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互联网大厂新入职员工各职级薪资对应表（技术线）~ 上面的表格不排除有很极端的收入情况，但至少能囊括一部分同职级的收入。这个表是“技术线”新入职员工的职级和薪资情况，非技术线（如产品、运营、销售等）以及老员工的情况会和图中的范围有所出入。以校招生为例，产品线收入大概是技术线的80%，运营线收入大约是技术线的65%。 以 BAT 为代表的互联网大厂，一直是求职者眼中的香饽饽，“大厂经历”在国内就业环境中无异于一块金子招牌。 对于企业和HR来说，大厂的职级规则也是整个行业的标杆，从中小微企业到大型企业，大家都希望能在其中找到可以参考和学习的地方。 小编帮大家整理了一份薪资、职级、考核、晋升条件资料，包含阿里巴巴、腾讯、百度、字节跳动、华为、京东、美团、滴滴、小米 9家互联网大厂。 一起来看看大厂是怎样设置薪资职级体系的吧↓↓↓↓↓ （超多内容，建议收藏起来慢慢看） 一、阿里巴巴1. 全球员工总数 截至2019年12月31日，员工总数为116,519人。 2. 岗位职级 阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系：
一般来说，应届毕业生刚入职到阿里为P5，工作1-3年之后升职到 P6，阿里一般到 P7 才给配股票。 目前阿里需求量最大的职级范围分布在 P6-P8，这也是阿里集团占比最大的级别。P6 级别的程序员 title 是高级工程师，P7 便已经是专家级别，P8 则是高级专家。一般而言，江湖上行走小有名气的阿里程序员至少也是 P8 级别。P10 级别的存在就是传说中的大神级别，这个级别的程序员无一不是业界鼎鼎有名的存在，比如褚霸、毕玄等等。 3. 岗位薪酬
说到股票，就要普及一下常识了：股票是公司用来奖励员工忠诚度的，所以阿里分年限行权，想要离职套现真的是难，更不要提高额税收了。首先，归属要收高达45%的个税，然后得到的还是限制性股票，还不能马上卖呢。 好不容易可以出售的时候，还得交20%股票增值部分的个人所得税哦！更重要的是，你必须先缴税，才能归属，缴税还必须用现金！所以，拿的越多，先拿出的cash就越多，这里面的流动性风险不容小觑。 4. 绩效考核
绩效评分标准，分为六档，分别是： 5. 晋升条件
如果员工想要升级别，比如从 P6 升级到 P7，则需要进行述职，通过晋升委员会的面试，晋升委员会组成一般是你的直属领导、合作方业务部门领导、HRG、所在业务线领导等。 晋升至P8及以下，子公司内部评定；晋升到P9，集团专业委员会进行评审；M不得自主提名，M3及以下公司内one over one plus HR评审；晋升至M4进集团管理委员会评审。 P5升P6相对容易，再往上会越来越难，一般到P7都是团队技术leader了，P6到P7非常难，从员工到管理的那一步跨出去不容易。 二、腾讯1. 全球员工总数 截至2019年3月31日，腾讯有5.46万名雇员。 2. 岗位职级 腾讯去年宣布调整职级，取消了原有的 6 级 18 等（1.1-6.3 级）的职级体系设计，将专业职级体系优化为14 级(4-17 级)。与之相对应的是，统一置换为“专业职级+职位称谓”。 虽然在老职级体系下，整个 T3 序列的 title 都是高级工程师，但每个小职级范围之间的薪资差距并不小，T3-3 级别的薪资比 T3-1 级别要高出 30-60W/年，且 3-1 级别几乎没有股票。在调整成数字序列以后，这样的差距看起来会显得更加合理。 3. 岗位薪酬 腾讯薪资结构：一般是12+1+1= 14薪。
腾讯的薪资结构一般是16 薪，但实际上从 offer 看不乏 18 薪的团队。腾讯内部不同事业线之间存在不小的薪资、股票差距，腾讯的游戏团队薪资、年终奖一般都比较高，而腾讯云的股票份额则要高于游戏团队。 4. 绩效考核
5. 晋升条件 腾讯的晋升指标主要就有两部分：
有腾讯员工表示，新制度下，“原来2.3到3.1要到BG去面试，现在内部就可以升了，相当于把升级的权限下发。” 腾讯的技术晋升也不容易。在腾讯旧的职级体系下，T3-3 升 T4-1 是一个大坎，停留在 T3-3 超过 5 年的不在少数，停留 7 年的也有。一旦进入 T4 级别，就是腾讯的专家工程师了，腾讯研发人数将近 2 万人，T4 级别的人数大概也不超过 500 人，这还是在近两年 T3 到 T4 级别人数增多的情况下。 三、美团1. 全球员工总数 根据美团点评发布的财务报告，截至2019年6月30日，美团点评有52396名全职雇员。 2. 岗位职级 美团的职级体系分为P系列（专业路线）和M系列（管理路线）。 一般的应届生都是1-3，北斗计划是2-1。 然后从1-3开始往上升级，P2-1多是1-2年的新员工，P2-2到P2-3差不多是3-6年经验的员工，基本上是干实事的人。 顶级的是5，但是全美团5序列的只有两位技术大咖，类似于其它大厂的首席科学家了。平时员工4以上的都少见。 3. 岗位薪酬 根据美团点评发布的财务报告，2019年上半年，薪酬开支总额为人民币85亿元。包括薪资、基于绩效的现金奖励及若干其他激励措施。奖金通常酌情发放，且部分基于雇员绩效及部分基于业务的整体表现。 薪资：15.5薪=12个月base工资+0.5个月上半年绩效工资+0.5个月下半年绩效工资+2.5个月年终奖工资 绩效：绩效工资和年终奖m部门绩效系数*个人绩效系数。 据统计，薪资30-45k的员工占了30%。绩效需要中上等水平，甚至头部梯队才可以拿到高年终奖，具体比例每次根据部门也不太一样，有时候是按照指标下分的，总之 KPI 完成，还要有亮点才能达到1的系数，只是正常完成，那基本就是0.95上下了。 普调：春季一次大范围普调，拿4个A，工资涨25%，拿4个B，3-5%，拿过C，+300。 福利：很多人认为美团的文化就是白开水文化，福利差，当然也可以用勤俭描述。 4. 绩效考核与晋升 绩效：C、B、B+、A、S五档。 晋升：春季一次大范围晋升，秋季一次小范围晋升。晋升门槛绩效B+及以上，没有绩效C，年限问题每个职级不一样，2-3升3-1需要满一年，答辩通过可升一个级别，同时薪资也会上涨5千到一万不等。 相比于开发，产品、设计、运营岗晋升是最难的，一年四次绩效要有≥2次的A或S（各部分比例1:2:7），才能有资格申请，申请之后还要做PPT答辩。而开发低级的只要年限够，无过失，差不多都不难。所以不是部门顶梁柱型，或老板特别喜欢的员工，升职不易。所以没有S或A基本不用考虑晋升了吧。 四、滴滴1. 全球员工总数 2017年，滴滴员工数为8000人，2018年，增加了5000人至13000人。2019年，滴滴员工总人数计划为13500人。 2. 岗位职级 3. 岗位薪酬 薪资：15薪、16薪资，17年16薪，18年15薪资，offer15薪
滴滴发的offer上写的是15薪，一般可以拿到16薪。一般是D7及以上才会发期权，分四年行权。 负责薪酬福利的滴滴员工称，大多数部门调薪工作在五月进行，每年管理者都会根据当年预算和员工实际情况，如绩效/薪酬水平/对团队贡献/历史调薪情况等，综合决策每个人的调薪，并不是每个人一定都有调薪。 4. 绩效考核与晋升 滴滴的年终绩效考核共分5个等级，表现最好的是S级，最差的是D级。评级为D的员工往往会被淘汰。
晋升：每年4月，9月。D6升D7好晋升。部门内部评审。D7 不难晋升。到D8再往上就难了。 以上就是互联网大厂的薪资和职级详细对比啦 题外话：搞Java的程序员年薪40W是什么水平呢？
如何打到年薪40W+？需要具备技能要求有哪些？
阿里巴巴-Java工程师招聘简要
滴滴-Java工程师招聘简要
美团-Java工程师招聘简要 简单来说，初级工程师常扮演着代码的搬运工，是螺丝刀的角色，而进阶中高级Java工程师，所需要的不仅仅精通基础的知识，还有编程思想的运用以结合实际的项目的解决问题的能力和想法。 以阿里巴巴Java工程师岗位职责举例： 根据以上的任职要求，所需要掌握的就不仅仅的知识的熟练，而是精通，精通的概念就是更加深入的研究和认识，拥有很好的问题解决能力。 对技术的要求：
通俗来讲，中级Java工程师可以负责一个模块的开发，拥有一定的软件工程思想，可以自己解决问题。高级的Java工程师是纵观全局的掌控者，这个层次很熟悉开发，有多年的开发工作经验，并且也有架构设计经验，熟悉架构理念，精通面向对象的设计思想，精通java语言，在高并发，高性能方面有相关开发经验。总的来说程序员根据年限分为几个阶段，这几个阶段你做好了，后续工作薪资等都非常可观。 参加工作1年的程序员必须要做的事 这个阶段是你成长极快的阶段，而且你可能会经常加班。 但是加班不代表你就可以松懈了，永远要记得，从你入行那一刻起，你就要不停的学习。在这一年里，你至少需要看完《Java编程思想》这本书。这本书的内容是帮助你对于Java有一个更加深入的了解，是Java基础的升级版。 这本书很厚，当初看这本书，花了整整三个月。正常速度的话，应该可以在半年左右看完。这里不要求过高，只要你在一年以内把这本书看完即可。当然了，这里所说的看完，是充分吸收，而不是读一遍就完事了，因此有些内容你可能会看不止一遍。 总而言之，这个阶段的核心学习思想就是，在工作中实践，并且更加深入的了解Java基础。 参加工作2-3年的程序员必须要做的事 这个阶段你需要百分百的了解，其中JAVA基础、开源框架、常用工具、linux命令需要熟练掌握，中间件毕竟不是我们写的，只要知道它是起什么作用的，为什么要用它就可以，从我的经验来看，常用工具中的Maven,Fiddler，linux命令中大部分同学的弱项，而三年对公司来说其实就是工厂的熟练工种，工具是用的好事实上可以达到事半功功倍的作用，所以建议大家要强化这部分
参加工作3-5年的程序员必须要做的事 这个阶段，提升已经是很难了，而且这个阶段的学习往往会比较多样化。这里将会有一个瓶颈期。 这个时候你就需要先去挖掘知识深度，然后在拓宽知识面。所需掌握知识如下
当这些都掌握之后，那么至少也是年薪40W的大佬了，如果还想更高，那么就应该向架构师、管理层等发展了。
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