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“互联网+物流”新环境下,熊猫小仓如何更好发展?

 熊猫小仓 2020-05-13

互联网与物流行业

物流行业起源早于互联网行业,但是其发展却远远落后于互联网的突飞猛进。长期以来,物流都属于规模经济,只有实现产品的批量生产,形成规模,才能达到规模经济所要求的最低生产成本要求。而物流行业缓慢发展过程中,“散、乱、小、差”等问题已成为其破茧过程中的重重障碍。车和货难以高效整合匹配,货车的空载率居高不下,这些都成为物流行业难以解决的痛点。

“互联网+物流”形成的首要因素在于将改变原始物流的运作模式,全面推行信息化,实现智慧物流。“互联网+”形势下的信息化,不是单纯地建网站、搭平台、开发APP,而更多的是利用移动互联网优势,在管理监控、运营作业、金融支付等方面实现信息共享,用互联网思维、信息化技术来改造物流产业,在新的领域创造一种新的物流生态。

互联网+商业模式随着互联网技术的发展,互联网+生活对人们生活方式的改变,大到社会小到个人对于互联网依赖程度将更加深入,未来的商业趋势终将变成传统商业模式和互联网的深度交融。各企业若深耕“互联网+”领域,在流程管控、配送效率、用户体验上做到极致,想必能够在互联网物流的红海中拥有一片天空。熊猫小仓自成立以来运用互联网新媒体进行品牌宣传、市场调查、需求分析等等,现已成型物流人社群十万+ 、月均千万次行业人群精准曝光,日均用户使用人数超千次月均人数增长30%。

催生互联网物流企业快速成长的4点原因

伴随着传统企业转型升级的深入推进和产业结构的优化调整,以平台经济为核心的集约型发展模式得到快速推广,以物流平台为代表的经济格局初现雏形。从趋势来看,未来的物流是平台经济的时代。通过对资源的整合,互联网物流企业都处于快速发展的势头,商业机会明朗,商业价值逐渐攀升。催生互联网物流企业快速成长主要有以下4点原因:

1、“互联网化”成为推动物流全行业向前发展的原动力。互联网正在改变餐饮行业、旅游行业、汽车行业和房产行业,互联网对物流行业低效、混乱的局面重塑必然是大势所趋。面对速度和体验的双重需求,互联网物流企业便应运而生。

2、电子商务的快速发展催生了物流行业的初步崛起。电商的高速发展需要很好的物流模式来耦合,否则将会给经济发展带来瓶颈和制约。当物流量完成从制造业驱动向电商业驱动的快速转变时,物流已经能够满足用户碎片化需求,以及有体验性、个性化、空间分布广的特点。与此同时,货物流通也越来越倾向于小批量、多批次、高频率的运作模式。在这一背景下,传统快递企业仅仅依靠低水平的规模扩张将难以支撑,必须寻求互联网物流企业在这方面的突破。

3、海淘成为购物新趋势,是互联网物流企业快速成长的催化剂。现阶段,海淘、跨境电商成为时尚消费的一种选择,移动互联网物流在提供海外直购服务方面有着天然的优势,其在跨境电商业务中,扮演着重要的角色,直接决定未来各公司的服务水平和市场竞争力。

4、“互联网+”代表的新经济形态已然深刻影响到物流全行业。在网络化世界里,物流互联网化将追求更高效,更精细的分工。“互联网+”不仅是一种技术手段与传统行业的融合,而是将互联网思维深植于物流行业。“互联网+物流”的市场由规模化向细分化、个性化、多样化演进,这将会使物流运营更为科学高效,当然也需要与之匹配的企业同步发展。

互联网发展下的熊猫小仓

从2010年到2018年间,中国社会物流总额实现10.5%的年均复合增长率,总额攀升至283万亿元。对于物流企业而言,竞争力的关键不再仅是物流基础服务的质量高下,而是如何结合互联网、新技术和产业认知,整合上下游,提供一体化的解决方案,实现制造、流通和消费的无缝对接,尤其是在产业互联网发展的浪潮下,抓住发展机遇,创造新的价值链。近年来,各类型的物流企业彼此联动,相互影响,先后革新商业模式,不断重塑着物流行业的格局。

熊猫小仓也不例外,在互联网发展迅速的大环境下,公司通过社交新媒体矩阵进行推广营销,抢占用户心智,构建产业入口和产业中心;通过互联网平台和IT系统整合产业资源,实现多产业联动;通过数据分析提供深度服务,提升产业效率,为产业赋能从而提高竞争力。

线上线下结合发展

随着互联网线上服务的不断发展,熊猫小仓开启线上产业平台、线下落地服务打通仓储产业链,线上以为用户提供基础价值切入,微信公众号及小程序的应用,将空闲仓库(招租求租)建立流量平台,转化为销售线索,在平台中客户之间如果需求相互匹配即可在线取得联系,更快捷更方便;线下进行深度化运营,收集并整理后台数据,对仓储信息的抓取和市场的洞察形成网络效应,实现低成本高效率找仓租仓;基于服务团队、货物及仓库构建线下业务体系,落实网库网络搭建,独家锁定仓库资源,保障货物安全,实现客户间贸易。

仓库数据共享化

随着消费者对共享服务意识的加深,越来越多的领域开始探索共享经济的概念。

从共享单车到共享汽车再到共享集装箱,共享经济的概念已经从人们的生活逐步扩展到企业的经营。共享资源为物流企业的生产带来了收益的最大化,通过高效的信息传递和有效的资源整合,为物流企业间合作共赢开辟出一条新途径,通过互联网的平台共享资源,让供需双方都成为赢家。

熊猫小仓选择用数据说话,用数据管理,用数据分析,用数据决策,用数据去创新。能够提供即时广泛的仓库信息资源,毕竟信息是现实的价值,也是一种战略资源,只有成功地应用互联网挖掘和整合信息资源,才能在后续的发展中做出创新。

伴随着互联网的强势发展,“互联网+物流”为整个物流行业的转型升级提供了广阔的空间。依托于互联网平台,有效解决传统物流行业的信息不透明、运输过程无法监管、供需资源不对称等问题,在帮助物流行业转变经营模式,提升物流行业对于经济发展的支撑力方面,起到了颠覆性的作用。熊猫小仓也将不断完善,为广大客户提供更优质的服务。

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