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爱因斯坦曾经说过：这个层次的问题，很难靠这个层次的思维来解决。 有时候，我们明明已经很努力了，却还是挣脱不了当下的困境，这其实就是思维层次不够的问题。 当我们的思维提高一个层次，就会发现，很多困扰着我们的问题，都会迎刃而解。 就好比一个小学生苦思冥想都解不开的题，在高中生手里，简直就是小儿科。 那么，我们该怎么提升自己的思维呢？ 下面，有一些顶级思维送给大家： 一、斯坦纳定理 含义： 在哪里说得愈少，在哪里听到的就愈多。只有很好听取别人的，才能更好说出自己的。说得过多了，说的就会成为做的障碍。 启示： 1、善于倾听的人更受欢迎，认真倾听是对别人的尊重，这样别人也才更加尊重你； 2、积极倾听可以化解矛盾，与别人发生矛盾时，耐着性子听对方解释或者道歉，可以有效化解矛盾； 3、不要自以为是，不听劝告，一旦陷入以自我为中心的漩涡当中，就很容易迷失自我，多听取别人的建议，才能走得更远。 二、避雷针效应 含义： 在高大建筑物顶端安装一个金属棒，利用金属棒的尖端放电及金属的导电性，使云层所带的电被大地带的电直接中和，从而保护建筑物等避免雷击。 启示： 1、当我们的心情不好时，要善于自我疏导，转移自己的注意力，不要老是想着不开心的事。 2、当别人的心情不好时，我们也要帮助开导他们，别人也会感激我们的。 三、摩斯科定理 含义： 你听到的第一个回答，不一定是最好的回答。 启示： 打破砂锅问到底，向别人请教问题，千万不要把第一个人的回答当做唯一且正确的回答，多问几个人，你就能得到更好的答案。 四、托利得定理 含义： 测验一个人的智力是否上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍于其处世行事。 启示： 人非圣贤，孰能无过，别人犯错的时候，我们都要选择宽容，这不仅是给别人机会，也是在给自己创造机会。 作为老板也同样如此，不要因为下属犯了一点小错，就大加责怪，有所容忍和掩盖，既能保全他人的体面，也能保住企业的利益。 五、刺猬理论 含义： 刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但会保持一定距离，因为这样可以避免互相刺伤。 启示： 1、距离产生美，无论是在恋爱还是在平常的人际交往中，我们都要和他人保持一定的距离，黏得太紧容易使人厌烦； 2、老板与下属之间的关系，不能过于疏远，也不能太过亲近，下班后可以做朋友，但上班时就要保持工作中该有的原则。 六、韦奇定理 含义： 即使你已有了主见，但如果有十个朋友看法和你相反，你就很难不动摇。 启示： 不管是哪一件事，当我们内心做出抉择的时候，只要坚信它是正确的，就毫不动摇地坚持下去。 别人的观点只代表别人，他代表不了我们自己，有时候，坚守自己的本心很重要。 如果一个目标，连自己都坚持不住，又能有多大的价值呢？ 七、磨合效应 含义： 新装机器通过一段时间的使用，把磨擦面上的加工痕迹打磨光滑，从而变得更加密合。 启示： 1、人与人之间的相处，其实就跟机器上的零件一样，刚开始会很陌生，不熟悉，甚至有些排斥，但经过磨合之后，就会逐渐熟悉对方，了解对方，依赖对方； 2、要想达到完整的契合，就必须双方都做出一些割舍，每个人都有自己的性格，这些性格有时候会在与别人相处的过程中变成锋利的棱角。我们想要更好的融入群体，融入社会，就要将这些过于锋利的棱角磨平，锋芒毕露的人，容易伤人伤己。 八、马蝇效应 含义： 再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑。 启示： 1、外界环境的变化会影响个体的行为：当一个人变得很安逸的时候，有效的刺激能让他产生前进的动力； 2、明确的目标会激励员工更好地投入工作：就像马儿一样，它知道要摆脱马蝇叮咬的疼痛感，就要奔跑起来。管理员工也同样如此，给他们制定一个目标，只要达到这个目标，就可以实现意想不到的收获，这样才不会让团队陷入一潭死水。 九、吉格勒定理 含义： 设定一个高目标就等于达到了目标的一部分。 启示： 1、为什么很多人总是一事无成，很大的原因就在于没有一个远大的目标，凡事太容易将就，只有制定一个目标，并为之不懈努力，才有成功的可能； 2、真正的天才以及成功并不是天生注定的，天才是百分之一的灵感加上百分之九十九的汗水，成功也同样如此。 十、弗洛斯特法则 含义： 要筑一堵墙，首先就要明晰筑墙的范围，把那些真正属于自己的东西圈进来，把那些不属于自己的东西圈出去。 启示： 做任何事之前，都要有一个清晰的界定，明白什么能做，什么不能做，该接受什么，又该拒绝什么...... 做企业亦是如此，一定要清楚自己的优势在哪里，适合做什么，锁定市场，锁定目标群体，不盲目跟风，这样更容易成功；当然，我们也要懂得尊重自己的内心，做最真实的自己。 毕竟人这一辈子，最重要的活得开心~ —— —— |
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