如何科学系统提升领导力：如何做一名优秀的领导培训PPT（落地版）一 什么是领导力： 领导力： （1）影响一个公司的风格，我们所谓的文化。 （2）还有一个公司的价值观。 公司是领导出来的，而不是管理出来的。 一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征，即： （1）明确的业务核心； （2）优秀的领导能力； （3）卓越的执行力 。 二 领导者必备的要素; 1个人能力：激励能力 学习能力 执行能力 决断能力 教导能力 洞察能力 2组织能力：培养人才 评量绩效 激励员工 建立组织 设定目标 3规划和计划：目标 计划 沟通 授权 业务推进 目标检查 结果评估 培训指导 复盘优化 sop 4执行和推进：高层 战略规划 中层 策略 基层 执行 三 如何成一名优秀的领导 1以身作则 2积极倾听 3有效沟通 4鼓励员工 四 领导力总结要点 第一步,为部下设定合理的工作目标; 第二步,帮助部下制定实施计划; 第三步, 辅导部下掌握工作技能; 第四步,制定高效科学的工作流程; 第五步, 定期检查督导部下的工作进展; 第六步,实施公平合理的绩效考核; 第七步,提导部下撰写工作报告; 第八步,按季度为上级提供个人工作述职报告            |
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