“决不能被疫情打败”前不久，小米迎来10周年，雷军在微博发文感慨： 10年前，十来人挤在小办公室，喝了碗小米粥，就开始了创业。 那时，团队没有任何研发、制造经验，却十分敢想： 用互联网思维改变传统制造业，让中国品牌崛起； 用“感动人心、价格厚道”的产品，和用户做朋友。 期间，他们付出心血和代价，也历经误解和诋毁。 但好在，小米没被困难击败，反而愈发强大。 如今，小米手机全球排行第四，受到越来越多的用户认可。 即使在疫情期间，雷军也紧急着手两件事： 协调公司内部，为武汉捐款捐物达4318万元； 线上进行小米10发布会，一天狂卖3个亿。 他似乎在践行着自己说的那句话： “生活可以被疫情影响，但我们决不能被疫情打败。” 那么，雷军为什么能这么成功，他是怎么一步步走到现在的？ 我想，你可以从他身上的这5点特质找到原因。 “梦想要有的，万一实现了呢”1969年，雷军出生于湖北仙桃的一个教师家庭。 小时候，他就喜欢玩拆装收音机、电视机，父亲也相当鼓励他。 或许是开放的教育环境，让他对学习充满了兴趣。 他爱读书，尤其喜欢《小说月报》； 他喜欢诗词，尤其喜欢诗人李煜； 他喜欢围棋，拿过学校的围棋冠军… 小升初，他考了全校第二，中考他拿了全校第三，高考又考了全校第十。 明明可以上清华北大的分数，他却因为喜爱电脑，去了武大的计算机系。 大学第一天，他就主动去上晚自习。 他说，像闻一多等名人都是在大学成名，他也想在大学证明自己的优秀。 一次，他看了一本叫《硅谷之火》的书，写的是乔布斯等硅谷名人创业的故事。 雷军看完，内心像熊熊烈火，激动的在体育场走了一圈又一圈。 那时候，他就给自己定下了一个目标： 日后一定要干些惊天动地的事，做一个伟大的人。 自那以后，他对自己提出了严格的要求： 早起占最好的座位听课； 周末自习完才能看电影； 戒掉午睡，避免学习落后； 大一时，他酷爱写程序，经常泡在学校实验室。 还曾经因为帮老师写课题，拥有三个老师机房的钥匙。 大二时，他已经把大学课程学完，完成了毕设，还包揽了几乎所有奖学金。 暑假时，他和朋友组建了一个软件小组。 他们利用晚上和周末的时间，写出第一个加密软件：BITLOK0.99。 本来没抱太大希望的软件，却被不少知名公司（金山、用友等）购买。 靠着BITLOK0.99，雷军和朋友赚到了上百万元，这是他人生的第一桶金。 那一年的他才刚刚20岁，人生还有无限种可能性。 但就像雷军在演讲中说过的： “我觉得每一个人，只要有了梦想，就变得与众不同。 有了梦想，是你迈向成功的第一步。 有了第一步以后，你一定要去准备各种坚实的基础。” 而他也在通过行动，不断夯实着梦想的基础。 “勤奋和努力，是成功的必要条件”雷军上完两年大学，就开始折腾创业。 1990年，他和朋友几个人成立了三色公司，主要做仿制汉卡。 一开始，他们在饭店租了小房间做办公室，白天跑市场销售，晚上回来做开发。 十几平方的办公室，几乎没有地方睡觉，实在躺不下，就坐到电脑前干活。 可没多久，就有人盗用了他们的技术，产量大还卖的便宜。 赚不到钱的三色公司，只好提前解散。 1991年，雷军毕业后，被分配到了北京的一个研究所。 他白天工作，下了班就到中关村找活干，从未忘却曾经的目标。 后来，他在一个计算机展览会上，结识到仰慕已久的WPS创始人，求伯君。 第二次见面，求伯君邀请雷军加入金山，他想了一晚上就答应下来。 1992年，雷军加入金山，他每天工作16个小时，一周7天不休息，夜里只睡4、5个小时。 在这种拼劲和努力下，人们给了他“中关村劳模”的称号。
当时，金山研发的WPS正面临微软Word的压力。 为了应对微软，雷军牵头开发了一款软件，叫“盘古”。 可这款耗费了200多万，花了3年打磨的软件，半年销量离预期的一半都不到。 面对失败，雷军形容就像“兵败如山倒”，他甚至想过要离职。
求伯君极力挽留他，并给他休了6个月的假。 在假期里，雷军通过蹦迪、跑步等来排遣内心的失败感。 后来，他对金山的战略构想进行了推进： 一边开发《金山词霸》等游戏软件； 一边又继续大力开发和运营WPS。 果然，雷军的努力又让金山挺了过来。 1998年，联想以450万美金入股金山，雷军上任金山CEO。 走上管理层后，雷军更是没有懈怠，工作时间从16小时变成了5+2和白+黑。 2007年，金山软件在香港联交所上市，这一刻来的太不容易了。
就像雷军说的： “任何成功，勤奋和努力是必要条件。 如果你想干5×8小时就成功，别人比你工作时间长50%，聪明程度一样，人家比你一倍努力，这就应了中国的古话：天道酬勤。”
“台风来的时候，猪都会飞。”雷军除了勤奋，还明白很重要的一点：顺势而为。 他曾说过一句很有名的话：台风来的时候，猪都会飞。 这句话，主要表达了两个意思： 没有坚实的基础和勤奋，是成功不了的； 有了坚实的基础和勤奋，也不一定成功，还需要把握风口和机遇。 在时机的把握上，雷军做得很精准。 1998年，雷军用金山发的20万奖金买了股票，过了段时间，20万竟变成60万。 他吓了一跳，钱这么容易赚，但他二话没说，就把股票赚的钱捐给了母校。 后来，他又做天使投资人，投资了UC、乐淘、凡客诚品等公司。 没过几年，这些项目让他赚了几十倍。
看到互联网趋势的他，马上在2010年成立了小米公司。 接下来，他用互联网的形式来做手机，创造了全球的奇迹： 短短三四年，销售了6500万只手机，营业额大概在700~800亿。 针对他能够把握互联网趋势，雷军总结了七字诀： 专注：一年只出一两个产品。 极致：严格把控手机质量。 正是应用这个七字诀，雷军把小米模式做起来了。
如今，小米全球手机销量排名第四，在30多个国家手机市场进入前五。 把握时机有多重要？ 雷军有一句话总结的很全面： “我觉得既要埋头苦干，更要抬头看路。 埋头苦干的人我相信天道酬勤你一定会小成；赌机会的人也许会蒙到几把，但是终究会失去。 所以关键是这两点要结合在一起才是大成的前提。”
“把朋友弄得多多的，敌人弄得少少的”雷军在北大演讲时，曾被人提问是如何带领团队的？ 他回答了一句：“多干活，少拿钱。” 什么意思呢？ 他说，如果你要当好队长，就要愿意吃亏，多干活，有荣誉的时候往后站。 愿意吃亏的人，谁都愿意和你合作。 为什么呢？ 他解释道，每个人，都会自觉或不自觉的夸大自己的能力和贡献。 所以我们需要用放大镜看周围同事的工作和贡献，这样看才是公平的。 如果你放大了自我，那怎么看待和你合作的伙伴呢？ 愿意吃亏，看似很笨，实际上是在与人为盟。
针对这个问题，雷军谈到职场常见的现象： 创业初期，很多创始人会将公司当做自己的财产。 比如想去某个地方度假，那是否属于休假，是否可以从公司报销？ 对此，他是这样解决的： 比如请朋友吃饭，如果两人未来有合作，就算个人的。 为什么？因为中国的合作，往往就是从朋友开始的。 “如果你总是想占公司的便宜，长此以往，这将得不到团队、合作伙伴和股东的信任，你们也很难会再有合作。 他的广泛结盟，还体现在对员工的态度上。 一次，他过生日，有员工提议“发手机！发手机！” 雷军没说什么，立马就吩咐人搬来手机进行派发。 不仅如此，雷军还喜欢给员工发股票。 因为他知道，只有员工愿意与企业共进退，企业才能越做越大。
YY的创始人曾是记者，在采访雷军时，曾当面指责金山的WPS有多糟糕。 为此，雷军不少请他吃饭喝酒，可李学凌吃过喝过，态度照样没变。 后来李学凌感知到市场变化，有了创业想法，创业计划一经提出，雷军就提出要投资。 可能有人不解，但雷军深谙一个道理： “商业上的成功就是要像毛主席讲的，把朋友弄得多多的，敌人弄得少少的。” 只有广泛结盟，以开放心态来合作，企业才能更高速的发展。
“人唯虚，始能知人。”曾有人对比雷军与其他商业大佬佩戴的手表价值。 结果发现，别人的手表动则数十万数百万； 而雷军身价百亿，还戴着1000多的手表。 还有人经常抓拍到雷军独自一人做经济舱，被路人要求合照也从不拒绝。 看到这些，难怪大家觉得他亲民，接地气。
关于雷军的谦逊低调，一位前金山员工说了这几件事：
刚毕业时推着两大箱行李寄放在公司，晚上坐电梯碰到雷军。 雷军不仅帮他按了楼层，还亲自帮忙抬行李。
在珠海金山，偶尔会看到雷军背着双肩包，快速进出大楼。 如果他瞄到你，会主动和你招呼。
前几年，老雷突然找了从金山离职在创业的人聚餐。 期间和每个创业者沟通交流，令人十分意外，那时候他和马云是齐名的互联网大咖了。
另外，一直以用户为根本的小米，每年都会在4月6日举办“米粉节”。 雷军不仅亲临现场，和粉丝吃喝玩乐，还为大家发放产品折扣等福利。 还有一件广为人知的事： 2016年，雷军为母校捐款9999.9999元，离一亿差1元。 有人问为什么不直接捐1亿？ 雷军解释，是比陈东升师兄少一点，并希望更多的校友参与，而不是为了攀比。 很多人听了肃然起敬。 捐少1元，不仅是为了不盖过师兄的锋芒，也是行事低调谦逊的表现。 《尚书》中有句话： “人唯虚，始能知人。满招损，谦受益。满必溢，骄必败。” 骄傲会招致损失，谦虚才能得益，雷军的处事原则和这句话十分相应。
“拥有知识和经验，才能所向披靡”写到这里，可以见得雷军的成功并非偶然。 那么，他是怎么做到的？ 乔觉得，雷军为北大学子提出的几点建议，很有建设性： 第一，要有梦想； 第二，要设定阶段性的目标，并为之努力； 第三，要重视机遇的重要性。 此外，广泛结盟和谦逊低调的为人处事原则，也会助益于成功之路。 如果我们能做到这5点，那么就算不成功，也不会太差了。 当然，在时代高速发展的今天，除了知识的积累，更要有实践精神。 就像雷军说过的： “积累知识与实践相辅相成，缺了谁都不完美。 一个有知识没经验的人是书呆子，得不到重用。 一个有经验没文化的人，难以往更高层次发展。 当一个人既有知识又有能力和经验的时候，他才能所向披靡。” |
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