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敏芊:在职场你够得着百万级年薪吗?

 敏芊随笔 2020-04-27

我只担心一件事:

我怕我配不上,

自己所受的苦难。

——陀思妥耶夫斯基

同理,

996是福报吗?

上面是外国话,而

中国俗语:选择>努力,

方向对了,996是福报,

方向错了,716都白费。

今天写这个话题,是因为上一篇文章《为什么大部分人都不喜欢销售》而引发了一波小小的骚动,不断有同学问我职业规划的问题。

的确:

1、毕业季就要来临了,很多大学生都开始焦虑及迷茫:

2、即使身在职场上的人,心也都在创业或者副业上了

但无论是上班进入职场,还是创业,即便创业也无非是开了一个职场,所以先搞明白职场是个什么?

一、what?

所谓职场:

1、通过出卖自己的劳动力、知识、能力赚钱;

2、知悉职场潜规则,搞好职场社交,争取上位。

甭管混国企、外企、私企,不论是基层、中层、高层:

不外乎都是任人鱼肉,有力气者出卖力气,

有色相者出卖色相,免费奉送自尊。

不外乎都是任人鱼肉,有力气者出卖力气,

有色相者出卖色相,免费奉送自尊。

——《花解语》

大家都是草,谁也别装屌。

今天无论你有什么才华,刚进入职场看到的都是四层,而你的位置就是最底层:

从上到下:

战略决策层、战略管理层、目标执行层、动作执行层。

1、战略决策层,决定企业为啥活的问题:   

2000年,我在安利公司打工,

那时安利中国区大boss提出:

安利公司不是个销售公司,而是个自由企业,安利公司的经营理念就是家庭、自由、奖励、希望四大基石。

2010年我跳槽另外一家打工的公司,大boss提出:csc(公司简称)将打造一个“生态商业链,没有中间商赚差价”。

再比如大家耳熟能详:让天下没有难做的生意

听着都蛮虚的,也不知道老板要咋干?但感觉都很高大上的。

所以才会有下一层——

2、战略管理层,决定企业怎么做的问题:    

比如,安利的营销总监在2000年向我们提出了口号:给有梦想的小白一个白手起家的机会。

于是:先自用,再分享,再拉人做安利——

响应公司经营理念,在「家庭」上提高收入从而有地位;

有了下线带来的业绩,就能享受被动收入,从而有钱有闲的「自由」;

级别高的还可以参加海外旅游,和安利总裁一起共进晚餐拍照留念等荣誉及身份等「奖励」;

当然这些都源于你的努力,因此你就有了更高的梦想和「希望」。

但是到了2005年,安利的口号换成了:让我们的生活添色彩,因为安利从刚进国内的几款到了几十款,也就是让已有用户尽可能的多用安利的产品。

经营理念不变,但是操作思路变了,两只浆划船,拉人和稳定战果同步走。

(注:之所以写的这么详细,从框架看,这个模式是不是跟现在社交电商和微商有异曲同工之处,比如上市的云集,其实商业逻辑都一样。)

再比如:我打工的csc公司,2008年年底创办时的背景:

如果传统零售为1.0,国美、苏宁为2.0,淘宝为3.0模式,那么当时国美、苏宁的2.0模式正如日中天,正在经历一个前所未有的高速度发展的阶段,当然淘宝当时虽然每年业绩都会翻倍增长,但是体量总体还比较小,而且模式依然受到 很多人的质疑。

这时候,csc公司虽然有很好的经营理念,但是战略决策企业走哪一个模式,直接决定了企业未来的命运。

如图,最终提出O2O模式,才正式进入下一步:

3、目标执行层,决定企业做什么的问题:   

比如市场经理与销售经理没啥可想的,等着上两层搞完了,接下来干活的就是这一层了:

先把目标落地:

1、拆解到月、到周、到天,

2、再盯着每天的数据,

再把计划落地:

1、前要调流量:如安利把海外高阶华人领导都拉入国内带动亲朋好友;

2、中要调转化率 :安利的生活馆,安利的课堂,为拉人提供转化平台等;

3、后要调客单价:安利蛋白粉当初要卖到338,后来根据国内市场调到200多。

比如我打工的csc公司,拿到了落地方案,开始执行:

4、动作执行层,落地企业做什么的问题……

有销售作战部队,负责具体实施:

比如安利:拉人,带人,买货,送货。

比如csc公司,线上购物流程,线下超市流程,如何实现O2O等一系列步骤流程。

当然还有后勤部队,人事、行政、财务配合落地实施

以上2、3和4 ,在《想干真O2O,还是假O2O》都写的很详细。有兴趣的可以看看这几层的思考模式及执行路径。

花了这么大的篇幅,写职场的四层,只是想问一下无论应届进入职场的,还是历届正在职场经历的你有想过吗?或者你的职业规划是爬到那一层?

如果打工已经打成这样了:

究其原因:

打工仔没有背叛老板,

往往不是因为他有多么忠心,

而是他身上缺少了两样东西,

一是能力、二是野心。

——《焦虑的中产》

那看到这,就早点洗洗睡吧,哈哈!

虽然同样打工,如果你是这样想:

我们的征途是星辰大海。

——《银河英雄传说》

说明你还有野心和企图心,那我们才能:

二、how?在职场如何干?

       才能拥有星辰大海——

你要积功,积力,才能够得着百万级年薪——

比如木下藤吉郎与皇太极,凭积累战功从士兵到元帅。

写写不过几十分钟,

但职场的这条上升通道,我走了十年——

从「第4动作执行层」到「第3目标执行层」:

当在动作执行层,干得猛也许能进年薪十万的屌丝起步区……

如果就此停留,往好了说,估计到退休前年薪都会是十几二十万;

而如果上升一层想着「术」,并主动做些「优术」的事,如果老板不瞎且职位空缺,不久就能升职目标执行层。

如果老板瞎,那跳槽进入目标执行层。

比如我虽然从安利销售做起,《有些人注定不是你生命中的礼物,又何必介意他是否走进你的生活呢?但凭着自己后来的「优术」

因此才能跳槽进入csc公司做了第3层《想干真O2O,还是假O2O》——

从「第3目标执行层」到「第2战略管理层」:

当在目标执行层,行业好也许能进年薪四五十万的中产小资区……

如果就此停留往,往好了想,到退休前年薪一般会是四五十万;

但也不排除像今年这种寒冬,我有几个朋友碰上降职或失业窘况。

而如果上升一层想着「道」,并主动做些「明道」的事,如果老板不瞎且职位空缺,不久就能进入战略管理层。

收入嘛,不言而喻,基本进入了百万级;

比如我在csc这家O2O公司爬上了第2层的位置,否则也不会学到这其中的门道。

从「第2层战略管理层」到「第2层——」

当爬到了战略管理层……

职场上升通道基本就到头了。

因为战略决策层要不是就是老板自己人,

如果不是老板自己人的更会严防你上位,

再说了老板好、行业好能捧年薪+股权的金饭碗,换是你占着能舍得轻易让给别人吗?

所以要想上到第1战略决策层,

非自己创业当老板不可——

像这位给我留言的伙伴:

因此无论你今天拥有上文说的任何才华——

想要赚大钱,当老板的过程,就要123层都通,

那如何通?

《2019寒冬,窝在职场内为创业抢时间》

讲了人的四种价值,如何利用已有的时间价值不要再为焦虑学习,而为了赚钱学习,打工,并定下具体目标——

《2019寒冬,窝在职场内为创业抢技术攒资源1》

讲了如何从「投产比」的角度去获得技术价值、资源价值、平台价值——

前提是做对选择:

1、赚钱公司

2、赚钱老板

《为什么很多人不愿意做销售?

从选择行业的角度分析:

3、赚钱职业

4、赚钱岗位

小赚靠才华,但如果做了离钱最近的职业和岗位,中赚靠资源+能力,那么离你的星辰大海就不远了,从而你就能为:

5、大赚做准备《宁做创业狼,不做风口猪—创业前的准备》

从而走到第1层:战略决策层,决定自己,以及自己的企业为啥活?

在这一生中,你得成为自己的英雄。

我的意思是说,你得用自己的力量和自己的方式去赢,无论对你来说有多困难。

——珍妮特·温特森



这里是敏芊营销随笔

如果你来了,

希望你可以记住我,记住我这样活过,这样在你眼中停留过片刻。

——《挪威的森林》

比较会装傻会嘚瑟

比较想你关注我(* ̄∇ ̄*)

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