中欧商业评论996就像是一个精致的鸟笼，谁也跑不了。 编者按：本文来自微信公众号“中欧商业评论”（ID:ceibs-cbr），作者：24晓识，36氪经授权发布。 加班就像是一个精致的鸟笼，对于新到公司的员工而言，我们会在心里不由自主地挂上加班这个笼子。 你有没有想过不要这么忙碌？有没有想过今天晚上就不加班了？有没有原本打算下班准时走，但是看到周围所有的同事都坐着不动，依旧对着电脑飞快打字，于是你觉得早走实在太不好意思，估计领导也会不高兴，只能继续留下来加班？ 如果我们再往前回溯，探究加班文化是怎么形成的？我们就会发现，在最初的时候，大家都是到点了准时下班，如果有谁忙，那个人就自动留下加班。但慢慢地，开始有一、两个同事下了班始终不走，他们的敬业刻苦让领导很感动，在开会时多加表扬。慢慢地，加班的人数开始变多了，领导不再是表扬留下加班的人，而是会鞭策批评那些从不加班的人。这就让不肯加班的人抬不起头，再后来，每到下班后，所有人都自觉坐在办公桌前，即使没有那么忙碌，也依然要假装忙碌，与大家一起加班。 日剧《我，到点下班》剧照 这就是我们所要引出的鸟笼效应。鸟笼效应是一个著名的和有意思的心理现象，它起源于近代杰出的心理学家詹姆斯。一天，他们两个人打赌。詹姆斯说：“我有个办法，一定会让你不久就养上一只鸟的。”听完詹姆斯的话，卡尔森根本就不相信，他说：“我不会养鸟的，因为我从来就没有想过要养一只鸟。” 没过几天，卡尔森过生日，詹姆斯送上了一份礼物，那是一只精致漂亮的鸟笼。卡尔森笑着说：“即使你给我鸟笼，我还是不会养鸟，我只当它是一件漂亮的工艺品。你和我的赌，你会输的。” 可是，从此以后，卡尔森家里只要来客人，看见书桌旁那只空荡荡的鸟笼，大部分的客人就会问卡尔森：“教授，你养的鸟去哪里了，是飞走了吗？”卡尔森只好一次次地向客人解释：“不是这样的，我从来就没有养过鸟。”然而，每当卡尔森这样回答的时候，就会换来客人困惑而有些不信任的目光。无奈之下，卡尔森教授只好买了一只鸟，詹姆斯的“鸟笼效应”就成功了。 加班就像是一个精致的鸟笼，对于新到公司的员工而言，我们会在心里不由自主地挂上加班这个笼子。而当鸟笼出现后，有些领导者希望下属加班，自己就会带头加班，有些同事也会想要争取更多表扬，同样会留下加班。长此以往，大家都不好意思下班准点走，所有人都不得不把自己作为那只鸟放进去，开始无尽的996文化。 日剧《我，到点下班》剧照 鸟笼效应是一种惯性思维的心理现象，人在利用惯性思维的同时，也要善于突破习惯思维。作为管理者，与其通过鸟笼效应培养加班文化，不如更好地思考如何提高员工效率，营造更好的工作环境。 |
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