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资源禀赋、交通物流、人才资本等要素条件并不突出的金溪，其香料香精产业频频受到国内产业龙头的关注和跨国巨头的青睐。去年，在市场不稳定的情况下，香料香精产业主营业务收入却完成101亿元，同比增长25%。 金溪香料香精产业何以在经济新常态下持续发展？记者调查发现，主要是抓住供给侧结构性改革这一主线，发力有效供给、创新制度供给，实现支柱产业持续发力。在保持较高增速的同时，金溪正从“华夏香都”向“世界香都”迈进。 盘活现有资源 形成产业聚集 去年底，江西黄岩香料有限公司某车间一次不起眼的火情，引来了瑞士奇华顿、芬美意、美国IFF等香料香精国际巨头派人到金溪问询情况。 “这种蝴蝶效应，原因在于他们要求品质高，还在于我公司是他们重要的供应商。”黄岩香料董事长赵长缨如是说。 很难想象，一个公司怎会有如此吸引力？当你翻开金溪香料产业发展历程，才会恍然大悟。 1996年，三位农民共同创办了金溪天然香料厂。2003年，金溪天然香料厂裂变为思派思香料、华宇香料和东方香料三家公司。2006年，这三家公司再次裂变，并吸引了江苏、福建、上海等地客商前来投资，金溪香料产业快速扩张、产业快速聚集。 金溪天然芳樟醇、天然樟脑粉产量占全球80%以上，拥有全球市场话语权；澳洲茶树、黄栀子和无患子种植面积均居全国前列，已形成樟、茴、桉、松、杉等12个类别、200多个天然香料品种，有望成为全国最大的天然香料生产基地和原材料集散地。2012年，国家工商总局正式批准金溪县“华夏香都”的商标申请。 有关数据显示，2016年，金溪县天然香料销售额已占全国天然香料市场的23%，占全球天然香料市场的5%。 发力有效供给 培育新增长点 近三年来，金溪县的香料产业在全球经济下行、市场持续低迷的恶劣环境下，也遭遇了规模“天花板”，新增长点在哪里？ 金溪县委、县政府审时度势，抢抓香精产业梯度转移的机会，引导产业向天然香料和天然香精（日化）终端产品延伸。 为做到有效供给，金溪借力多个平台： 省市国税部门将香料香精企业的原料收购纳入全省改革试点范畴，破解了政策壁垒，解决了企业后顾之忧。 江西进出口检验检疫局在金溪设立香料香精检测实验室，助力公司产品出口，参与国际市场的竞争。 省市林业部门对该县的公益林进行调整，将原料林纳入造林补贴，直接加快了金溪香料原料林的建设步伐。 为了提高企业的市场竞争力，以金溪县香料协会牵头，在浙江、江苏等高校和科研机构聘请了12名不同研究方向的博士，成立香料香精产业博士工作站，为产业、企业开发新产品提供新动力。 ………… 发力有效供给，培育新增长点。近年来，国内香料香精领军企业、上市公司爱普香料以及知名企业亚香香料等企业落户金溪，尤其是伏羲香精、昆山曼氏香精等企业的落户，标志着金溪香料产业向香精方面延伸，产业的链条更长、内涵更丰富了。目前，金溪县香料香精产业企业数量由2015年的42家增加至去年的52家。 创新制度供给 激发企业活力 资本、技术、物流等要素条件较差，是中西部面临的普遍问题。发展靠要素，要素又短缺，很容易陷入行政主导的投资拉动依赖症。金溪是如何破解的？ 2017年，金溪县委、县政府出台《金溪县加大香料香精产业转型升级的实施细则》，这被业内誉为“香十条”的政策文件正发挥着虹吸效应。 在香料香精产业率先发行3亿元的产业发展基金，解决企业季节性原料收购资金、担保物不足、扩大生产急需流动资金等难题。 依托原香樟公园，扩大到4300亩，兴建的香谷小镇是江西首批特色小镇，目前正在申报国家特色小镇。这里将成为集展示、科普、招商、总部于一体的香料香精产业示范区。 设立企业上市周转金，引导和支持上市公司并购重组，对境内主板或创业板首发公开上市公司，县财政给予重奖。 ………… 政府聚力改革，创新制度供给，通过打破要素资源市场化配置瓶颈，激发企业发展活力。 瑞士奇华顿、芬美意、美国国际香料公司、德国德之馨等十大国际龙头企业纷纷看好金溪香料香精产业，前来考察采购，并将金溪纳入到全球原料采购基地。 与此同时，县内公司也正在与国内龙头企业寻求合作，盛伟科技将牵手苏化集团从“新三板”转为主板上市；金昆香料联姻亚香香料，成立金溪润坤香料有限公司，成为国际知名口香糖的供应商。国化实业、亚香香料、思派思香料等一批企业正在积极筹划IPO，以期通过资本发力，扩大产业规模和效益。 (责编：吴若、帅筠)
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