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我为什么说,不爱说话的员工,工作能力也比别人强?从这4点讲透

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2020-05-18  彪悍猫先生

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前几天我写过一篇《沉默寡言的人,不适合当领导吗?错,懂这3点,话少也能成功管人》,很明确的讲了,爱不爱说话和工作能力强不强,以及和能否当领导,没有任何相关性,很多话少的人本身就是“人狠话不多”,他们做事的能力很强,不仅可以无视职场潜规则,还经常受到领导的保护和重用。

我在职场这10几年,身边有一些同事,明明其貌不扬,平常在公司里也类似于“透明人”,他们平时不声不响,但干起活儿来是一把好手,很多时候在工作中提出建设性想法和建议的, 恰恰就是这样一群人。

那么,今天我们来聊一下,为什么有些不爱说话的人,做事能力却很强?那些话不多,但工作能力很强的人,都有哪些共同特征呢?你要想在职场中越混越好,就要努力学习并掌握这些能力。

01 精力更集中,更善于利用八小时之外的时间提升自己 

可能很多人会认为,不爱说话的人吃大亏了,毕竟在职场中沟通和人脉的重要性不言而喻。但是反过来想想,你可能平时除了忙手头上的工作之外,绝大多数时间也都浪费在无效社交上了。尤其是一些热血又外向的年轻人,会经常耐不住寂寞,总会想着说去参加各种的社交活动来打发时间。

因为对于这些外向的人,更喜欢通过“社交”来获取信息和实现自我发展,即使这些社交是无效的,他们也愿意这样做,断舍离对于他们来说,是一种煎熬。

而对于不爱说话的人,发展人际关系对他们来说是一种煎熬,因此他们很多时候,会选择尽量独处,少见人,少消耗自己,把用来发展人际关系的精力用在独自充电提升上。

我之前说过,有价值的人脉和人际关系,实际上是一种利益交换,简单说就是,你自身得有一定实力和利益资源,才有资本和别人开展人际关系,没有利益的社交活动都是无效社交,只是在不停的白白消耗你而已。

所以,对大部分普通职场人而言,每天都会在工作和生活中充斥着,各种各样的无效社交活动,无效的人际关系比真正有价值的人际关系多,实际上是在逼着自己混圈子,费时间又费精力。

我们都知道一个人会不会有大的发展,主要看他如何利用工作八小时之外的时间,那些不爱说话的人正是因为避免了很多“无效社交”,减少了不必要的时间,进而可以聚焦到主要工作和学习中,长此以往,无论是本领域的技能还是其它领域的,都可以学习得更多。

有不少平时不爱说话,喜欢安静的人,精力都很集中、很专注,也非常自律,善于管理自己的时间,同时又目标明确,知道什么时间该干什么。而且也会给自己树立社交底线,他们绝少利用白天工作中非常宝贵的时间,去参与到其他人的“茶话会”里。他们脑子里想的都是怎么样让自己变得更强、可以更好的完成工作并且给自己增值。

每个人的能量电池都是有限的,社交成本本来就很高,能量消耗大,不能盲目跟其他成功的人比社交量,而要学会智取。

02 思维更活跃,更能做出有价值的创意性工作

前面一点已经说到,话少的人,更容易把和其他人闲聊、八卦的时间用来学习和思考,相比较于其它喜欢无效社交的人来说,话少的人更喜欢思考,思维更活跃。

平常说话特别多特别快的人,往往是已经成了一种习惯。就是我们常说的“说话不经大脑”,相对而言,说话少说话慢的人留给自己的思考空间更多。

要知道,做好任何一件事情,不是光凭努力就够的,如果没有深度思考,可能很多事情都只能看到它的表面,白白做了无用功。相反,先思考再行动不说事情会做的多完美,至少工作质量上会有明显的区别。

那些话少又思维活跃的人,通常眼观六路耳听八方,他们搜集和整理各类信息,虽然平时说话少,但其他人说的所有内容他们都会一字不差的听进去,并且从中筛选对自己有价值的信息,这比那些每天口若悬河,只顾自嗨的人不知道厉害多少。他们也更容易脱离日复一日的重复机械性的劳动。

而那些很多整天喜欢吹牛,到处发展人际关系的人,许多年过去了,没看到他们所谓的人脉帮上他们什么,他们却依然在做着重复的日常工作。

而那些平时话少,精力都用在思考上的人,他很可能已经超预期地完成了许多富有创意性的工作,每次证明自己的实力,高层都会更加乐意把下一次的“重要机会”交给他,他在每次获得工作时,会都先问问自己:“我要怎样做,才能在这份日常工作中展现自己的实力?”如果你也能把这养成一种习惯,你所做的工作总有一天会取得令人惊叹的成果。

03 情绪管理能力强

马云曾说,想要成为高级管理者,你首先要学会不抱怨,消化自己的情绪,并给别人抱怨的机会。

一个人能够取得成就,和他自身的能力有很大关系;但他能有多大的成就,除了和能力挂钩,情绪管理能力也是最为关键的一个因素。

巴菲特能够在身边的人都失去理智的时候继续认真地思考,他说:“投资成功的秘诀无关智商,你只需拥有一般水平的智慧,剩下的就是抑制自身冲动的性格,正是冲动让很多人在投资的过程中受挫。”

我前公司有一位少言寡语的领导,夏总,就是位非常会控制情绪的人,有一次,夏总和公司董事长因为工作上的意见不同,在会议室吵了起来,夏总被董事长当着众人的面痛骂了一顿,当时他从会议室出来眼睛里还有泪水,但是很快就恢复了平静。

接下来,无论是跟客户打电话还是跟同事沟通项目,他都一如既往的元气满满,态度积极。后来我们部门的同事还是关心了下他,问他没事吧,他却笑嘻嘻说那天只是被蚊子叮了一下而已,很快就自愈了。我不由得在心里赞叹,不愧是领导,如果换成其他同事,基本上被骂后,一天时间就废了,估计都没心情搭理任何人。

其实,不爱说话的人,由于不太愿意在别人面前表达自己的真实想法,所以遇到的工作和难题时,他们会在第一时间选择先自己扛下来,再慢慢消化处理,而不是像其他人样,不管什么任务和难题,都先抱怨、发泄或者甩锅。

这样实际上不仅不能解决任何问题,还把升职加薪的机会给了别人。而懂得控制情绪的人,则会在新工作和新挑战中不断突破自我,实现进阶。

04 你可以不爱说话,但一定要会“为人处事”

职场中,你可以话少,但一定不能忽略必要的“为人处事”,否则能力再强,最终也无法成功。

第一,学会共情

情的能力非常重要。因为情商高的人,都是非常会共情的人。

什么是共情?

简单说就是,换位思考,站在对方角度去体会,和表达对方的感受。比如:

就拿上面的事情来说,夏总刚被董事长骂了,如果这时你去和夏总搭话,你会怎么说呢?

这个时候,你就应该站在对方角度考虑:夏总现在非常伤心,愤怒,讨厌董事长(即使强压着情绪也不例外)。接着你和他搭话就要说:“唉,不要介意,所有大老板都是这样,有时候不懂我们是怎么想的,这事儿不怪你,我们都是站在你这边的,有什么能帮忙的说一声就是了,不想那么多。”

这个时候,夏总就会觉得你很懂他,觉得你是一个理解他人的人。以后有好的机会,会首先想到你,对你说话也会客气得多。为人处世中,这点学会的话,就会让你在职场中多很多盟友。

第二,除了工作汇报外,尽量少说多做

职场中,很多人确实很难说,能把黑的都说白,但他们只会去说一些很让人舒服的话,却不做出一些实实在在的事情,这无形中给别人制造了过高的预期,也是给自己挖了个大坑。

其实,会说话,只是一个方面,只会让你和不是和你很熟悉的人迅速产生好感,而一旦这个人深入了解你,就知道你只是一个会说话,不会做事的人。尤其是让你的上级领导或老板知道后,可能会重新评估你是否能继续胜任工作。

你把一个事情说出一朵花来,也是空的。而你把再小的一件事做出来,那才是实的。先做再说,即使你话少不会说也没关系,因为现在汇报工作也不一定要用嘴说,可以通过邮件,微信等方式的,只要把事情做出来,那就是实实在在的,再怎么否认也改变不了的事实!关键就是你要明白,提供价值,要落在实际,不要成为空谈。

最后,不爱说话的员工不代表不说话,尤其是对于一些富有批判性思维的人来说,对于一件事情的看法不会脱口而出,而是经过深思熟虑之后才说出来的。

一般来说,话少的人都是偏内向的,也就是说他们更能通过自己的内在获取能量,而不是通过与外界接触获取能量。同时过往的成功经历对他们形成了正反馈,他们知道自己这样做是对自己最有利的,所以不会轻易改变。所以,职场里那些真正人狠话不多的人确实是非常厉害的角色。

END


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