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2019年3月，卢朝霞教授从担任了24年之久的东软集团高级副总裁一职上正式退休。 2019年4月8日，东软汉枫医疗科技有限公司（以下简称“东软汉枫”）正式成立，卢朝霞担任董事长兼CEO。 她将由此带领这家专注于深耕医疗物联网领域的公司开启一段新的航程。 卢朝霞笑言：“这是我又一次走上创业之路。” 轻松笑言的背后，有的则是沉甸甸的成绩单做背景的雄心——卢朝霞早年在东北大学任教，成立了当时的东北大学管理控制中心。1991年，东软集团成立，1995年卢朝霞带领自己的团队加盟东软集团，成为了这个大家庭中的“家长”之一，带领东软集团成为了全国领先的IT解决方案服务供应商。在东软集团布局医疗大健康的时刻，东软熙康健康科技有限公司成立，卢朝霞于2008年筹备起至2014年一直担任熙康中国董事长兼CEO，带领东软熙康从无到有、从小到大一路发展起来。 这一次，作为东软汉枫的当家人，卢朝霞会把创业、兴业的全部经验拿出来，加上热爱中国医疗卫生健康事业的不变初心，率领东软汉枫开启医疗物联网的新纪元。  医疗物联网到了该认真定义的时候了 对于医疗行业来说，“物联网”这个名词并不陌生。早在3、4年前，行业里就“物联网”掀起了一股建设大潮。移动护理、流程管控及追踪、物资监管等解决方案成为了物联网建设的典型案例。但时至今日，物联网的概念仍然是由“产品定义概念”而来的——某个厂商只有一项解决方案就把物联网定义于此。而在5G时代到来的今天，应该从物联网生态圈的角度去重新审视此刻的医疗物联网应该建成什么样。 卢朝霞率领的东软汉枫从成立的那一天起，就站在了5G的视角思考着物联网的当下与未来。“5G具有大带宽、低延时、广连接3个显著特点，落脚在医疗行业，特别是智慧医院的建设中，物联网则要求场景相连、设备相连、信息相连。”卢朝霞的认知给了物联网新的空间和任务。基于物联网，院前、院中、院外的每个医疗场景将互联起来——院前急救、院内物资管理、医疗质量监控、流程管控、健康监测产品的信息互联；各医疗监护设备、诊疗仪器的数据连接和共享；手术室的手术示教以及远程手术的实现。卢朝霞认为“医疗物联网”不单是“一网打尽”，更应该成为一个生态圈。 打造场景化案例是卢朝霞和东软汉枫的敲门砖。卢朝霞表示：“我们将打造场景化应用实际案例，让客户能够结合标杆案例去寻找自己建设物联网的途径和可借鉴经验。” 目前，东软汉枫与盛建立战略合作，倾力打造5G智慧物联网示范医院；在院前急救方面，东软汉枫与洛阳市中心医院开展了5G院前急救场景化的相关应用；与河南郸城开展县域医共体的医疗物联网应用；与延安大学附属医院、辽宁省人民医院等医疗机构开展了5G智慧医联体的合作。 “盛一直是东软集团在医疗行业中重要的合作伙伴和老朋友，东软已经服务了盛多年，在智慧医院建设方面有着深刻的体会和成熟的思考。基于这样的基础，东软汉枫开始与盛的智慧物联网全方位合作，把众多应用片段场景化，并在此基础之上提出创新的应用，和医院一起打造出全新的物联网理念，定义行业应用标杆。” 技术和人才是成功的基石 对于东软汉枫的竞争力，卢朝霞着眼在技术和人才两个方面。 从技术角度来讲，东软汉枫的产品目前已经支持了400多个型号的临床医疗设备接入，其中包括监护仪、呼吸机、输液泵、血液透析机、麻醉机、婴儿恒温床等设备，涵盖国内外主流品牌。东软汉枫目前呈现的产品是一款医疗设备物联产品，其本质上是一款软件定义的硬件，具备智能感知、数据采集和识别、边缘计算的能力，当数据采集终端通过接口与某医疗设备连接后，将自动识别设备型号并把采集的数据自动实时传输到核心平台，而平台则凭借自带的知识库和计算分析能力对数据进行处理、存储并向各层级终端传输所需信息，用物联网的方式解决了“最后一厘米”的问题。正如卢朝霞上面所介绍的，目前很多智慧物联网临床应用方案正在盛部署，物联网建设也将成为盛2020年的建设要点之一。 从人才角度讲，卢朝霞亲自上阵广招贤才，招聘消息在新老朋友间传播，亲自面试让东软汉枫的得力干将迅速到位。以一当十的创业精神是卢朝霞最看重的职业素质，卢朝霞的创业干劲儿不只是自己有，也感召着这些年轻人——企业成立后的短短两个月，卢朝霞带领团队开展了市场调研工作，深入了解目前比较成熟的行业应用，清醒分析其优劣，成为自己的借鉴。20多家医院留下了卢朝霞及其团队的身影，带着调研的成果，卢朝霞对物联网应用和解决方案的分析有了综合、立体的呈现。 “我们的物联网不只是连接设备、互联数据，更是为了医疗大数据和人工智能在医疗行业的有效应用奠定基础。这也是东软汉枫作为东软集团大健康产业布局中重要价值的体现。” 东软·汉枫 让我们预祝这株幼苗成长为参天大树 为医疗物联网发展提供新的标杆
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