGS公司审核和ISO9001国际质量管理体系认证。随后还在中国宠物食品品牌中最早通过ISO22000认证。

多次扩大生产规模,建立了上海金山工业区工厂和山东开饭乐工厂。

比瑞吉生产的产品不仅仅销售国内,更是远销欧洲和东南亚。

站在风口上的比瑞吉

站在风口上的比瑞吉

在原料的采购方面,国产原材料需要审核11个相关证件,海外原料采购更是需要增加审核5类证件,设计和对检验的项目多达200多种,审核包涵20个大项及它所包括的418条审核条款。

站在风口上的比瑞吉

比瑞吉工厂内作为原材料的整条鳕鱼肉

除了对食品原料有着细致入微的审核制度,对产品的包材等等,也有着严苛的要求,除了对密封性和微生物有要求。包材对环境的适应性也有很高的要求。

包材要耐70℃的高温,因为夏季集装箱会达到这个温度,;也要耐零下30℃的低温,因为严寒地区的低温也可以达到这个数值。

由于国内物流常常出现摔包的情况,比瑞吉对包材更是要求可以从5米高的地方摔下无破损,材料3个月内用完。

那些后来者,要追赶的不只是比瑞吉这些资质、经验和规模。

早在2013年,比瑞吉率先将“天然粮”理念引入中国市场。

2018年,历经930天的调研、试验、验证,它又完成了革命性的品类突破——主食湿粮。

多达9层的利乐佳包装不但能更好的锁住原材料中丰富的天然营养,让好味道好营养锁在盒子里,保鲜能力和铁罐相同之外,在环保上,更是将碳排放量降到了到不足铁罐包装的1/4,仅有塑料包装的一半。肉含量更是增加到了91%.

如下动图可以直观感受下用高标准选好材,用高科技做好粮的湿粮生产线

站在风口上的比瑞吉

湿粮生产线

如果追溯,其实比瑞吉早在2009年已经开始在中国倡导宠物食品的“多肉”趋势。正如文章开头提到的数据:美国2015年才发现这一趋势,宠物食品的多肉潮流也刚兴起不久。

2019年比瑞吉对两大产品线再度全面升级,添加冻干肉、冻干肉果蔬粒、冻干肉草本粒等配方。

或许,可以从资本角度对比瑞吉在宠物经济中的地位予以说明。

在一些公开资料中,高瓴系资本频繁出现在它的股东名单中。

这个风格颇为独特、也颇受尊重的资本巨擘,曾提前多年,“很不差钱”的布局宠物行业,在国内外都进行了不少大额投资并购。据不完全统计,它至少持有了超过100家宠物行业公司的股权。

至于投资质量,其它资本入场时入局常有抱怨:“好的标的,都被高瓴投过了。”

3、高瓴的资本布局,让人们对比瑞吉有了更多想象空间。

2018年,中国宠物行业达到1708亿元的市场规模,增长率接近30%。其中,两个最大的细分市场是宠物食品和宠物医疗。宠物食品2018年有934亿元的市场规模,增长率高达86.8%。

站在风口上的比瑞吉

还有数据预测,到2020年末,中国宠物市场可能超过3000亿元。

目前,A股上市公司里只有两家宠物食品公司中宠股份和佩蒂股份,前者生产宠物零食,后者生产狗咬胶。在比瑞吉最擅长的宠物主粮市场,还没有上市公司。

至于高瓴,80%以上的投资都在宠物医疗领域,并布局了超过1000家宠物医疗机构。

仍然而宠物和人一样,以食为天。其中主粮市场,又有最好的“用户”粘性。作为唯一被披露过的宠物食品公司,比瑞吉的定位,就是高瓴庞大宠物经济布局的“入口”

围绕着比瑞吉的价值链和生态圈也在逐步形成:比瑞吉的宠物商学院项目,可以和知名宠物美容学校以及知名美容师实现共赢;宠物医师平台,正在为宠物医疗的行业人员提供资讯、线上课程、线下沙龙等培训活动;宠物繁育方面,行业KOL在围绕着比瑞吉进行交流;同时,还有宠物比赛和宠物救助的公益项目……

站在风口上的比瑞吉

站在风口上的比瑞吉

何况,如今的比瑞吉有点像2010年前后的华为。那时,移动互联的巨大红利即将到来,华为利用这一机会,以手机作为突破点,快速切入C端市场。在发展中建立了自己的生态圈和核心技术,逐渐摆脱西方国家的高新技术垄断,成为民族品牌之中的“国货之光”,如今已经形成了自己丰富的消费电子产品矩阵。

宠物主粮,和手机对于人一样,都是黏性极高,也不断发展进化的产品。

那么,比瑞吉会是宠物经济中的华为吗?

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