分享

项目经理 职责

 丘山三也君 2020-05-26

项目经理 

    1、对所承建的工程质量、工期、环保、职业健康、安全等全面负责。 

    2、组建项目班子,配备职能人员,报分公司经理审批。     3、组织项目质量策划,明确质量目标、工期目标、安全目标、文明施工、成本管理等目标。 

    4、组织编制项目质量计划、施工组织设计,并贯彻实施。     5、贯彻落实公司的质量方针、管理方针,组织实施公司的体系文件,制订并落实奖罚措施,且对质量目标、管理目标、指标进行考核。 

6、抓好分项、分部及单位工程质量检查、评定工作。 7、组织对项目环境和风险因素识别、评价和确定,组织编制和实施项目管理方案。 

8、组织项目部运行控制,应急准备和响应,根据内外部检测结果,持续改进项目部环保和安全。 

    9、主持召开生产协调会,协调、解决施工中的技术、质量、工期、安全等问题。 

    10、协调项目部与业主、监理及供方之间的关系,确保工程

合同有效履行。

 项目技术负责人

1、负责编制项目施工策划、项目质量计划、施工组织设计及施工方案,参与环境和职业安全健康管理方案编制,并指导项目部组织实施。 

    2、积极推广应用新技术,组织编制新技术应用、特殊过程和关键过程作业指导书,并做好技术交底。 

    3、对产品实现过程实施控制,抓好项目监视和测量工作,并负责材料复试报告、施工试验报告的审阅。 

    4、对不合格品、纠正措施、预防措施进行控制,组织对不合格品的确认评审和处置方案的审批。 

    5、组织并参加图纸会审,负责设计变更的审阅和工程洽商经办。 

6、确定施工试件的制作和技术复核内容。 

7、加强对施工噪声、固废监测与控制,确保文明施工。  

  8、指导检查工程技术资料的形成、收集、整理。 

施工员 

1、认真学习施工图,查找施工图存在问题,参加业主组织的图纸会审。 

2、参与编制项目质量计划、施工组织设计、施工方案和特殊过程作业指导书、关键过程的实施方案,并按其组织实施。 

3、按照施工图和施工质量验收规范要求组织施工,向作业班组做好技术交底。 

4、负责工程的定位放线,并做好定位放线记录。 

5、参加分部、分项工程的质量评定,隐蔽工程验收,填写分

项工程验收记录、隐蔽工程验收记录。 

6、负责原材料试验的取样和送样,组织有关工种负责人做好现场各种试验。 

7、按照批准的不合格品处置方案纠正措施和预防措施组织实施。 

8、根据统计技术应用计划,合理选择统计技术组织应用。

 9、积极参加QC小组活动,针对选择的课题进行质量攻关。 

10、积极采用建设部推广应用的十项新技术,且配合编制新技术应用作业指导书,并组织实施,同时做好新技术应用示范工程的申报工作

5、参加脚手架、塔吊、施工电梯装、拆的监督验收工作。 6、负责对现场机械设备、安全网架设、“临建”安全围护设施的验收。 

7、负责安全生产和现场文明施工交底,并监督检查执行情况,做好各种安全记录。 

8、负责施工现场噪声、固废监测和控制,并检查督促项目节能降耗工作。 

9、协助做好工伤事故的调查、分析,填报工伤事故报告,并按“四不放过”的原则进行处理。 

10、积极协助文明施工管理,为通过安全文明施工工地验收打好基础。 机管员 

1、根据项目质量计划,配备施工机械,做好机械设备的标识工作。 

2、执行机械设备定机、定人上岗操作制度,检查监督本单位的机械设备使用状况。 

3、保存设备的技术档案,建立设备的台帐,按规定准确及时上报各类报表。 

4、参与制订塔吊、施工升降机等大型设备的装拆方案,监督装拆过程。 

5、按照大型设备使用情况,编写大型设备的大修申请报告,并参加设备大修验收。 

6、按规定办理内部机械设备的调拨、设备的申请购置和报废手续,并组织新购设备验收。 

预算员 

1、执行国家(省、市)预算定额、施工定额及所在地补充定额的暂行规定。 

2、参加图纸会审,提出图纸中的存在问题和改进建议。 3、编制施工图预算,提供材料用量和采购计划。 

4、提供准确的工程工料分析汇总表,分阶段进行两算对比,给领导管理、决策提供依据。 

5、根据设计变更通知或工程洽谈记录,及时调整预算。 6、深入现场了解施工情况,收集、汇总与结算有关的签证记录,并按规定做好工程竣工决算。 保管员 

1、参加进场物资的验证,核实其名称、规格、型号、数量、质保书及合格证等。 

2、建立进库物资的台帐,执行领料制度,做好材料的收发登记,保证帐、物、卡相符,能随时提供库存物资的数量。 

3、甲供物资应分开存放,并做好标识,单独建立台帐。对损坏、缺量、不适用的情况及时通知材料员,报业主处理。 

4、做好仓库物资和现场物资的唯一性标识和检验试验状态的标识。 

5、对不合格物资,隔离存放,做好标识,并通知材料员进行处理。 

6、做好库内物资的储存、防护工作,确保防火、防爆、防潮、防锈、防雨、防冻,并对超过规定储存期限的物资进行检验或试验。 

7、做好检验、测量和试验设备进出库的检查,做好其状态标识,掌握其周期检定期限,严禁超周期的检测设备投入使用。 

计量员 

1、负责编制监视测量设备周期检定校验计划,建立台帐,按时检定,保管好计量设备的出厂合格证书、检定书、校验记录。 

2、负责对所有进场的检验、测量和试验设备进行校验,并做好记录。 

3、掌握强制性周检的检验测量设备的周检期限,组织到期设备的送检,不准超周期检定设备在现场使用。 

4、对经检定校验的计量器具,负责做好检定有效期标识。 5、对精密仪器设备进行定机、定人操作管理。 

6、负责库存监视和测量设备的封存和启封的审查工作,监督库房检测设备的发放。 

7、负责自制检测器具的准确度检验、校准。 8、负责监视、测量设备的购置和入库前的验证。

资料员 

1、根据《文件控制程序》规定,建立文件控制清单。 2、负责质量管理体系文件的接受、登记、分发。 

3、负责施工组织设计、施工方案、质量验收规范、施工图集的控制及施工图纸、会审记录、变更通知、洽商记录、技术交底等文件的接受、登记、编号、传递。 

4、负责质量记录的填写、收集、编目、整理、汇总及竣工资料的整理、归档。 班组长职责 

1、科学地组织施工作业,合理安排好本班组的工作,充分发挥班组全体人员的积极性。 

2、认真学习建筑安装基本知识,施工操作规程、验评标准、

作业指导书,刻苦钻研技术,不断提高业务水平和管理水平。 

3、学习质量、环保和职业健康安全管理体系文件,树立“质量第一”的观念。 

4、认真做好班组的技术交底工作,确保班组施工质量。 5、教育班组工人严格执行“三检制”,保证不合格品不出班组。如发现不合格品应及时按级上报,按“四不放过”的原则处理质量事故,保证对交付验收的产品质量负责。 

6、配合施工员、质检员做好本工种各工序的现场各类检验、试验工作,并协助做好质量记录。 

7、负责现场安全、文明施工,保证作业场所工完料尽。 8、参与技术革新和合理化建议活动,努力提高工程质量和生产效率。 

9、积极参与新技术、新工艺、新材料、新设备的应用,并不断学习新技术应用知识,掌握应用技巧,总结经验。 

10、参与质量管理QC小组活动,攻克质量通病。 施工生产工人的职责 

1、贯彻执行公司质量管理体系文件、环境管理和职业健康安全体系文件,正确树立“质量第一”的观点,贯彻质量方针和管理方针。 

2、认真学习建筑施工技术的基本知识、本工种作业指导书、操作规程、质量标准,熟练掌握本工种的技能技巧。 

3、严格按照图纸、操作规程和技术交底要求进行作业,对自身完成的产品质量负责。 

4、遵章守纪,服从领导的工作安排,按时完成班组长交给的任务。 

5、操作过程中,对出现的质量问题及时向班组长或项目质检员报告。 

6、积极参加质量管理QC小组活动,参与解决工程质量通病。

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多