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数据表明，国内创业成功率低于1%，对于这个数据我一点都不怀疑，随便看看身边几个朋友创业失败的例子，其实难就在这几样东西 以下讲述都是真实的人物故事，主人名称均采用化名 第一个故事： 别人眼中的暴利行业——奶茶店  A总原本做着装修生意，手头有些资金后按耐不住跨界的心，决定加盟开一个奶茶店，恰好本地一个唯一的商业中心将开业，A总果断选了一个“吉位”，面积约40平米，铺租5000+ ，10万加盟某品牌，再投6-7万的装修，加上铺租押金，首期租金。20万＋的钱就这样丢进去了。 人工开支：店长一共3名员工，分早晚班，早上10点到晚上10点，员工开支12000+。 装修个把月跟着商业中心的开业一起开业了，人流蜂拥而至，第一个月扣掉人工，租金开支, A总纯收小几万，开心不已！ 第二个月，热度明显下降。 第三个月，隔壁几个奶茶店开始装修… 第四第五个月，店生意下滑，刚够开支 第六个月，A总决定缩减开支，开掉店长自己管 …往后，白天忙着工程，晚上忙着管点，焦头烂额，店生意依旧没有好转，上外卖平台，抽水高得离谱；隔壁三天两头的活动，吸走一大批客人。 苦撑一年，A总决定关停该店。 转收费也没赚回装修的五分之一。盘算了以下，整个奶茶店搞下来，连资金连自己的时间，亏损20万＋ 第二个故事： 别人眼中的无本生意——教育机构  B总这几年项目都不太顺利，偶然机会了解到一个高科技型的教育产品，一本电子本本就可以搞定小学中学高中的课后辅导问题，学习成绩迅猛增长！ 有着多年从商经验的B总嗅到巨大的商机，教育乃家之大事，吃喝拉萨可以省，但是教育的钱一定省不了，望子成龙望女成凤！ B总想以他的渠道网络，打通学校教育系统卖本本给学生，然后再结合一个实体教育机构——租用给到机构的学生，双管齐下，两手发财！ B总一举50万拿下代理权，又租了1000多平米的地方作为教育场地，月租金4万＋，签约5年！ 搞装修，招老师，；拉关系…. 忙活半年，关停！ 哪里出问题了？ 1． 教育系统打不通，因为太敏感，依赖关系的生意总有情况出现 2． 机构招生不理想，半年才100多个学生，请不到合适的运营人才，老师紧缺 算下账，净亏了…. 第三个故事： 别人眼中的好生意——餐厅  C小姐家里从事餐饮行业20年，看着父母一个小店也能做得乐滋滋的.，她也是耳濡目染，学了一手好手艺，想干点大事。 她决定开一家大一点的店，不能像老爸那样，干了20年还是几十平米的街边小店。 她看上了一个二楼店铺，租金不贵，700多平米也就1000元租金，没犹豫就定下来了。装修20万＋，倒腾3个月终于开张大吉了！ 搞活动，做促销，因为做的是宵夜市场，经常干到晚上3-4点才手工，忙忙呼呼下来，前几个月小赚一些。 随着时间慢慢的过去，小地方新鲜感过了，加上某些时间师傅变动出品没保证，口碑有所伤害。急功近利搞些送酒等活动，吸引来一堆占便宜没消费能力的客人。 每到发工资交租金，C小姐都焦头烂额，白天还要出去多打一份工来填补店里支出…. 第四个故事： 别人觉得没前途的行当——自助洗车  D老板之前开几个小便利店，不擅长管人，也不喜欢管人，生意不景气找到无人自助洗车项目，果断在市区内找了一个路边的点，50平不足的，方便车辆进出，附近1-2公里有油站，居民区车流量不是问题，跟地主谈了合作分成，抽营业额的15%。 三台机器加上一些基础设施10万＋一次性投入进去了，开干！ 对着路边拉10米横幅，内容“便民自助洗车5-8元”，路过车辆，周边居民无人不知。都知道市里洗车没有低于30元的，还要等车排队半小时，节假日加价，晚上想洗没的洗。 这样的24小时自助洗车太方便了。 D老板请了个散工，每天看点4-5小时，帮打扫以下卫生，有车来洗，在旁边帮忙指引一下，月工资底1500+，看生意好再奖励多些。 D老板最后算了一下帐 平均一天80-100台车进站，平均6元的洗车费用，一个月15000-18000元的收益，扣除人工，租金分成，水电，泡沫成本，居然还要一半以上的收益。 个别月遇上节假日，收益更好，春节档排队洗车… D老板分析几点： 选个好位置，车辆好进出，周边居民多，租金不高，人工支出极小，虽然每笔金额小5-8元的，但是3台机子一天工作，积少成多！ D老板想这笔开个实体店好多了，现在继续在市区里另一个地方找点，准备再开一家.. 故事并没有结束…… 马云说过：创业成功的原因千千万，失败的原因就这几样 房租，人工，成本… 房租，人工，成本… 房租，人工，成本… 满心欢喜创业梦，一遭不如打工好，最后发现辛辛苦苦创业，才发现，原来是给房东打工，给员工打工…..  |
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