单月业绩上升40%，成本下降60%，要怎么做？

比尔盖茨说：“人人都需要一位教练！”

马云说：教练技术是一门超强有力的沟通技术，我时时刻刻都在用。

就连美国前总统吉米·卡特都说：教练技术是目前最具震撼力的课程之一，是追求成功的人一生中必须要上的一门课。

提问是最能迅速提升教练领导力的关键能力之一。在美国过去40年领导力最大的一个进步之一，就是提问。

当下时代，你不应该成为事事操心的低效管理者。通过提问赋能下属，引导他寻找答案、采取行动，才是提升领导力的最佳方式之一。

那该如何来提问，才能更好地赋能下属呢？

关苏哲老师的第03期教练式管理体验营来了，通过提问的“根因分析法”，帮助一家标杆母婴企业发现核心机遇，在辅导首月，单月业绩上升40%，成本下降60%，创造了行业的奇迹。

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