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如果把公司比作金字塔，那么塔底的工作就是人员管理，它既是公司的基础性工作，也是企业正常运行所必不可少的工作。
仓库人员管理的精要是，将合适的人员配备到合适的职位上，并让其从事合适的工作，从而实现“人适其位，位得其人”。 一、仓库人员基本配置 仓库人员基本配置主要有： 
二、仓库人员职责
仓库人员应人人有事干，事事有人管，大家各司其职各负其责将工作落到实处，提高工作效率保证公司各项工作正常、高效运行特将公司内部职责分工如下： 
1、仓库主管职责
仓库主管主要负责各项管理工作及日常事务
（1）负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。
（2）负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。
（3）制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。
（4）负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。
（5）负责制定各仓库的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
（6）负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。
（7）对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
（8）需定期对仓库人员进行考核。
（9）负责监督处理不良物料和呆滞料。
（10）对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况。 
1、仓库文员职责
（1）负责仓库物料进出库的单证系统录入。
（2）负责仓库单据建档、收集、登记管理。
（3）制作工作报表。
（4）单据、相关通知的下发。
（5）配合财务部月底对物品的盘点工作。
（6）根据计算机定期或不定期对仓库账目和实物进行抽查，并向仓库主管反映结果。 
3、仓管员职责
（1）负责物料的入库、验收、发放和登记，物料入库应填写入库单，出库应填写出库（领料）单。
（2）与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作。
（3）做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。
（4）及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，确保物料标识清楚。
（5）定期清扫库房，保持库房干净、整洁，化学物品应与其它物品分开存放，并做好隔离、防火、防爆措施。
（6）对仓库货物的摆设，要求按“五五原则”进行，物料的种类、规格、等级要分区堆码，不得混合乱堆,保持库区的整洁，并立有标识牌。
（7）每月进行一次盘点，做到账物一致。 
4、杂工/搬运工职责
（1）严格执行操作规程，认真做好本职工作。
（2）严格按照产品及物料要求进行搬运，防止野蛮作业及搬运过程中的擦伤、碰伤等现象的出现。
（3）对搬运不当，造成产品及物料碰撞、损坏等情况负责。
（4）负责搬运之后场地的卫生打扫，并保持原辅料成品等物料的整齐堆放。
（5）严格遵守公司规章制度，坚持工作岗位，服从调度。
（6）合理使用劳动工具，保管和维护好搬运工具。
（7）保持通道畅通，完成上级交办的其他工作。
（8）仓库搬运工调动或离职前，要办理移交手续，如有异常，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。 三、仓库人员管理
仓库人员每天都要与物料接触，工作繁忙，责任重大。 对仓库人员的管理，一般有以下十点要求：
1.要有强烈的责任心，对工作认真负责。
2.要爱护公司的财产，对物料认真分类保管。
3.要认真的学习仓库专业知识，努力使仓库管理工作畅通并有序的进行。
4. 要经常深入生产第一线，了解各种材料的使用情况。
5.要有良好的沟通意识，努力维护好与各用料部门的关系。
6.不得有浪费的现象。
7.要坚守岗位，避免影响生产部门的领料
8.要工作主动，积极备料，推动生产进展。
9.要严抓材料入库与出库关，数据准确，单据齐全。
10.发料依生产单据为准，不得多发与少发。 
四、仓库人员招聘 对于仓库主管来说，选拔任何符合条件的员工是重要的管理工作。 因此，仓库主管应对仓库管理所需的各级人员的聘用做好统筹规划。 1.仓库人员的任职要求有哪些 仓库选用人员的标准可参照职务说明书。 一般来说，仓库人员应具备以下两个方面的要求 （1）熟悉仓库操作流程 ①掌握计量，仓库用具的使用技巧与规范 ②掌握各种物料的特性、品质标准、保管知识、作业要求。 ③了解仓库设备和设施的性能和要求，督促设备的维护与维修。 ④掌握仓库新技术，新工艺，适合应仓储自动化、现代化及信息的发展。 
（2）素质要求 仓库人员除了要掌握仓库的基本知识外，自身必须具备一定的良好素质，具体要求如下： 
2.怎样开展招聘工作 （1）制定具体的招聘计划 仓库主管应根据仓库人员的任用要求，制订适应的招聘计划。 一般来说，招聘计划主要包括以下内容： 
（2）发布招聘公告 一般来说，仓库人员的招聘公告主要有以下三种发布方式。 
下面是1份某企业对外招聘的公告，供库友们参考。 
下面是1份某企业面试仓库主管的提问，供库友们参考。
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