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来自: 木言禾四毛 > 《经营理论》
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0080.阿里中层管理者(腰部)三板斧
0080.阿里中层管理者(腰部)三板斧。
阿里“三板斧”:
阿里“三板斧”:1、针对基层管理者的三个指标:定目标,追过程,拿结果。2、针对中层管理者有三个指标:招人才,建团队,拿结果。3、针对高层管理者的三个指标:揪头发,照镜子,闻味道。
阿里王建和认为管理者必须要学会三件事:招开人、建团队、拿结果
阿里王建和认为管理者必须要学会三件事:招开人、建团队、拿结果。其实,“阿里管理三板斧”在阿里内部也被称为“九板斧”。“九板斧”...
07 管理三板斧
07 管理三板斧。
斧
一把被弃置的板斧;是谁给了他这把板斧,谁又能给一把同样的板斧,
三板斧
三板斧。
你有几板斧?
小胖三板斧 不是谁都能防得住!
炒股学会三板斧,就够了!
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