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我曾经说过，因为主客观因素共同作用的结果，我顺利的成为了某部门的负责人，走上了领导岗位。但是呢，在领导岗位我只工作了几年就又离开了这个岗位，可以说是黯然离场。很多人认为做领导很幸福，但是作为一个曾经的领导者，其中的辛酸又有几个人所知道呢？肯定又会有人说这就是身在福中不知福，或者说是一种变相的炫耀。但是从我内心深处来讲，做领导其实真的不是一件容易的事，可以说做领导其实也算是一个苦差事。 我谈谈我在做领导期间犯下的几个错误，我希望这几个错误能为年轻职场人提供一些借鉴，好让他们能够避免去碰到这几个雷，从而更加有利于自己职业生涯的发展。 第一个大忌:事无巨细。做领导还是要有一定格局的，如果说任何事情都事必躬亲，事无巨细的话。那么整个盘子也不会做的多大。就比如说我那时只要是我觉得对方做的不好的，我都是自己来，不愿意放手给手下，我不想让手下犯一丁点错误，或者是感觉做得让我看不顺眼的时候，我都会自己去做，我觉得求人不如求己。所以任何事情都是非常仔细的做。比如说曾经有一个项目，当时这个项目特别的急，有些同事对这个问题还处于一知半解的状态，我当时非常的着急。所以最终导致的是我一个人加班到天亮。 这种事无巨细,事必躬亲的做法，其实对于整个团队的建设是非常不利的，最终导致的结果就是整个团队之间的人与人之间各司其职的那一种关系被彻底打破，只能是所有的事情集中到一个人身上，这个人最终的结果只会是被累死。 那么遇到事情的时候，我们作为一个合格的领导者应该怎么去做呢？我认为我们应该分清楚主次，比如说在一些大的方向上面，我们一定要牢牢的把握住。但是对于一些细枝末节的事情，我们没必要去过多的操心，比如说一些具体的怎么去弄，怎么去做，不应该是我们考虑的点，我们应该更多考虑的是，怎么去掌握好整个方向，保证整个方向不出大的偏差。 还有就是当我们的组员出现畏难情绪的时候，出现困难的时候，我们应该怎么去激发他们的潜力。让他们更好的为整个工作的开展，提供一些思路等等。只有这样的我们自己既不会太累，也会把整个团队建设的更好。大家从媒体上应该很清楚的两个职场大佬，一个是王健林，曾经有一期鲁豫有约对他的采访，当时我们可以看到任何事情，王健林都是亲力亲为，一大堆人蹲在后面去看他定方案定调子等等。每一天都像劳模一样的工作，没有自己的休息的时间，每天都是空中飞人。 而再去看一看马云，马云则是与其完全相反的一种性格，他更愿意的是把自己的权利下放给自己的员工，员工也乐于干好自己的分内事，马云每天的主要的工作就是在整体规划上，整个方向大盘上面去进行把握，不会拘泥细枝末节的事情，这样的马云既不会太累，而且阿里巴巴的发展，他的成就也是有目共睹的。所以讲换一种思路，换一种做法，也许海阔天明。 第二点大忌:性格缺陷，我个人的性格是非常保守和谨慎的，做任何事情总是在内心深处一遍又一遍的去演练，保证每一件事情尽量不出大的问题，这样做的结果的确有它的好处，就是很多事情能够照顾的比较周全。许多事情不会出太大的岔子，但是这种性格在对自身的伤害是非常大的，由于经常的去思考，经常的去想路子。最终的结果导致的是自己的身体每况愈下，而且白头发越来越多，还出现了脱发的现象。再有就是这种性格对于属下的约束就会很大，没有什么创造力，整个团队没有生机活力，整个办公室里面整体的氛围就是死气沉沉，非常的严肃。 我觉得如果真的想要做一个合格的领导者，性格方面还是要相对开朗一些，要做到办公室里的催化剂的作用。我们的同事遇到困难的时候，我们应该想想一些幽默的办法去帮他们解决，去带动整个部门的气氛，只有这样子的话，在遇到问题的时候我们的普通的员工才敢向我们这些所谓的领导者进行倾诉，我们的团队的凝聚力也会越来越强。 第三个大忌:不通人际关系。以前在单位时候，由于我所在的部门是一个实权部门，所以相对来说与其他部门之间相互打交道的机会还是比较多的。有的时候有一些部门领导就希望能够多一点接触，会在下班之余邀请你一起去共进一个晚餐，去吃个饭什么的，但是大部分时间我想的就是要抓紧时间把自己的手上的工作做好。大部分时间选择的都是拒绝，然后把自己的全身心的精力投入到工作当中，这样导致的结果就是在整个单位里面的朋友越来越少，当遇到一些重大的事情、重大的决定的时候，没有人来支持你，别人都认为你不愿意跟他们亲近，不愿意与他们交流，其实这样做是非常不对的。 再说其中的一个事情吧，当时我能到那个单位去做这个部门的负责人，我觉得这可能跟所谓的派系斗争是有一定关系的，当时在我去之前，该部门有两个人，一个人是年纪稍大一些，他是被另外一个部门人所支持的，而还有一个人年纪稍轻一些，他与另外一个部门的负责人的关系也非常的好，按照道理来说，应该是这两个人之中的一个人去成为其中的部门负责人，但是却是事与愿违，最终却是我这个空降兵成了这个部门的负责人，所以说在如何处理与这两人的关系的时候，我更多采取的是听之任之的态度。没有很好的去整合这两个人，最终导致整个办公室一种听之任之的态度，最终导致的结果就是我们整个团队建设非常的失败。在遇到很多问题的时候，靠的都是我个人的单打独斗，这种结果是非常要命的，而且我也没有很好的与他们进行一个沟通交流，如何去把他们的两个人的思想进行一个统一。 第四大忌：不注重身心锻炼，易过劳死。当时能成为这个部门的负责人，让我觉得要对得起领导的信任，当时的想法就是一定要用自己全身心的努力来实现对上级领导的一种回报。我认为我一定要把自己所有的心思全部投入到工作当中，所以我当时非常的忽视我自己的身体健康。典型的就是网上说的那一种，40岁之前用身体来赚钱，40岁之后用用钱来养身体的人。当时的身体素质非常的差，动不动就拉肚子，而且晚上经常性的失眠，辗转反侧不能睡觉，脑子里总是一遍又一遍的回想工作的事情，时时刻刻都在想着工作的事情。一个手机拿在手里的时候，都不能够放下来，感觉随时都有工作要找上我。 我当时整个人的精神状态非常的差，而且脾气特别的暴躁，经常是在单位里面很容易一点小事就发火，到家里就更不用说了，与老婆的战争每一天都要爆发，而且对待小孩子非常的急躁，小孩子的学习基本上都不想管，反正心里面特别的烦，那种状态让我感觉自己似乎是一种生不如死的状态，非常的痛苦。正因为如此，我想说的是，无论任何情况下都一定要加强自己的身体的锻炼，越是繁重的工作越要去进行一个身体的锻炼. 我印象中最深刻的就是万科的董事长郁亮，在以前的时候，他是挺富态的一个人，但是你发现没有,他现在整个人的精神状态非常的好，为什么？因为他一直在坚持跑步坚持锻炼，为什么很多的职场的大佬他们都选择登山选择各种类型的锻炼，这就说明锻炼真的很重要，我们所做的一切不就是为了我们这自己的身心健康愉悦吗?当我们拥有再多的权利再多的财富的时候，如果没有一个很好的身体作为支撑的话，最终的结果只能是我们未老先衰。 这不由得使我想起这不由得使我想起了我曾经的一个部门经理，他可以说是一个非常拼的人，当时我们给他起的外号就是拼命三郎，他当时每一天早上8:00就到单位，一直工作到晚上十二点多钟，整个单位的领导对他的印象都非常的好，而且他的事情的确是非常的多。但是最终的结果是什么样呢？就是在某一天加班的回家倒在床上之后，就再也没有起来，他猝死了，你想一想曾经是如此的辉煌，最终的结果却是让一家人伤心，让身边的所有的亲人伤心，你觉得你这样的拼搏有意义吗？所以无论如何一定要锻炼身体，无论你采用任何的方式，都一定要让自己动起来。
第五大忌：忽视家庭，毁了家庭。把家庭抛之于脑后，很多的时候我们所做的很多事情不就是为了让我们的孩子过得更好，让我们的家人过得更加舒心吗？但是当我们全身心投入到工作的时候，我们又有几个人想到过我们的孩子需要人陪伴，我们的另一半他也需要陪伴。有的时候觉得只要我们赚够了足够多的钱，我们能给他们足够多的财富，那么就是对他们最好的安慰，但是我们的孩子，我们的另一半，他们真的需要这么多的钱吗？他们更多的是需要陪伴呀。 就比如说我的孩子在很小的时候，我就经常性的不在他的身边，现在的他对于我这个爸爸非常陌生，没有爸爸和孩子之间的那种情感。我的确是让他非常的伤心。这也成了我心中永远的痛，我觉得我自己是失败的，只是希望在以后的日子里能够用更多的时间去陪伴他的成长。所以奉劝在职场上不断努力拼搏的每一位职场人，无论在任何情况下，都不要忽视了孩子的成长，忽视了对另外一半的的陪伴。
再谈一个我身边人的例子吧，有一位好朋友，他当时已在40岁不到的年纪就已经到副处级了，当时他的孩子正在上初中，应该说是非常要紧的时间了，但是当他的老婆告诉他，要求他不要下乡去进行挂职锻炼的时候，他竟然说这好不容易得到的机会，我怎么能够轻易放弃，最终的结果是他去到了那个地方去进行锻炼。而自己的孩子和老婆全部丢在了市里面，他们两个人的孩子，因为没有他的陪伴之后，学习成绩是越来越差。我相信就算以后他成为了一番大作为之后，他难道就真的幸福吗？所以无论任何时候都不要忽视了我们的另一半，还有我们的孩子，还有我们的亲人，因为我们所做的一切不就是为了他们吗？
后来由于工作出色，我将被任命为一大部门副职，但我还是选择了离开，因为我知道这些不是我真心想要的，我想要的我自己心里清楚是什么。
我真心希望身在职场的每一个人，一定要告诉自己既要好好工作，也要好好的陪伴自己的家人，希望你们每一个人都能够前程似锦，直挂云帆济沧海。
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