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与西方哲科文明的演译推理不同，东方文明比较注重实践，属于归纳法思维，是建立在文化的优势基础上，缺少了演绎法领域的理论发现和构建，缺少哲科底层的根基支撑。一个理论的突破，如牛顿力学，可以带动几倍于生产力的爆发式增长，这是西方值得我们学习的地方。很多网络文化里，习惯了骂专家，其实反过来想，还是缺少了对顶层思维认知重要性的认识，停留在投入产出的商业功利思维里，以及归纳法底层思维方面的原地踏步。任何一个人，一个组织，一个国家，都有自己的底层思维模型在暗中决策你的一言一行。怎么认识并造自己的思维模型？ 在合作，谈判，投资，交易时，一旦被对方清晰了你的底层思维决策模型（也可能是你自己不知道的思维模型和认知），那对手就可以布局和设局与你展开竞争了，因为他知道你会怎么反应，怎么决策，怎么行动，对手已经做好了各种对策。对决只是时间问题，我们能做的就是顺着这着思维，去布局和规避你的投资风险。 不管是常规还是非常规的出牌，对手都能推导你的最终底线决策，当双方最后都固守自己的底线模型时，那就是分手的时候了，因为没什么好谈的了。就像人一样，最底层的三观不合（但表层的知识，性格，就事，就人，就国的看法观点对立，这些都不影响交往），基本很难有什么合作的交集。在工作中，如果能运用和发现一些最简单，最基本的，第一性的基石规律，是能辅助我们的思维升级，外延，伸向遥远的方向。从某种程度来说，无论是专业性还是技术性炒股，都是在碰运气，因为当你没有建立一套自己的底层投资模型时，就是在被别人最强大的投资底层模型布局所鱼肉。而最底层的第一性原理，可能是几个字，甚至最简单不过小学生都能明白的道理，只是我们没发现。比如 熵增 理论（熵增过程是一个自发的由有序向无序发展的过程，熵增就是说一个系统一个组织的总能量不变，但其中可用部分是随着时间减少或耗尽的），就知道了为什么企业要不断创新，要保持开放，这就是第一性原理。如果企业家不知道 熵增 这两个字背后的思维和和含义，可能思维里就一直停留在，要稳定，要保留传统，要老员工，要积累经验，要稳定，要保守...结果就是风险来临时，措手不及。中国过去靠资源，靠资金，靠关系，靠人力的，土豪式商业扩张模式已经结束了，需要认知和思维来操盘新的商业模式了。悟透了熵增这两个字，就很容易包容和理解别人的自由的开放的观点，及为什么要改革开放及开放的重大意义 ，头条为什么要孵化几个视频产品，阿里为什么要果断严惩蒋凡，企业为什么要参与竞争 ，企业为什么要开放赋能，因为熵增这两个字就是最真实的事物规律本质，以此展开的决策更不会出差错； 相反如果你认定的模型本身就有问题，那就是方向性的错误了，一错百错了。那也不算第一性原理了。这个第一性原理，是万物共同的本质规律。它是可以破界的，寻找更上一层的第一性原理，差不多也就是天外有天的意思，极致完美的追求。理论家，可以运筹帷幄之中，决胜千里之外。知道商业模式的结果，具体就是商业环境和要素的影响所实现目标要走的曲折路，但能看到目标，就敢投资做盘了。所以这就是理论家和企业家的互补性。
上海之前的一家互金平台，在最巅峰时期，百万年薪请了几位高才数学家，为他们打造平台理财数学模型，这就是企业家认识到了思维认知模型的重要性和核心秘密。有时候我们改变自己很难，主要还是因为深处底层的潜意识思维认知在起作用，这就不难理解为什么那些船销，能让人做什么就做什么，因为他让人换了一套底层思维模型。当然这个是负面的案例，只是说在我们做商业和事业时，如果能在最本质的事情上琢磨清晰时，信息和目标的坚定，或许能帮我们节省不应耗散的能量，力出一孔的去实现目标。比如我们被一个思维模型所吸引，可能会注入我们的潜意识中，影响我们的决策。最后总结一个问题，就是前面讲的，任何事物，物质，都是一个单独的生命，有自己的生命轨迹。就好比A股，该跌就跌，该涨就涨，外在只是延迟，不会改变其趋势和轨迹。
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