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作者 | 孙瑞希  01 老父亲啜了一口散装白酒，对张光宇说：“小子，你爹没本事，你刚参加工作，多向优秀的同志学习，别学你爹一样没出息！” 张光宇端起杯子，跟父亲碰了一下，目光对视中，他一口干了杯中酒，然后辣得龇牙咧嘴。 他深知做了一辈子小贩的父亲，对他这个大学毕业生的期盼。 正式上岗前，他向同寝四年的强子请教处世之道。强子家境不错，脑子又灵光。 强子告诉他：情境不同，处事自然要变通。 强子说：“到了新环境，你要多观察，对标那些优秀的员工。你有标杆了，就知道咋进步了。” 张光宇问：“啥叫优秀员工？” 强子说：“给你两条参考标准：一是情商，二是技能。二者都高，就是优秀。” 张光宇听完醍醐灌顶：“嗯，有道理！” 02 张光宇顺利入职，小伙子“话少，活儿好”，经过一段时间的磨合，大家对他印象还不错。 他也在暗中留意哪些是优秀员工，以便给自己找个标杆儿。 他觉得同事老郑不错。老郑为人和善，能说会道，处事圆滑，各部门同事与他相处得也很融洽，就连大领导都很喜欢他。 同事小高也不错。小高在研发部，是一个新剂型的研发负责人，他业务水平极高。 但他很快就发现一个问题：老郑的直属领导并不喜欢他。 五年来，老郑的职位还是原地踏步。老郑的领导认为他业务能力一般，对自己的部门助益不大。 小高待人冷淡，对谁都一副爱搭不理的样子，在公司人缘一般。 张光宇一肚子疑惑：情商高的员工往往技能不强；技能强的员工往往情商不咋高。他该找谁做标杆呢？  03 其实，如果从情商和技能这两个维度进行划分的话，大部分人都会被归入这四类：情商高技能高；情商高技能低；情商低技能高；情商低技能低。 “双高”的人和“双低”的人都占少数，大部分人属于“一高一低”的类型。 为什么会出现这种情况呢？ 实际上，人们对不同事物的喜好和关切情绪是不一样的，这点我们称之为“偏好”。你喜欢某件事，就会心向往之，并优先注意。 你不喜欢某件事，就会刻意回避，尽量少使用做这件事的能力。越少的锻炼，能力越弱。 老郑就是如此。 他爱结交，重人脉，乐于助人，喜欢其乐融融地和别人打成一片，却在一个管理制剂设备的岗位（药企）跟机器打交道。 如果老郑能从事与人打交道的工作，比如：教育、培训、人力资源等，可能会有更好的发展。 小高是个科研人才，这类人通常很理性，求知欲强，他们喜欢复杂的推理论证，但却很讨厌复杂的人际关系。 与其说小高情商低，倒不如说这类人不屑于将精力用在游说别人身上。  04 这给我们哪些启发呢？ 很多刚参加工作的年轻人像张光宇一样，希望找个标杆作为自己职场发展的参照物。 从我经手的生涯咨询个案来看，找标杆没有错，但是只有当我们将精力更多地聚焦在自己身上时，才能获得更好的发展。 这里，我有两点建议： 1、找工作时，尽量选择与自己适配的职业环境 啥叫适配，就是工作要尽量满足你的兴趣、性格、价值观。 为什么这么说呢？ 我想你应该听说过“路径依赖”这个词。 很多人歪打误撞进入一个行业，然后眼睛一睁一闭，一辈子就过去了。 老郑管理制剂设备近10年，甭管适配不适配，他跳出来的可能性都不大，因为跳出来的成本太高。 所以，找工作时，尽量选择与自己适配的职业环境。 如果一开始你选择的职业环境与你的内在一致性比较高的话，即便将来面临职业转型，也是小跨度的。而不是跨行业、跨职能的360度转身。 你也许会问：哪有那么容易？要是找不到与自己适配的职业环境呢？这就是我要说的第二点。 2、不要有限制性短板 在职业选择中，受限于现实条件，人们选择的职业环境未必是与自己完全适配，有时甚至是相反的。 比如，我认识一位女士，年轻时是一位典型的文艺女青年，她那时想当作家，但早年写作的变现渠道很窄，她没法靠这件事养活自己，最后就做了会计。 从小会计到老会计，到财务主管再到财务经理，后来做到财务总监，至今她在财务领域已经25年。 不喜欢归不喜欢，但她业务水平的确不赖，收入也不低，日子过得挺体面。 实际上，影响职业选择的因素是多方面的，人们还要参照社会的职业需求及获得职业的现实可能性。 所以职业选择时人们会不断妥协，寻求与相邻职业环境、甚至相隔、相对职业环境的适应。 如果你进入了一个与自我兴趣完全不同的职业环境，记住，千万不要有限制性短板。 短板人人都有，限制性短板是指严重制约你发展的短板。简单来说就是，你都没到达标线60分，你不及格，这就很麻烦。 要知道，任何时候，能力都是我们职业发展的支点。 实际上，任何一个职业环境，都有它的资源，只要你摆正心态，擦亮眼，就能看得到，抓得着。 彼得·德鲁克说：“多数人都以为，他们知道自己擅长什么。其实不然，更多的情况是，人们只知道自己不擅长什么——即便在这一点上，也往往认识不清。” 那么从现在开始，想想你的优势在哪里？你的短板在哪里？ 你是扬长不够还是木桶已漏？ 这些问题都指向了一处：适配决定你的起点，短板决定你的上限。 最好的成长策略应该是：找到适合自己的赛道，投资好长板，管理好短板。 以上。 作者简介：孙瑞希，资深职业生涯咨询师，今日头条签约作者，青云计划外部评审团专家。著有以职业生涯个案剖析为基础的书籍《刻意成长》。书里集中了职业转型、职业定位、优势升级、兴趣变现、能力重塑等常见的人生发展问题，并给出了具体的行动方案，是为数不多的提供实战性成长方法论的好书。 |
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