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一方面，在线下扫码支付方面，第三方支付在国内市场具有明显优势，不再处于与银联竞争的同一纬度。银联和银行部门正处于利用补贴培养用户支付习惯的阶段，对于微信支付和支付宝来说，用户习惯已经形成，用户渗透空间已经没有太大挖掘空间，也没有必要与银联竞争。另一方面，跨境支付已经成为支付巨头的新战场，具有战略意义，没有时间留给别人。 跨境支付与突破上限有关。对于支付巨头来说，国内市场“小额、普惠”的监管定位已经很明确。在包容性领域，无论是用户数量还是小额支付场景，第三方支付的渗透率都在迅速接近上限。既然对增长的需求是永恒的，那么只有一条路可以出海。正如当年国内智能手机在海外市场的部署一样，尽快打赢跨境支付的战场具有重要的战略意义。 以支付宝和微信为例，两家企业在跨境支付业务的推广策略上存在明显差异，这也取决于各自产品定位的差异。 支付宝本质上是一个金融服务平台，也是一种支付工具。在推进跨境支付业务的过程中，它更追求支付本身的主旨，即追求支付市场份额的扩大和本土化的渗透。 微信支付已经成为微信生态系统中的一种支付工具。早在2014年8月，微信就支付了微信智慧生活的全行业解决方案：即微信官方账号支付+微信支付，通过移动电子商务入口、用户身份识别、数据分析、支付结算，帮助传统行业将原有的商业模式移植到平台上，以及客户关系。维护、售后服务和维权、社会推广等能力形成一整套闭环移动互联网业务解决方案。 因此，在微信支付方面，在推进跨境支付业务的过程中，从某种意义上讲，也是围绕着“微生态”展开的，其目的可以看作是为微信用户提供更好的支付体验，随着微信的国际化而国际化。在策略上，更多的是跟随国内用户的跨境出行，推动跨境支付业务的布局。 只有将支付工具整合到消费场景和生态中，消费者才能使用支付工具。支付宝本质上仍是一种支付工具。在拓展海外本地化用户的同时，不可避免地会面临如何融入本地消费场景和生态的问题。作为一种外部支付工具，它被本土化的消费生态系统所接受，在规制和使用上面临一系列问题。并购已成为最便捷的方式。 对于微信支付来说，微信本质上是一个互联网生态系统。微信支付是这个生态系统中***的支付工具。只要海外本地化用户成为微信用户，在这个生态系统中就必然成为微信支付用户。因此，只要微信被海外本地居民接受，微信支付将被接受。 银联跨境支付的地位受到挑战，三大巨头正以雏形出现在第三方支付“染指”之前，跨境支付市场一直是银联的天下。自2004实施国际化战略以来，在香港、澳门、亚太、欧美等国的道路上，中国旅游者的成就显著。 |
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