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如何塑造员工良好的心态

 云山阿朰 2020-05-25

 2014-01-08

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如何塑造员工良好的心态

       态度决定一切。有什么样的态度,你就会选择什么样的行为;有什么样的行为,就会有什么样的结果。在绩效考核过程中,工作态度的重要性总是不容忽视的。如何帮助企业的员工塑造良好的心态,景观英才网HR研究专家认为可以从以下几个方面进行。
       
  一,结合企业的战略发展目标为企业的员工作个人职业规划,即弄清楚企业及员工到底需要什么样的结果。

  二,训练能帮助目标达成的良好习惯。因为一个人的行为95%是由其信念决定的,这95%的行为就是一种习惯。而信念与态度之间的关系是因果关系,即信念是因,态度是果。养成良好习惯后,你的信念自然发生改变;你的信念的改变,就会改变你的态度。所以,要改变一个人的态度,可以从训练习惯着手。

  三,时间的价值观培养。时间是用来创造价值的,了解时间的不可逆性和公平性,在有效的时间内,做最有生产力的事情,是一个人价值最大化的体现。这将利于企业职员将注意力集中和平衡在最重要、最紧迫事情,以及如何实现企业和个人的目标。

  四,调整意焦或选择好的意焦。这一点往往表现在我们不愿意或没有认真地弄清楚我们到底想要的是什么?很多人在抱怨生活不快乐,但事实上,他所要想的是快乐,但他放在寻找快乐上的焦点与时间远远不如对不快乐的抱怨。这就是需要调整意焦。

  五,告诉我们的员工,不要放弃错过任何一个与高手共事或与成功人士呆在一起的机会。你跟什么样的人在一起,你将来就会是什么样的人。

  六,强调对结果的评估。一个人今天的生活状态不由今天所决定,它是我们过去生活态度的结果;明天的生活状态不由未来决定,它是我们今天生活态度的结果。

  七,不要忽视任何一堂“企业文化”课所带来的积极正面的影响。企业文化对一个企业员工行为的改变具有重大的促进作用,并且这种改变是悄无声息的,无需伤筋动骨。

  当然,企业员工的心态会多种多样,人力资源部门需要对员工表现出来的不良心态特征进行归纳与总结并加以提升,上升到公司的、大众心理的层面去探讨,最好不要针对某一个人的“不良心态”来做工作。如果一定要去纠正一个人的心态或改变某一个人的不良习惯和表现,景观英才网HR研究专家建议最好是由其直接主管同其一起来设计改善的计划。人力资源部门可以为其提供专业的指导意见,毕竟人力资源部门面对的是公司一个群体全的心态,而不仅仅局限于某个人。

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