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小米有品推出社交电商有品有鱼之后，有品有鱼以闪电般的速度席卷了互联网，越来越多的人了解，接触有品有鱼，其中到底蕴含着什么道理？接下来有品有鱼商学院院长贺老师从7个方面一一剖析，帮助大家了解小米有品有鱼，真正的看懂有品有鱼，希望对大家做出选择有一定的帮助。
趋势性 我想有很多人的感叹自己错过了淘宝电商时期，又错过了微商时期，原因都是因为不懂互联网。实际上我并不认同这样的观点，我认为是因为我们并没有看懂真正的趋势。对于一个创业12年，已经35岁的我来说，我也终于明白为什么财富都掌握在中年人手中，因为年轻人看不懂趋势，不懂得赚取财富的规律。接下来我们分享4个10年，3个5年的数据，帮助大家理清接下来的趋势。 在1980年的时候，改革开放时期，人民生活物资非常缺乏，供不应求，只要有人能够生产出产品，就可以发家致富，所以在那个年代，只要胆大的那一批人基本上都已经发家致富了。 到1990年的时候，市场开始供大于求，属于市场经济时代，开始经销商、渠道商、广告商等中间商的时代。 到2000年的时候，互联网在中国得到蓬勃的发展，在那些人开始利用互联网创业的人，现在都已经事业有成，正是中国目前的经济支撑。 再到2010年的时候，已经是移动互联网的时代，如今天的京东、天猫、美团、滴滴等移动电商平台和移动互联网平台。 那么2020年呢？ 是什么时代呢？各位是否看懂了，我们可以选择站在原地，等待未来的到来，同样我们也可以选择自己创造一个属于自己的未来，就看你愿意选择哪一种生活方式！ 2020年，5G的实现，明显是万物互联的时代，在未来10年，万物均可以上网，也许10年前，你想像不到通过手机可以购物、可以玩游戏等，而未来10年，我们可以通过冰箱、洗衣机、马桶等所有的物品来连接人，进行上网、购物、玩游戏、听音乐，这些你相信吗？
万物互联的时代，即将到来，你做好准备了吗？ 我想此刻一定有人会问，万物互联的时代就算来了，跟我有什么关系呢？ 好，接下来我们分享一下3个5年的规律，看看能找到什么机会 2003年淘宝网诞生，中国开启PC电商购物时代，无数的人通过淘宝改写命运，你身边也有这样的人吗？ 因为淘宝假货的问题 2008年，以京东天猫为代表的B2C电商平台开始崛起，传统企业纷纷布局互联网，可谓全民互联网时代全面到来。 2013年，微信支付的出现，直接导致了微商群体的大量涌现，那么你的身边又是否有通过微商改写命运，发家致富的朋友呢？ 好了，来到2018年这个时间节点，我想很多的朋友一定非常的有印象了，在这一年，发生最大的事情便是社交电商平台的出现，真正的分享经济开始落地，并且大量的平台和人通过社交电商改变了太多人的观念，通过社交和分享就可以真正的实现变现，这给了非常多的普通人和宝妈一个机会，于是社交电商风起云涌，正式进入了大众的眼球，直至2019年5月3日云集的上市。当下社交电商的火热程度我想就不需要我再多加描述了。 那么通过从2003年到2018年，这15年的发展规律来看，你找到了什么呢？ 是否我们可以清晰的知道每5年会出现一种 新的商业模式，新的玩法呢？ 事实如此，在过去15年，确实是这样，而且每一次的风口，都让非常多的普通人尝到了甜头，改写了命运。那么这一次的风口能吹多久呢？ 我相信同样是5年，为什么呢？社交电商属于分享经济的一种形式，是消费商的概念，在消费升级和大环境的相互影响之下，在未来一定会有一种更加优于现在社交电商的商业模式出现，就如同今天微商的没落，是由于微商需要大量的囤货、卖货、发货等原因导致了商业模式的落后。而社交电商刚好能够解决这样的一个问题，并且优于微商。所以社交电商成为了趋势和风口。 那么5年之后，也就是2023年之后，会是什么样的商业模式来代替社交电商呢？或者2022年的时候，我现在不知道，毕竟这一切都还未发生。但是我知道过去那些抓住趋势的人都早已经跳出了原来的圈层，成为了真正的那20%的人。 同样也有一个观点送给各位，如果想要抓住下一波的机会，就务必从现在开始学习，否则到时候你依然只是一个小白。当然现在还是最好的时机。 通过以上2个维度对于未来趋势的把握，我们清楚的知道万物互联时代和社交电商都是一个大的风口，那么作为普通人又如何来参与这样的一场未来10年的财富分配呢？ 我想唯一的机会就是找到一个正在用社交电商的玩法在做万物互联智能家居的公司，而这家公司正好且唯一的就是小米旗下以社交驱动型的会员制电商平台有品有鱼了。 事业性 谈起事业，很多人一定马上想到的就是拥有自己的公司，而且越大越好。但是拥有公司真的好吗？ 据调查研究，中国的中小微企业存活率仅2%-4%，也就是说大部分的企业都会面临倒闭。更何况是传统企业，已经越来越难做，而且大部分的企业负责人都是表面光鲜亮丽，背地负债累累。要真正的创立一家企业，至少需要面临资金问题、时间问题、个人能力经验问题和法律税务等社会关系问题，但是大部分的人哪能做到面面惧到。 实际上我们回头静下心来好好想一想，我们创业的初衷是什么？ 有多少人是为了创业而创业呢？ 作为一名80后创业12年的连续创业者来说，在我们的观念当中，创业一定是有一个华丽的办公室，漂亮的前台，高大上的写字楼，但是那些场景很多时候我们是从电影和电视剧当中看到的，自此我们也期待自己成为那样的一个人。电视本没有错，只是中国的电视大多数讲的都是过去，而我们却被深深的影响着。所以投资10万，几十万，甚至几百万，或者投资越多，我们认为企业越大，越赚钱。结局是什么，实际上大家都已经看到了。 这也是为什么我们的身边有很多的90后可以很有个性的创业，甚至让80后不敢相信的5个人可以做出一个亿的创业。 我们回到创业的初衷，实际无非我们在寻找一种方式改变命运，实际财富自由，让家人过得更好。但是很多的创业者在创业的过程当中不断的迷失自己，忘记了这个初衷，不但失去了健康，失去了家人，还最终负债累累。
那么基于这样的一个目标，选择什么样的创业方式才是最佳的创业呢？ 很明显在这个时代，轻资产创业，依附式创业才是最当下最佳的创业方式，在未来将会是一个无工可打的时代，就连基本的设计师，策划师都可以由机器人代替，更别说收费岗亭和餐厅服务员等了。未来只会有时代的企业，而更多的人都将依附在几家大的平台进行周边产业创业和依托于平台生存。而小米有品有鱼就是一种依附于小米公司的一种轻创业模式。 很多人无法区分事业与职业的区别，职业是做就有，不做就没有，无法停下来，一旦停下来就没有收入。而事业是为自己而做，要么自建一套系统要么依附一套系统，一旦系统构建完成，系统会自动为你赚钱。 还有很多人认为自建的系统是自己的，自建的品牌是自己的？ 我想请问一下，那真的是你的吗？未必。 在小米，2010年成立至今，需要你担心这个系统是否完善吗？有品有鱼社交电商项目非凡团队，拥有成熟的学习体系和倍增体系，在这里，你可以无后顾之忧的尽情的创业，完全拥有属于你自己的事业。 持续性 持续性实际是累积性的一个延伸版本，但是一定要单独的和各位分享，是因为持续性真的太重要了。前面有讲到了管道收入，而小米有品有鱼的持续收入就是消费者未来在产台上的持续消费产生的持续收入了。中国14亿人口，按照4口之家，中国也有将近4亿个家庭，在未来10年，这4亿个家庭，14亿人口都有可能换上智能家居产品，这里面是有多大的市场空间。关键是小米有品有鱼做的是全品类家庭刚需产品，换一句话就是家里需要用到的，咱们小米有品有鱼平台上都有，而且都是按照欧盟的标准帮我们筛选好了的。作为小米的用户来说我们只需要闭着眼睛买就好了。对于消费者来说，既能够买到实惠的商品，又可以省钱，为什么不持续的消费呢？ 然后作为推荐顾问来平台消费的你来说，平台为了感谢你，将原本需要花的广告费变成平台的利润以分红的形式发给你。这对于企业，对于你，对于消费者来说都是有好处的。 所以作为推广者来说，推荐一个朋友来平台消费，即可以获得这个朋友未来在平台上所有消费给你的分红。那么如果10个人，100人，1000个人，10000个人呢？ 我们都知道打工只是暂时性收入，销售也是暂时性收入，做生意也是暂时性收入，所以持续性的收入对于我们来说，真的很重要。 合法性 刚刚说到累积性的时候，我想很多朋友最关心的一定是合法性的问题。首先我们肯定是合法的项目，因为他是小米旗下的社交电商项目，一家市值3000亿的上市企业不可能玩得了非法项目的。只是我们需要确认这到底是不是小米公司做的就好。 其次我们可以回顾一下这种模式的最早起源，个人理解这种模式有参考中国的直销制度，当然中国的直销来源于美国，这种模式在美国原本是很合规和合法的，但是在进入中国之后，开始有人耍小聪明，玩出了一些非法的项目，直到2005年，中国直销法的出台，凡是合法的直销公司 都有拿到了直销牌照，从此直销企业一路发展迅猛。 自从互联网+模式开始，互联网技术的发达，互联网开始借鉴直销的模式疯狂的发展，直到2019年1月1日 中国电商法的出台，规避了互联网上的风险，所以凡是通过中国电商法审核的企业都需要获得互联网经营许可证书。 也是在这样的政策情况下之下，某社交电商平台得到了国家的认可，于19年5月成功在纳斯达克上市。 所以合法性很重要。 简单性 说到简单性其实挺有意思的。我们可以回想一下过去，我们在跟朋友谈一个项目的时候大概需要多久？或者当我们在跟朋友推荐一个产品的时候，是否需要介绍一下产品的品牌、功能、价格、用途等，更何况是一个项目。 而小米有品有鱼这个项目真的太简单了。因为他就是一个购物商城，一个APP，消费者可以在上面直接购买小米自营和小米生态链的产品。如果注册成为会员就可以自购省钱，分享赚钱。是一个以社交驱动型的会员制电商平台，原来传统的小米有品商城需要靠广告和营销成本来推广获得流量，转化为销量。但是现在有品有鱼不需要广告，只需要通过社交关系即可获得流量，转化销量，而且还是按效果给消费者付费。这岂不是比之前的传统B2C商城小米有品更先进，更节省成本吗？ 更何况在我们向别人介绍这是小米项目的时候，完全不需要有太多的介绍，因为他有强大的品牌背书和信任基础。所以在小米有品有鱼我们没有太多的文案和宣传资料，因为真的太简单了。 简单的项目一般都容易被推广，被复制。所以简单很重要。如果一个项目需要我们介绍半天，对方还未必听懂的话，那就沟通成本太高了。我相信应该再也找不到一个项目比小米有品有鱼更简单易懂了吧？ 累积性 蜗牛和青蛙的故事都知道吗❓
在一口枯井里，有一只蜗牛和青蛙，都想要从井里出来，蜗牛虽然爬的很慢，但是每一个步伐都可以累积下来，最后爬出来了 青蛙虽然跳的高，但每跳一次都会落地，重新开始，根本不可能跳出去创业也是一样的道理，当你的所有的付出、努力都无法得到累积的时候，根本就不可能成功❗ 在过去的传统企业里面，我们几乎月月清零，下一个月又重头再来，做的却是同样的工作。付出的努力得不到累积，所以我们永远都无法停下来。相信看过罗伯特清崎写的穷爸爸富爸爸一书的朋友都知道，为什么那么多的人开始追求管道收入。毕竟每天担水喝和修建起一条管道，2者是完全不同的生活方式和人生结局。 在有品有鱼，就是这样一个修管道的方式，我们不拘泥于卖一台手机一台电视机，而是建立起一个消费网络，让所有喜欢小米产品的人成为这个网络当中的一员。那么未来这个人他全家在小米的消费都会和你有关。而他只是换了一个平台消费而已，花还是原来的钱，买的都是原本就要买的。而且更高性价比，更高品质，更高颜值。 所以在有品有鱼，不但可以实现团队的裂变，还可以让我们的努力真正的得到累积和倍增。 共赢性 我记得在前几年的时候，有听到过新闻说有人从日本偷马桶盖和电饭煲回来，当时国民一片骂声，难道中国就生产不出来好的产品吗？ 那时候的我们既自责又内疚，发生中国真的是没有好的产品。 后来便发现雷军开始在推行新国货运动了，那时候我们也就是看看新闻罢了，并没有真正的感受到什么叫新国货运动。时至今日，我们才开始真正的明白什么叫中国制造，什么叫新国货运动。如果没有中国的民族品牌，我们永远都在崇洋媚外，相信只有外国才能够生产出真正的好产品。所以作为中国人，我们首先应当感到自豪，因为我们中国也可以生产出好的产品了。但是为什么还是有这么多人去国外代购，为什么还是有这么多的人认为小米只是一家卖手机的公司呢？ 所以必定还有非常多的国人是不知道小米公司 已经生产出来了这么好的产品了。新国货运动，需要我们全民的参与，首先从自我开始吧。 我们再回过头来看看，在中国，有多少的年轻人是像我和光辉一样的，永远都是那么的积极和对生活充满着热情，但是始终生活在穷苦线上的中国年轻人，我们是多么的需要一个机会去改写命运，是多么的期待人生可以活得更加的精彩和有意义，如果你的身边也有这样的年轻人，请一定要分享这个机会给他。 对于消费者而言，我一直说自己是一名WEI米粉，因为我一直非常的崇拜和敬佩小米公司 和雷军本人，他的创业故事一直激励着我们。但是我从未使用过小米的产品，但是自从接触到小米有品有鱼之后，我们家里开始全面用上小米的产品，这个和我自己经营小米有品有鱼事业没有直接的关系，确确实实是因为小米的产品真的太高性价比了，很一件商品都太高颜值，让我们拿到这个商品之后，顿时心情太好。想想小米的价值观：做感动人心、价值厚道的好产品，让每个人享受科技的乐趣。这么一件有意思又有意义的事情难道不值得我们推广吗？
所以无论是对于民族情怀，还是分享一个事业机会给我们身边的年轻人，还是分享好产品给身边的朋友，这都是一份多赢，对社会有益的事业 ，2020年，加油！ |
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