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不知道什么时候起，大家都开始叫自己的上级为“老板"了，但是很多人是嘴上叫着，心里骂着，这现象好像已经成为职场常态，有人骂老板狠，觉得对你剥削的太多；也有人骂老板傻，这也不会，那也不会；还有人骂老板变态，一天到晚指令变来变去。打心眼里不服自己的老板，但是你真的了解你的老板吗？ 这里我们不讨论实际的大老板，虽然私下骂的人更多，但是没他/她的存在你连打工的地方都没，不管怎么样，好歹目前有赏口饭给你，哪怕他是真正的资本家，从某种程度，还是要感激他给你这个工作的机会，实在不爽你换个公司就行。但是作为你的顶头上司，天天跟你一个办公室的”老板“，无论你到哪里总有那么一个人在你上面“作威作福”、“指手画脚”，让你痛不欲生。这篇文章就是教你如何辨认，哪种”老板“才是真的为你好，值得你跟随或”卖命“的。告诉你又该如何跟着“老板”，让自己更好的成长。 从业十多年，我也遇到过各类奇葩”老板“，曾经自己也在私下偷偷骂过、恨过，等自己做到管理层，也被下属背后骂过，估计不少人都知道，只是心里装糊涂而已。综合种种情况，将各类老板的特点，大致归纳为四类：1、甩锅型，2、包办型，3、草包型，4、教练型。 1、甩锅型：是甩锅哦，不是帅锅！这类老板精通职场厚黑学，任何风险都不愿意承担，出了问题都是经办的人背锅。出了成绩都是他/她的功劳，论业务能力，他们也不差，职场生存能力杠杠的，就是太腹黑。作为过来人，我也在这类“老板”面前跌倒过，我曾作为副职进入某企业综合管理部，对方还在哺乳期，以压力大为由提出离职，申请增加一个副职做为接班人培养。期间跟我灌输自己的能力如何如何，给我画饼，自己将要离职，先休长假，暂时缓解公司人事动荡的局面，涉世未深的我当然感激涕零，各种卖命干活扮黑脸。等我忙活小半年，内外事务也理顺七八成，对方休好长假，公司还有些历史遗留问题一直没解决，领导找她谈话，谁知她话锋一转，期间工作都已经交办我处理，她完全不知到进度，定论是我能力不行，可怜的我，就这么扮演了背锅侠，狼狈出局。虽有个别副总知道我无辜，纯属背锅，但是公司内部关系复杂，惋惜也无济于事。好在，我是打不死的“小强”，从此之后，卧薪尝胆苦学职场生存之道（好像有点腹黑^-^|），也就有了后来这些也聊聊系列的文章。所以也要感谢那些曾经让你受伤的人，让你变得更强大，也学会如何保护自己。 2、包办型：这类领导往往业务能力很强，所有难题都自己干，下属就按着他的指示执行就可以，对下属各种不放心，担心出错，不愿意承担出错的风险。我见过一个项目负责人，所有的重要事情，都自己一把抓，下面的经理/主管，只要听他号令就可以了，时间久了，他管理的项目，所有管理人员都没自己想法了，因为知道他们做的再好，老板都不放心，都要重新再做一遍，那自己也省的去操心了。这类老板的可怕之处在于磨灭了所有人的创意与激情，团队变成单一的执行机器，也培养不了真正有能力的人。 3、草包型：到底有没有这类老板呢？我想还是有些许的，他们走上管理层多数是属于运气或者很有可能是皇亲国戚，没有多少想法，但是对公司是忠心耿耿，一般在家族的小企业，大老板的七大姑八大姨，工作没地方安排，但是都是亲戚又不好拒绝，所以给他们安排了一个不大不小的官，但是这些人从不把自己当外人，看紧身边的每一个人，事事向老板报告，所以不要小看了这些人的能量。毕竟人家是一家人，对你来说，你只是一个外人。你能做的就是老老实实的把工作做好，少在他们面前诋毁公司的声誉，因为你说的每一句话很可能第二天，整个公司都知道了。 4、教练型：这类领导应该是你非常好的领导类型，看完之后，你要是认为你们的老板是属于这类的，那么你就偷笑吧。但是跟着这类老板，往往比较心累，他们一般会告诉你做事的大概框架，但又不会全部告诉你如何如何，你要有自己的想法，按这思路去执行，事后还可能找你复盘，总结每件工作的得失、优缺点。还没习惯这种风格的时候，你会觉得异常痛苦，但是当你习惯之后，又有心去留意种种细节，你会发现你成长的相当快。 其实每个人性格都不是单一的，也有可能你的“老板”是属于以上某两种或多种类型的综合，我想告诉你不管遇到什么样的老板，你都要做好你本分的工作，并且随时要做好四个准备：执行、学习、接受、赶超。 执行：不管老板给你什么样的工作指示，你首先要去执行，如果你暂时想不通，不知道为什么要这么做，那你就当这次是个练手的机会，先去做了再说。上级要的是能做事的人，如果事事你都打折执行或者拖拖拉拉，几次之后你老板就对你失去耐心，再有重要的工作，以后不会安排你去做。久而久之你的机会就慢慢流失了。 学习：人在职场，有无数次学习的机会，只是你会不会看得懂里面的门道。美国培训与开发协会调查显示，有80%的知识是从非正规培训中学习而来的，而大部分是来自于工作实践与配合。当你闯祸，老板出来给你收拾残局的时候，是你最佳的学习机会，他能搞定的事情，自然有他的一套理论与方法，而你现在不会，这就是你们之间的差距；有同事在处理你未接触过工作的时候，也是你学习的好机会，因为这个方面你还是一片空白。不要看不起身边任何一个人，他/她的身上总有你不会的生存本领，而你，这个时候做好一块吸水的海绵吧，好好把握每一次吸取营养的机会。三人行，必有我师的道理，你要记住一辈子，你将会受益终生！ 接受：职场就是这么残酷，有时候两个人资质差不多，但是对方就是比你运气好，偏偏成了你的“老板”，而你还在原地踏步，既成事实，接纳他，才是上策，不要为了这些没意义的事情，在那自寻烦恼，因为不会因为你一个人的反对或抗拒，而改变这样的局面。要么忍要么滚。道理很简单，很多人在这样的局里看不懂。结果很可悲，白白浪费了大好青春。三国里的周瑜与诸葛亮才智不相上下，但周瑜不服诸葛亮，发出“既生瑜，何生亮”的感慨，英年早逝，如果两人能联手合作，三国的局面又是另外一番局面（也许举例不够贴切，但是道理差不多）。有些事没想明白就是个死局，你想通了就豁然开朗，就如当初我如果深陷背锅一事，我永远不会成长，只会怪别人太腹黑，自己太单纯，那样也于事无补，还会让自己走向极端。在这个方面三国里的赵云做的就很好，如果你有了解过三国里的人物关系，你会发现他从来不跟张飞、关羽抢攻，因为刘、关、张桃园结义的事是既成事实，张飞、关羽做的好不好，刘备心里清楚，功劳该是谁的，不是赵云嘴上说就能决定的，他接受这样的事实，就本分的去做自己该做的事，历史也会留下他该有印记。 赶超：如果你觉得你老板确实不如你，那么你要加油了，因为他已经领先你一步了，你要比他更优秀，才能有机会赶超他。俗话说是金子总会发光的。不折不扣的执行，会让你有更多的机会接触重要的项目，虚心学习会让你逐渐强大；接受现实会让你更加的包容。而能做到上面几点，你也快成为“老板”离不开的人，何愁没有机会呢。机会到了，而你准备够充分，那离你上位也就不远了。这里说的赶超是指业务水平及胸怀更上一个台阶，而不是职场斗争的水平。太热衷职场斗争会让你迷失方向，不择手段。在职场保护好自己就可以，让对手知道你不是那么容易打败，你就赢了，高手过招，点到为止。 言归正传，那么“老板”是什么？是可供利用的资源，同时也攥着你饭碗的人。当你认为自己老板能力不行时，往往说明你还没看清他的本事。不要肤浅地认为领导没有采纳自己的意见，是因为眼光不行，事实上你们的信息从来就不对称。真正聪明的下属，是站在老板的角度去考虑问题，把事情做在前面。让他离不开你，才是你的价值。 我曾经入职某企业的时候，部门人员或多或少有点排外，有个别人还想看新领导的笑话，有个老员工在我入职一周内，提出要加薪的要求，我口头说会考虑的，由于自己刚来，还不好立即决定这样的事情，没想到第二天对方就跟我提出辞职！我跟对方深入沟通了一次，说明我很需要他留下，并顺便了解了下他手头工作，然后着手研究他手上的工作，第二次跟我提出离职的时候，我只好答应他 的要求，并提出按正常进度交接，并要对方将手头的工作列一份清单出来，简单的工作交接其他同事，稍微复杂的工作，直接交接给我。对方本来想要将我一军，但是搬起石头砸自己的脚，搞的自己很狼狈。其他同事看到这样的局面，也安分了，如果对方是个聪明人，加薪的要求可以照样跟我提，然后用心协助我，时机到了，不管是还人情，还是为公司留住中坚力量，我都会重新考虑他的待遇问题，但是他太心急了。所以在公司里不要做出头鸟，毕竟看热闹的人多，真正跟你一条心的人少，愿意一起承担风险的人更少。你出头了，收拾的就是你，其他人顶多在你背后说句：万万没想到！而你，却是那个“凉凉”的人······
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