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5G，人工智能，区块链，云，量子计算……别说现在大众和市场被一堆技术名词轰炸的一愣一愣的，就是互联网公司自己估计追热词都要追地满头大汗，为了不让后浪拍在沙滩上，连卖手机的送外卖的全都挂上了科技的名头。别问我是干啥的，问就是数字科技公司。 江湖这么大，对手这么多，如何保命也是个技术活儿。京东数科的掌舵人，CEO陈生强悟到了一套理论：与其竞争，不如合作。不用再纠结TO B or Not To B，可以直接B2B2C嘛！于是，他多次在重大场合中表达“共建”的理论，同时表示，数科要做“最有长期价值的事儿”。因为要做最有价值的事儿，京东数科拥抱“共建”的主张，张开双臂，以数字科技为抓手，与传统产业携手，积极布局了金融科技、数字营销、智能城市和AI技术及及机器人四大核心业务。金融科技算是京东数科的先锋队，从金融科技开始，京东数科开始了上天入地的旅程，从养猪养牛养鱼开辟农牧战场，到AI机器人送货办公铁路巡检，再到钼媒将营销打通线下线上的局面，似乎没有数科想不到的，也没有数科做不到的。看上去五花八门眼花缭乱，其实从最底层看，逻辑很简单—— “数据+用户+科技+产业Know-how” ——这是京东数科在实践中打磨出来的全新的商业模式，也是现代科技公司值得借鉴的保命之道。这套商业模式的核心在于“三新”：数字科技不是简单的线下转线上，而是模式的转变，包括业务模式和增长模式：规模增长转变为价值增长，投资驱动增长转变为创新驱动增长。通过做产业数字化和智能化，构筑数字经济新基建，帮助实体产业提升增长动力。提升全要素生产率，持续推动创新，改变整个供给侧的模式：将产业数字化作为拉动新增长的主引擎，使数字经济与各领域加速融合、渗透，进而推动整体经济社会效率、质量的大幅提升。产业数字化的内核，是通过数字科技对数据资料进行加工，挖掘数据价值，用理性的数据预测代替感性的经验决策，让供给更加精准地满足需求，实现产业全链条的效能提升。 京东数科把数字科技赋能到产业领域，帮助他们建立自己的大数据系统，拥有自己的数字基础设施和数字化运营体系。京东数科始终在探索数字科技力的行业实践中摸爬滚打，不断开拓服务场景的开放边界。
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