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专访实录 | 深圳红岭教育集团张健:未来教育的高阶思维逻辑,分析、反思、评价、创造

 张福涛lu70kpm9 2020-04-27

红岭实验小学校园一景 /来源网络

未来智慧校园研究中心联盟学校——红岭教育集团、红岭实验小学,受邀做客本期《白丁会客厅》,畅谈“疫情下的反思:我们与未来学校的距离”。

访谈中,集团校长张健,红实执行校长臧秀霞、红实课程协调员董龙龙讲述了疫情下学校对于教学发展的反思,教学建筑空间如何与教学理念融合,以及红岭建设未来学校的规划等精彩内容。

(注:本文为视频专访实录,未经本人审阅)

受访嘉宾
张健
红岭教育集团校长

臧秀霞
红岭实验小学执行校长

董龙龙
红岭实验小学课程协调员

主持人
郑德林 (白丁)
未来学校研究院执行院长 
中国教育智库网总负责人

红岭实验小学校园一景 /来源网络


传统教育与未来教育的区别:

高阶层思维逻辑


白丁:我们今天对话的是著名的深圳红岭教育集团。到场的三位鸿儒也是我们深圳红岭教育集团的梦之队,分别是红岭教育集团的总校长张健先生,去年刚刚开学,但是已经名扬天下的红岭实验小学执行校长臧秀霞女士和红岭实验小学课程协调员董龙龙女士。
 
接下来我们就直接进入今天对话的主题。张健校长曾经吹过一个牛,说是到2025年,要让红岭基本实现教育现代化。后边还有一句话,要建成世界一流的设施环境,形成全国领先的办学体系。张校能不能为我们介绍红岭目前的教育现代化进展?为了这样一个目标,学校做了些什么?对未来有怎样的规划?有请张校。
 
张健:好的,谢谢。主持人好,各位校长、各位老师同行、各位关心教育的朋友们大家都晚上好。近几个月,我们都在经历一场百年难遇的新冠肺炎重大疫情的爆发。随着疫情不断演变,我相信它必将给整个世界带来很多动荡。无论是政治、经济、文化、教育、军事、科技等等。各行各业都将在这场疫情之下产生变化,要重新适应和发展。
 
我们教育工作者在这场疫情当中,经历了从寒假开始准备,如何落实好停课不停学,老师从讲师变十八线主播,学生也经历了居家学习,经受了自我管理、自主成长的考验。其实这段时间,在疫情下我们的教学组织各项工作,应该说也确实不容易。从匆忙地应对,到逐步地适应,再到现在,能够高效地运转,也确实体现了各个学校老师的智慧。所以在此,我其实也想在疫情这个特殊时期,向用生命守护我们健康的医务人员表示敬意,同时我也想向用智慧开启了空中课堂的、广大的教育工作者表示敬意。因为在我们共同的努力下,实现了停课不停学。我们让整个社会教育领域在正常地运转,达到了预期的一些目标。

这场疫情其实给教育也带来很多变化。我刚说我们老师从线下到线上,从讲师变主播。我们学校信息化的运用,包括智慧校园的建设,也应该说更显重要和迫切。从这个角度讲,我觉得疫情对我们的教育,也产生了很大的刺激,引起我们的反思。所以,今天郑院长给我出的这个题目是《我们与未来教育的距离》,那么红岭教育集团的高中、初中、小学,他们在自己这个学段的教育实践当中,是怎么思考的?在疫情的背景下,我们又应该怎么思考呢?
 
第一个思考,关于学校教育和我们的学生成长,其实这也是我们对未来教育的一种思考。为什么这样说呢?我们一直在实践学校教育,而学校教育,可能更多关注的是办学质量、办学水平。换句话说就是老师的水平、学生的学业水平和学生的现实表现。传统的教育可能更关注的是课堂,更关注的是学业考试、成绩、奖项、学生的表现。这是因为我们要面对家长,要面对中考、高考和社会多方对学校的评价。在这样一个学校教育的大氛围中,我觉得我们教育的实施路径,包括课堂教学,可能关注的是记忆,因为要考试;关注的是理解,因为要解题;也关注应用,包括学生的能力,技能水平的提高。但是,技能水平的提高是不是未来教育所要关注?我觉得还有差距,而且差距还比较大。
 
学校教育和学生成长有什么区别?
 
学生的成长,其实真正呼唤的是未来的教育。学生的成长或者说真正的学习的发生,应该是学生主动地钻研、兴趣导向、个性化地成长,如果在这样的教学定位下,那我们应该关注的是什么?是兴趣、体验、学生的合作。因此,学校在实施课程、实施学生教育的成长路径时,关注的重点就不能是记忆、理解,也不是运用的技能,而应该是分析、反思、评价和创造。
 
所以我们在了解未来教育或者我们在期待未来教育的情况下,孩子这种主动地学习、主动地成长、主动地产生兴趣和愿望,这些所带来的着力点就是要我们要关注高阶层的思维逻辑:分析、反思、评价和最终的创造。其实这就是现代教育,或者说未来教育和传统教育的区别。
 
通过这次疫情,也可以看到现在的传统的学校教育和未来的学生的学习,在目前状态下的理解是不同的。传统教育是我们给他的:我们的规范、要求、规定、流程。但是我们所期待的未来教育中学生的学习是自主的、自觉的、兴趣导向的、个性化的和个人综合素养提升。所以我想,在疫情下我们反思第一个问题就是传统的教育、传统的学校教育和未来教育、学生真正地自主学习、个性化地成长,它们之间的区别和我们的期待。

红岭实验小学校园一景 /来源网络

线上教学带来了特别效应

 
张健:第二个反思,大家可能都很关心,就是线上和线下教学到底有什么利弊?线下教学就是平常的学校课堂教学,其实习以为常。线下教学的好处很多,看得见、摸得着、把得住、控得紧。学习按照学校的制度发生。其余的好处也不用去罗列。
 
再来看一看线上教育。通过这一段时间的线上教学,我们反思它有什么特点呢?我感觉课堂组织形式发生了变化。我们在课堂上看得见学生,虽然现在通过屏幕也能看见,但这个看得见,跟我们真正面对面的情况截然不同。所以我们的组织形式、讲课方式、作业练习的方式、师生的互动、学生的交流和体验都不同。那我们的课堂教学、主播老师,怎么样调整自己的课堂组织,以及教学整体的课堂安排、课堂流程和整个的教学过程?
 
所以第二个反思,我们更加重视的是课堂教学的流程变化。这也就是经常说的教学方式转变。传统的教学方式,老师就是背:背学生、背教材;讲:讲重点、讲难点;练,学生可以反复练,也可以通过学生的检测考试来加深。当然还有其他的方式方法。包括对学生的辅导,通过各种已有信息化的一些形式,也可以通过学生和老师的互动,学生和学生的互动来改变。但是在线上教学的过程中,其实更容易颠覆传统的教学流程。
 
创新流程,我觉得有这样几个方向。第一,一般的教学都是先讲后学。线上教学其实也可以先学后教、先练不学。可以让学生分享、表达。在这样一个状况下,我们可以通过这样的形式和信息化的通畅连接学生,而且在这种状态下,学生可能显得更加活泼。
 
所以,第三个问题,就是线上教学还有一个特别的特点。这段时间很多老师跟我交流,我们师生的距离,其实产生了效应。这个效应表现在哪呢?就是减轻了学生的压迫感。在这种情况下,我感觉线上教学,似乎更能达到班级的教学的均衡,或者说平等。因为很多孩子在线上学习的时候,没有同学在身边,没有老师给他压迫感,他的学习、提问、在课堂上的表现就更充分。最近线上教学,我们用问卷跟家长、学生沟通的时候,发现了这种特别的现象。当然,无论是老师和同学、同学和同学在一起,可能他的表现和他独自在他的书房里、在电脑前,就是两种不同的状态。我觉得这也是我们在线上教学过程中关注到的。
 
线上线下的教学其实各有利弊。线上教学还是没有一个校园的平台,没有一个实实在在跟学生交流能够实现“把得稳”的平台。我们有的老师也很着急。学生在线上就像风筝一样,你可以收但是你抓不住。我觉得疫情过后线上线下教学应该会通过不断地整合,共同优化。老师们在这个问题上,一定会有很多自己的理解和体验。这一次疫情下,我们逼着老师尽快地熟悉信息化、智慧校园的一些软件应用,这也促使我们更好地建设智慧校园、更深入人心的让老师、学生、家长感受信息化教学。我们把这两种优势整合好,对我们下一步的教育、未来教育,也就是要改进的教育、要关注的教育、要提升的教育,是有很大的好处的。这是我今天想表达的第一层意思。
 
红岭实验小学校园一景 /来源网络

红岭的教育现代化:环境、体制、课程

 
张健:刚才院长问我们的建设目标。我们有一个想法,这个想法也基于对未来的思考。党的十九大提出战略目标,到本世纪中叶要实现社会主义现代化,到2035年要基本实现现代化。在我们的教育工作会议上,党中央或者各省市对教育发展的规划当中,也很明确要实现现代化,教育现代化必须先行。只有教育现代化,才能够培养更多的人才去建设现代化。
 
红岭在深圳经济特区,是1981年特区政府建立的时候第一个建设的学校。经过39年的发展,从创业到规模不断扩张,到规范地办学,到现在基本上拥有了一个卓越的绩效。应该说各项办学水平都有很高的提升。那么,在这个基础上红岭往哪走?我们通过集团党委班子、通过老师的集思广益,就提出了能不能提前十年,到2025年基本实现教育现代化?基本实现教育现代化,刚才郑院长也谈到了,我们提了三个目标:建成世界一流的设施环境、形成国内先进的办学体系、打造深圳排头的发展目标。
 
红岭实验小学,其实是2019年新办的一所小学。我们就由红岭实验小学最先开始,逐步到整个集团的各个校部都实现这个目标。大家从屏幕上可以看到红岭实验小学的建筑。学校是育人的环境,从建筑开始,从每一个学习的空间开始,它都要体现出我们整个课程的理念和学习的要求。红岭实验小学就是这样一个建筑。去年,几大网站在评选世界最佳建筑的时候,它作为教育学校的建筑入选。它的设施环境就体现了这样一个育人的理念。我们的高中和几个初中也在改扩建。我们还新建了红岭中学九年一贯制的深康校部。它也是一个全新的非常现代化的新建的学校,也很好。
 
第二个,要形成全国领先的办学体系。改革开放40年,各行各业可能变化都很大,但是教育变化不大。应该讲整个教育的体制、机制,包括制度没太多变化。包括政府办、政府管、政府评。包括整个的人财物,其实这么多年来,我们都在积极推进。我们很多兄弟学校也做得很好,推动课程改革、推动教育学方式改革、推动整体学校的创办新理念。但是从每一个改革的角度来看,要形成领先的办学体系,体质机制可能最重要。所以在2015年我们成立红岭教育集团的时候,在市区政府的大力支持下,就开启了学校整个集团的管办评分离改革。这是一个重大的制度改革。其实十八届三中全会的公报里面谈到教育改革的内容最多,谈到了高考改革、制度改革、课程改革,但是还有一个很重大的问题,就是学校的办学体制改革。教育部出了管办评分离的指导意见。管办评分离其实就是一个对学校的办学体制的改革的探索。
 
红岭教育集团就在这个基础下,做了几个层面的改革。第一个层面。成立了红岭教育集团的理事会。这个理事会干什么?理事会承担了政府、教育局对教育管理的部分责任。聚集了教育专家、社会贤达、既能够体现出政府在主导,也有社会各界的参与。对学校的办学目标、办学的实施过程、整体的投入各个问题都可以参与一些决策、一些督察、一些学校具体的目标性的事务。
 
第二个改革,我们成立了红岭教育基金会。在16年的时候,政府出面,我们和万科集团签署了一个合作协议,叫做推进红岭中学集团的改革。我们成立了红岭教育基金会,万科集团捐赠了5000万,政府又配套了5000万的基金会。它能够推进我们在人财物上的改革。人财物的改革,一定是在政府的主导下,要获得社会各界的支持。红岭基金会目前通过万科为主的这种捐赠、政府的配套拨付,现在已经达到两个亿的这样基金规模。它是个独立法人,通过基金的管理条例来支出,专项支持我们在体制的改革、人事制度的改革和学校内部管理的改革。
 
第三个层面,要想改革一定要找到一个抓手。新开办的红岭实验小学,就是我们推进改革的一个集中体现。郑院长来红岭实验小学指导、视察过。政府对这个学校的建设、投入是跟公办学校是一样的。同时,政府也分配了学校人员编制的划拨。虽然红岭实验小学目前有编制,但我们没有使用。红岭实验小学目前能够推行的就是在人事制度、财政拨款的使用,包括学校的发展目标、课程的定位等各个方面都在推行。
 
红岭实验小学实施的是公立委托管理。公立就是公办,就是政府主导、政府财政拨款,但委托管理就是委托给红岭基金会来管理,不再按照传统的公办学校的人财物来管理。红岭实验小学在这个基础上,实现了新的人事制度。我们通过4种聘任招聘教师,以短期的聘任来考察选拔人才,以固定性的聘任来培养人才,以长期的聘任来留住人才,以特别的聘任来招揽高材。而这样一种人事制度对应的工资制度,在财政拨款的大的体系下,基金会又给予了大力的支持。这样一个新体制,学校老师的薪酬体系完全按照绩效考核的方式。应该讲是企业化的考核,完全是定量的考核。上一次,我们跟有些专家在探讨的时候,我说就是记工分的方式,我们的工作在整个学校里面,都能够体现出每个人的积极性和创造性的发挥。
 
红岭实验小学还有一个很新的课程。我们把完整的国家课程与我们传统的各学科的课程,通过课程体系的构建,整合成一个红岭自己的课程。这个问题待会请臧校长来分享,她作为执行校长比我理解的更深刻讲得更清楚。总而言之,我们想通过这样一个过程或者通过这样一个规划和设计,通过这样一个实施方案就能够完成环境设施一流。这是教学的基本环境,也是未来学校需要的场景。它一定是孩子非常喜欢的,孩子喜欢你的学校他才会喜欢这的老师、喜欢学习、喜欢这里的一切。环境建好了,就一定要建设一个好的制度。从体制到具体的人财物的管理制度。到学校里面,整体的现代学校物理体系要跟得上。如果有这样的一个一流的设施环境,有孩子们非常喜欢的这样一个场所,又有一个比较完备的现代学校管理制度,或者说新的体制。当然,核心还需要有一个孩子特别喜欢的课程。我想这样一所学校,一定是现代的学校,一定是未来的学校,一定是离未来教育最近的学校。

红岭实验小学学生/来源:深圳市福田区红岭实验小学

生活即是最好的教育

白丁:红岭实验小学规划设计阶段,我在深圳和臧校长有过一次线下的交流。当时臧校讲过去在山东教育创新的实践,我记得非常深刻。我现在也经常跟我的同事、教育战线的一些同行讲您过去“没有铃声的课堂”、“没有铃声的校园”。这都是非常好的实践故事。这些理念或者这些方法,有没有带到红岭实验小学的课堂当中?也请臧校长花一点时间,帮我们呈现一下红岭实验小学的课程之美。谢谢。

臧秀霞:好的,谢谢院长。很高兴有这样的机会和大家做交流。应该说我从山东来到深圳福田区红岭实验小学是一个非常大的跨越。但是对课程的探索和分析,是没有改变的。您刚刚说的“没有铃声的课堂”、孩子上下课的空间怎么建?对我来说和过去是一样的事情。也就是说,我在山东摸索出的理念方法,在红岭实验小学进行了深入地探索。在探索的过程当中,我们结合着张校提出来的理念,形成了红岭实验小学的跨界融合、深度探究的课程体系。

课程体系的形成是基于我们对“什么样的地方是学校”的理解,也就是基于我们对教育的反思。什么样的地方是一个真正的学校?可能有很多人说,如果提到学校的话,就是孩子端坐在教室里听课,老师在讲台上讲课。老师是引领者,学生是知识接受者,学校是传递知识信息的场所。

但我们是这样认定的,学校就是孩子生活的一个地方。这也不是我们的独创,而是杜威老先生的独创,“教育即生活,学校即社会,教育即生长”。就是基于这样的理念,把儿童本位放在办学的哲学基础上来设计课程。在这个过程当中,我们把原来山东的实践成果带到这里,在探索的基础上形成课程体系,可以说现在已经生根发芽了。

包括在疫情期间居家学习的过程当中,我们也是这样去做的。用大概念引领,然后用深入探究、用生活的情境、用真实表现性的任务,来进行整个方向、特点的设计。最终让孩子认识到当下生活即最好的教育。在这个过程当中,我们探索的主题是疫情的主题,有好多活动都呈现出了非常好的效果。我想请董老师给大家介绍一下这个主题。居家学习期间,我们的课程是怎么样的。

白丁:好的,董老师的身份介绍的是课程协调员,我对董老师的这个身份特别感兴趣。在董老师做分享之前,想请我们的臧校长,解读一下如何理解课程协调员?

臧秀霞:课程协调员是这样的,我们学校有一个结构组织的设计,这个组织结构的设计是根据学情需要设计的。我们的组织架构是扁平化的,学校只有我这个执行校长,我下面有一个教育中心、行政中心。其他的全是我们的一线老师,这两个中心做的工作也是服务于老师的。

董老师所做的课程协调员就是研究课程是不是最适合这样的环境?她要带领着课程组的老师一起设计课程、设计孩子的学习。作为一个课程的组织者和指导者,或者说引领者这样的角色,当然她同时也是一个真正的主班老师,也就是实践的老师,所以我们给她的定位是协调沟通每科内容的主题思想。由此可见,她组织的课程是跨学科的,即我们说的跨界融合再做探究的一个跨学科的调研。所以我们把它称为课程协调员。

白丁:好的。我们的董老师的这个姓非常应景,我们只有懂了然后才能协调,才有协调能力。那么请董协调员给我们讲一讲,居家学习期间,红岭实验小学的课程是怎么样的?

红岭实验小学课程理念示意图/来源:深圳市福田区红岭实验小学

董龙龙:好,谢谢郑院长。刚刚张校长和臧校长都提到了红岭实验小学是基于对未来教育的一种追求还有生活教育的落实。因此执行教学过程中,比如说眼下的疫情中,就基于这种周围生活的真实情况以及对疫情的研究开展。一二年级,基于孩子的年龄特点,进行了跨学科的项目学习。高年级的孩子,是在学科内的项目化学习。在对疫情研究的过程中还渗透了一些德育的内容,人生观、价值观,还有大自然的一部分内容。

还有对一些身边的人或事的研究,也让孩子对疫情有了更深刻的认识,比如我们会让孩子研究今年春节跟以往春节的不同,在对比的过程中了解周围的生活。我们学生通过了解疫情数据,学习数学统计学知识,就匹配了数学思维的落实,还有一些语言表达、信息文本的收集和整理,会话和口语交际等等,都是在疫情下研究学科知识点的方式。如此就把生活作为学习内容,相同的学科知识从生活中获取。这样孩子既对学习内容感兴趣,又能够很好地落实学科知识。

线上的学习过程实际上是我们上学期一个探究题的延伸,我们在线下的时候也是这样进行的。

比如上学期孩子们对校园进行了学习。在观察校园的过程中,去学习科学的观察方法。通过数一数校园的人事物等等进行数学知识的落实,还有一个口语交际去介绍校园、介绍自己。逛完校园之后绘画的作品。它既是学科知识运用实践的过程,又是表达对校园的爱和理解,同时去了解学校的功能、学校的部门,形成对学校情况认识的一个过程。所以说在线上还是在线下都可以实现融合教育的模式。

白丁:我还再想追问董老师一个问题。刚才臧校长在对您进行介绍的时候提到了实际上你也是班级的主课老师,但是用了课程协调员这么一个名字,那么这样一个协调员的名字是淡化、弱化了你的权利还是强化了你的权利?因为臧校说过你们是一个扁平化的管理模式。我想知道您这个协调员的权利有多大?请讲一讲。

董龙龙:郑院长是这样的,其实我是一个双重身份。我是二年级的主班老师,也是课程协调员。实际上,我们在进行这样一个主题探究的时候,需要老师们进行协同备课。有横向的全年级老师的协调。也有纵向的,比如语文学科组。在这样一个过程中,老师就需要协调整个二年级学区的学科课程。所以说有这样一个协调员身份,可以更好地帮助备课方面的准备。

红岭实验小学校园一景/来源:深圳市福田区红岭实验小学

50佳最美建筑,

服务于课程体系的学校空间

白丁:好的,谢谢。接下来请张健校长为我们回答下一个问题新建的红岭实验小学在2019年度建筑行业网站评选当中是全球的50佳建筑,是一所对传统学校形态完全颠覆的现代化国际化的新学校。在整个规划设计阶段,我也有幸参与了论证,看了学校的一些展示。建成之后到学校学习过学校的建筑对人的想象力来说确实非常大的一个颠覆。那么学习空间的创新与改造,对于教育教学来说意味着什么红岭如何在空间当中体现我们的教育理念有请张校长。

张健:好的,谢谢郑院长。关于未来学校或者说教育现代化,我们也在想,什么样的学校能够体现出这种特点?从开始来讲,我们感觉就是学生喜欢的学校。刚才我也提到了这个话题,学生喜欢学校,他可能就会喜欢这里的老师,喜欢这里的课程,喜欢学习,喜欢活动。所以儿童的心理,就蕴含了整个空间的影响。我记得当时我们学校申报了一个课题《未来学校空间的应用实践研究》。一边是课题性的研究,一边是设计各个方面的影响。最终这所学校达成的就是我们理想的水平。

因为说实话,对于未来学校我们没有非常清晰的概念或者模板。所以我们在规划设计红岭实验小学上花了很多心思。之前我也跟建设单位包括国土、发改、住建谈过:你怎么想这个话题?因为原来学校建设一般都是政府工程,政府有政府的要求。近几年有一个非常好听的词,叫交钥匙工程。政府通过他们的理解设计学校,根据他们的建筑师的建议完成学校的设计。通过招标,工程队进驻完成装修。最终请来校长和老师,说学校建好了,钥匙交给你。

但是这个学校建以后,一是有传统的建筑格局,有的时候很难打破。第二,建筑师本身对学校的理解,他不一定非常了解学校的需求、孩子们对于这个学校的渴望、老师们对这个学校的思考。所以这一次红岭实验小学在我们跟政府立项的时候就有非常清晰的定位,就是学校在立项和设计,包括前期的科研整个的项目的推进过程都是全程参与的。而且我们整个班子在学校的设计过程中,对学校整体结构的想法,就是我们想要什么样的空间,对设计师的影响也是很大的。国土部门、发改部门、建设部门、教育部门都给了我们很大的自主权利。

红岭实验小学在立项的时候,由国土局主导,全国包括香港的专家、设计事务所,还有从美国、新加坡来的设计事务所共同参与了一个展览性的,建筑设计方案展览投标。就是你来改展示你的方案,专家来评估,评估入围后,我们再来一步一步地看你的方案是什么。这一步就是要先看设计师、建筑师事务所的水平。

 

红实灵动空间示意图/来源:深圳市福田区红岭实验小学

定下事务所后,就要从学校的角度出发,学校对建一座未来学校,是怎么思考的?我们如何通过课程这个核心来建构?刚才臧校长和龙龙老师也谈到了,我们的课程是一个理解力本位的课程,这是一个跨学科整合的主题单元教学的课程。换句话讲在我们这里,目前低年段不再分语文、数学、英语、科学等等学科来教学。而是通过一个班级的主班老师、副班老师、协作老师大家集体备课。

刚才说了课程协调员协调老师共同针对国家课程的要求、标准,高度融合各学科的知识体系完成教学。比方说我们一年级开学的第一个单元就叫《校园》。这个《校园》的课程就整合了语文、数学、英语、德育的内容。所以我们在设计这个学校的时候就在想,既然要设计这样的课程,那就需要一个灵动的空间,来满足这个课程的状况。

走进红岭实验小学,我想大家都有感觉,它跟传统的学校完全不同。它不再是大门,不再是教学楼,不再是行政楼,不再是图书馆,不再是实验楼等等。它就是一个完整的,从负二到正六的一个综合体。当然这个设计也跟我们的占地面积。有关。在深圳这个地方,土地资源确实非常紧张。我们这样一个36个班的学校规模,占地面积只有不到一万平方。在这不到一万平方的占地面积中,要满足课程的需求,我告诉设计师必须给我设计3万以上的建筑面积。最终这个学校的建筑面积是36000平方的面积。

我们的很多空间都是打开、交错的。给大家举一个例子,大家可以看到我们的田径场是架在学校三楼的。当三楼驾起来以后,田径场就打开了学校整个的学生活动空间。在田径场下面有游泳馆和室内体育馆。还有报告厅、演艺厅、多功能室,这些功能室又是互相交错的。大家可以在我们背后的这些照片上看到,我们通过大跨度的钢结构,让这个教学楼的教室和学生的活动空间,包括功能室、体育、艺术室都处在交错当中。所以我们把它称作一个灵动的空间。学生在学校里面,感觉像在儿童乐园。有的时候,有一些建筑专家,包括一些政府、教育界的同仁过来看。说你这个学校,给人感觉像个展览馆,也像一个购物中心。学校整体的灵通、交通和结构,是一个特别整合或者特别通畅的空间,能够适应学科统整教学。

我们的教学因为是包班制,所以是没有铃声的。课程的整合通过协作,通过主班老师,他们可以考虑这个主题要上多长时间。这样的一种要求,就不再是像我们传统学校工业时代的整体的上下课。它的楼道、操场,整个学校的空间,是一种个性化的。通过你的课程、你的教学、你的运用、学生的需求来综合管理。这样就把一个整体的课程核心、课程理念,以及我们对这个现代未来学校的定位就体现出来了。

红岭实验小学校园一景/来源:深圳市福田区红岭实验小学

办一所看得见孩子童年和未来的学校

 

张健:上次您来的时候,在学校的门口看到几个大字,一个是“童年”,一个是“未来”。有一句注释,叫做办一所看得见孩子童年和未来的学校。这话什么意思呢?其实也是通过课程理念体现出来的。因为传统的学校、传统的教育,它可能关注的是孩子的学业,关注孩子的表现、规范。不管是小学、中学,家长都很喜欢问我孩子考多少分儿啊?我孩子获了几个奖啊?我孩子今年有没有获得三好学生的奖状啊?由于我们的评价,由于社会对教育的这种期待,这多少有点功利。

我们看得见孩子的学业,看得见孩子的规范,看得见孩子的表现。但是我们能不能看得见孩子的内心世界?看得见孩子的童年?看得见孩子的未来?那就要通过这样一种课程体系,通过这样一种管理体系,通过在这样一个灵动的空间里面去实施这种课程体系,去完成国家课程的课程标准。同时,孩子们在自己的兴趣下,在自己的快乐学习当中,在和同伴的交流当中完成个性化的、全面素养的提升。

刚才龙龙老师谈了一个观点,我们今年的线上教学,通过疫情这个主题,研究今年的春节和往年春节有什么不同。在这个不同里面,去比较去寻找。包括一些涉及到语文的涉及到数学的涉及到英语的,或者涉及到我们各个方面的问题,都可以让孩子们通过自己的研究、自己的比较、自己的分析来完成个性化作业。而不是传统认为的语文就是拼音就是读写就是背诵就是默写,数学就是算算数。

这样我们就在一个整体的课程的整合当中,在这样一个灵动的空间当中,在这样一个学校当中,把未来的教育,包括整个我们所期待的教育,逐步地走向我们所能够认识到,或者说我们能够实现的模样。

回到我们的话题,说实话这样一个建筑,当时在设计的时候,国土部门给了很大的支持,因为它很多地方是突破了规范的。发改部门和政府给了很大支持,因为它有很多大跨度的钢结构,造价是不菲的。这个学校造价也是不菲的。教育部门、政府、其他的组织人事部门都给了我们很大支持。因为这个学校是在新体制下运营的,工资体系完全通过绩效,且支持课程的开发。

刚才说课程协调员,负责课程的开发和研究,相当于普通学校的教科室。这就要完成课程的研发、课程的协调、课程的实施。他给了我们这样一个机会,我们才能够建这样的学校。能够既规划成,也能够建成,能够在新的体制下运行,还能够研发出适合学生的主动学习,个性化成长,综合素养提升的一种未来教育。

红岭实验小学活动课实拍/来源:深圳市福田区红岭实验小学

智慧校园建设的三个层面:

互联互通、智慧教学、智慧评价

白丁:直播间各位在线的朋友可能不知道,张健校长到红岭中学做校长之前,是福田区教育局的副局长。我想红岭实验小学能有这么多的突破,不单单跟张校曾经在教育局任职有关系,更重要的是背后思想观念的解放,还有一种坚持。

我们知道红岭实验小学,对中国教育智库网和北京一零一教育集团合作共建的未来智慧校园研究中心给予了非常大的支持。红岭实验小学在建筑上、在体制机制上、在理念上已经非常先进了。最后一个问题想请张校长结合着红岭实验小学谈一谈,一个小学段未来的学校,信息化占据着什么样的地位?它的价值何在?您是怎么规划展望的?。

张健:其实红岭实验小学最早规划和定位的时候,我们也谈到了关于智慧校园和信息化在校园应用的场景。目前作为学校基本的智慧校园或者说信息化应用,已经完全超出了普通学校的标准。

比方说学校整体的安防监控、人脸识别、教学网络系统、各个班级配备的信息化教学平台,也包括老师,刚才说协同备课,因为备课量很大,且有别于传统的备课,这些课程应该说都是一边在研发,一边在实践。他们所使用的平台、使用的体系都在逐步地完善。

这次访谈本想通过视频会议的形式来进行。但是后来,我觉得可以把我们学校的平台用起来展示一下。在我们这边看,您也在我们对面的大屏幕上,这就相当于在一个会议室的一种轻松的对话。

深圳红岭教育集团校长张健访谈实拍/来源:深圳市福田区红岭实验小学

平时学校的信息化,我们首先是要满足基本的标配,或者说在这个标配基础上,要完成整个教学的需要,这是我们最简单或者说最基本的认识。但通过这次疫情,我感觉下一步,关于整体的教学一定要把这一次在线上教学所积累的、所传递和普及的,老师们对各种软件、各种平台的运用的热情、运用的习惯和运用的效果要整合起来。

下一步,就想把我们整体的线上和线下作为红岭实验小学教学的两条腿来走。在这个架构之下,我相信我们原来的基本的设计,学校整体的智慧校园和我们能够真正实施的智慧教学就完成了整合。

当然,我还有更远一步的想法。我最近也在跟一些相关的、智慧校园开发的公司,还有我们深圳的深圳大学、华南理工的一些信息化专家讨论。我感觉对于学校智慧校园的建设,有三个层次可能要特别注意。

第一个是学校智慧校园的管理指挥体系。我们想通过物联网的方式,把整个学校的数据能够集中地做一个采集,做现在人工智能的一种智慧的推送、分析。我个人的想法跟他们也谈到了,在近几年,可能在学校的某一个地方,实现智慧校园的“智慧大脑”。在这个地方,你可以看到学生学习的状况、学生学习的数据现状,包括学校在运营过程中,老师们协同备课的状况、信息化设备使用状况,学校日常的各种各样的资源,包括资金、水电、信息化装备的使用情况。我觉得其实这些东西都是可以通过物联、大数据的互联来最终实现学校的智慧的交汇。

这次疫情促进了大家对智慧校园建设的更高的热情。我们把教学的问题先解决。下一步,我们就可以在原有的基础上,通过物联网的方式,完成学校的整个的互联互通,和整个的大数据的运用。这个是智慧管理的一个层面,第一个层面。

第二个层面我也经常谈到,要在学校里最终要实现智慧的教学。智慧的教学,当然也有很多链条。智慧的资源,教材、老师智慧备课协同备课的课件、各种各样的课程资源,这是一个层面。同时,第二个层面课堂教学,通过信息化的方式可以实现智慧的教学、互动的教学。刚才我谈到教学流程的改变、学生学习过程的改变和学习整个效率的提升。我们可以通过课堂互动教学的方式来做到。

课后还要对孩子所学的东西,有一个巩固提高的过程,包括精准教学,或者说智慧教学的链条,从资源到课堂到练习再到现在,我们目前应用比较多的是错题本。这个错题本就是对过去错误的理解、错误的知识、错误的应用,包括错误的评价,你的积累。

最后还要再完成一个链条就是智慧的评价对孩子在红岭成长的过程,是不是要有一个智慧的记录?你离开的时候,我是不是可以给你做一个光盘?或者说可以给你推送一个你个人的空间?可以把你自己的学习的过程、活动的过程,在这里成长的过程,以及个人的综合实践记录下来。我们也谈到了以后孩子们在走向更高年级,比方说小学升初中、初中升高中、高中考大学,都有一个综合实践报告。那我能不能通过智慧校园的方式来呈现出你的个人成长报告?

我想一个事情做完了,最终完整的智慧校园一定是一个比较完善,而且能够反映出学校在这方面建设成果的一个案例。

红岭实验小学执行校长臧秀霞与红实老师们研讨/来源:深圳市福田区红岭实验小学

疫情后的教学改革

线上、家庭、学校教育应完融合

白丁:刚才张建校长提到了,我们要智慧的管理、智慧后勤、智慧能源、智慧的课堂、智慧的学习、智慧的记录,智慧的评价等等。我还是比较关心我们的董老师,因为她太辛苦了。不光要做主班老师。还要做课程协调员。想请臧校长在刚才张建校长的分享的基础之上,关于智慧的备课和智慧的教学方面再做一个补充的分享。谢谢。

臧秀霞:好的。疫情期间,线上教学是我们普遍使用的一个手段。疫情总是要过去的,孩子们很快就要回到学校上课。我所想的是如何把疫情期间,老师们积累的经验,到疫情过后真正的实现线下教学和线上教学相融?疫情过后,我们的教育教学应该有什么样的变化?

我想线上教学和线下教学相融合将是非常重要的。原来我们线下教学的时候,线上的东西有是有,但是资源不够充分。也就是优质的资源比较缺失。老师们对这个手段应该说也是非常不熟练。所以在这期间,线下的教学活动多一些,线上的少一些。通过疫情期间的居家学习,我们有很大的收获,就是充分认识到线上教学有那么多的好处。在疫情过后,学校教育教学改革方面,应该把线上教学和线下教学完美地整合。把优质的资源引进过来给老师们运用。

疫情过后,我想我们的教育教学改革还应该有个变化,我觉得应该把家庭教育和学校教育更好地融合。原来学校教育是帮助孩子成长的最主要阵地。我们说家庭教育非常重要。但是我们把管理学生学习的责任,大部分都交给了学校。在居家学习线上教学期间,我们把孩子学习的管理责任交给家长,家长也体验到了管理孩子的难题。我想疫情过后,线上教学、家庭教育和学校教育完美地融合,也是我们接下来要认真去研究、探索的一个方向。

红岭实验小学课程协调员董龙龙互动式授课/来源:深圳市福田区红岭实验小学

还有课程,我们的课程的基础理念就是教育即生活,教育即生长,学校即社会这样儿童本位的理念。那么这个理念的实现,就像董老师所做的疫情期间的一些课程,我们的校园主题、植物主题的课程,都是利用生活主题的那些线索去让孩子进行学科逻辑和生活逻辑融合的学习。生活是孩子教育的目的,孩子学习的目的就是为了生活。我们学校的教育和生活结合地非常密切,做得非常好。

接下来疫情过后,我们会进一步探索校内的教育和社会生活相对接的方式。同时,在孩子居家学习期间,我们会发现孩子的自主学习能力、体魄得到了梯度式的提升。这是因为我们学校运用的就是任务群、大概念、大单元的这种题目的学习方式,教学的时间上让孩子的自主地去确定学习的时间。同时这样一种协同备课、协同上课的方式,让孩子的品格、学习能力能得到提升。

所以疫情过后我们可能要去探索,孩子自主学习和老师的教学完美融合地方法。总而言之,我的观点就是线上教学、信息化,作为一种手段进到我们的学校教育教学当中是非常重要的,也是吻合或者适合我们这个时代发展的。那么我们跟随时代的步伐,把这件事情做得更好。

白丁:好的。谢谢臧校长,谢谢张校长,谢谢董老师。关于学习教育生活,家庭、学校和社会如何融合?我们怎样通过信息化的手段去实现?这里边的理念也非常重要。让学校、家庭和社会,成为儿童的成长一致行动人,其实是摆在我们教育工作者、摆在这个社会、摆在家庭面前,一个非常迫切、非常重要的问题。

刚才张健校长提到了我们的教育在很多方面稳定性是非常强的。但是我们对教育也从来都不缺乏反思。只是这次疫情,让我们的反思更深刻一些。我想比反思更有价值、更宝贵的是我们真正做出来。红岭教育集团,尤其是红岭实验小学,真正地打造了一所在国际上将会占领一席之地的、未来学校的一个样板。从建筑空间、体制机制、课程方方面面,我想这种实实在在的实践才是真正在拉近我们与未来教育的距离。

感谢张健校长、臧校长、董协调员为拉近我们和未来教育的距离所做出的点点滴滴、实实在在的贡献。我们今天严重超时,但是整个过程非常愉快。本期的白丁会客厅到此结束。希望我们还有机会就一些其他的话题,能够继续在白丁会客厅栏目和今天在座的各位进行探讨。感谢红岭对白丁会客厅栏目、对中国教育教育智库网,包括对我们未来学校研究与实验计划,对我们未来智慧校园研究中心的大力支持。祝你们在深圳一切都好。

张健:好的,谢谢郑院长也谢谢各位老师、各位校长、各位朋友们。欢迎大家来深圳来红岭实验小学给我们指导,我们共同交流,一起提高一起走向未来教育。欢迎大家。


编辑整理:王乙琨、吕芳

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